即使馬云一再聲稱(chēng)支付寶不會(huì )做銀行，但支付寶如今的功能儼然已近似于一個(gè)銀行了。
    就在上月，支付寶所在的浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司宣布將以11.8億元收購天弘基金51%的股權，從而拿到對一家國內基金公司的控股權。
    今年6月13日，支付寶與天弘基金合作開(kāi)發(fā)針對個(gè)人用戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品余額寶。來(lái)自天弘基金的數據顯示，截至今年9月底，余額寶資金規模已達556.53億元，今年三季度規模增長(cháng)近10倍，用戶(hù)數已突破1300萬(wàn)。
    而借助與支付寶的合作，天弘基金也已成為目前國內最大的公募基金，資產(chǎn)管理總規模增至668.29億元，其中來(lái)自余額寶的資產(chǎn)占比高達83.28%，資產(chǎn)管理規模躍升目前國內72家基金公司的第17位。
    此前，阿里的金融業(yè)務(wù)已覆蓋第三方支付、小額貸款、擔保等，但其模式仍然主要是靠對自身互聯(lián)網(wǎng)平臺資源和用戶(hù)的開(kāi)放，通過(guò)引入第三方金融公司為用戶(hù)提供服務(wù)，但在收購天弘基金擁有一家基金公司的掌控權后，意義則有較大不同。
    好貸網(wǎng)CEO李明順對筆者表示，通過(guò)收購天弘基金，阿里一下子擁有了一個(gè)基金團隊，阿里巴巴將直接邁入基金理財領(lǐng)域。
    “銀行不改變，就改變銀行�！卑⒗锇桶投�事局主席馬云的背后深意是什么？
    一是，“吸儲”。對阿里巴巴平臺來(lái)說(shuō)，收購貨幣基金在某種程度上起到了吸收存款的作用，而這在未來(lái)也能與阿里體系的其他業(yè)務(wù)展開(kāi)聯(lián)動(dòng)。
    其次，在擁有基金牌照后，阿里可在此基礎上逐步進(jìn)行創(chuàng )新，展開(kāi)未來(lái)更多的金融業(yè)務(wù)模式。
    不過(guò)，一名阿里巴巴人士表示，余額寶的“沉淀”基金已交予中信銀行托管和監督，阿里巴巴方面不能隨便挪用這筆資金。
    目前，阿里巴巴的金融鏈條已經(jīng)包括支付、貸款、擔保、保險和基金，此外，阿里巴巴對線(xiàn)下商戶(hù)的支付渠道也在逐步滲透。與百度以流量模式與基金公司合作不同，阿里巴巴的金融模式則顯得更為立體。
    阿里巴巴會(huì )不會(huì )名正言順地成為一家“銀行”？這暫且無(wú)人得知，不過(guò)從目前的功用性而言，這一名頭對阿里巴巴來(lái)說(shuō)也顯得不那么匆忙了。電商分析人士李成東指出，相比基金技術(shù)的創(chuàng )新，阿里巴巴打破銀行壟斷的制度紅利，則更為重要。