康達爾洗錢(qián)黑幕追蹤:8年近5億元資產(chǎn)蒸發(fā)
2013-11-25   作者:記者 丁青云  來(lái)源:理財周報
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  冰封11年之久的ST康達爾系列黑幕匣子,終到近真相大白一天。

  經(jīng)深圳警方證實(shí),上市公司康達爾集團董事長(cháng)兼總裁羅愛(ài)華與公司個(gè)別管理人員因涉嫌職務(wù)侵占,被深圳市公安局經(jīng)濟犯罪偵查支隊移送羅湖區檢察院審查起訴。

  自2008年以來(lái),理財周報先后多次對康達爾實(shí)際控制人羅愛(ài)華夫婦侵占上市公司利益行為,進(jìn)行實(shí)地調查,并先后進(jìn)行六次深入報道。

  這個(gè)巨大的黑幕,曾逼得很多卷入其中的知情人或另謀生路,或遠走重洋,或痛苦煎熬。盡管遲到,真相已在路上。

  羅愛(ài)華等3人移交檢察院

  漩渦中的康達爾再次保持一貫的沉默。

  理財周報記者從深圳羅湖警方相關(guān)部門(mén)處證實(shí):2013年7月底,康達爾集團羅愛(ài)華等3人因涉嫌職務(wù)侵占被立案偵查,案件由深圳市公安局經(jīng)濟犯罪偵查支隊具體偵辦,后羅愛(ài)華等3人取保候審。

  深圳羅湖檢方人士向理財周報記者證實(shí),目前羅愛(ài)華等人涉嫌職務(wù)侵占一案已移送羅湖區檢察院。該案上周交羅湖區檢察院公訴二科承辦,現在審查起訴階段,還未移送法院起訴,預計還需要一兩個(gè)月時(shí)間。

  多家媒體爆出該消息后,11月22日,康達爾才姍姍停牌。此前,康達爾只字未披露。

  康達爾大概是最讓深圳監管層頭疼的公司了。登陸深市主板18年以來(lái),康達爾高管累計3次遭到通報批評或公開(kāi)譴責,多次登上深交所年度信披不合格黑名單。

  11月22日下午,理財周報記者兩次前往康達爾集團總部所在地。在深圳羅湖區深南東路1086號集浩大廈二樓,前臺工作人士正在忙碌簽收快遞。左側辦公室員工仍在上班,偶有人員出入。

  一切似乎照常。前臺左側,樂(lè )視超大電視屏幕正播放著(zhù)康達爾集團的宣傳片。片中,康達爾董事長(cháng)羅愛(ài)華黑衣正裝談創(chuàng )新的畫(huà)面反復出現在屏幕中。

  盡管4個(gè)月前,羅愛(ài)華已經(jīng)被采取司法強制措施,但這個(gè)電視上在反復出現的女人,仍然掌控著(zhù)康達爾的一切。前臺小姐小心翼翼地交代修電視的師傅:“領(lǐng)導交代了,屏幕只能播放宣傳片,循環(huán)播放!

  公開(kāi)資料顯示,現年53歲的羅愛(ài)華,畢業(yè)于武漢城建學(xué)院城市規劃系,建筑師、規劃師,在武漢職工大學(xué)當過(guò)短暫的老師,后南下深圳發(fā)展。

  羅愛(ài)華曾當過(guò)深圳口岸管理服務(wù)中心基建部長(cháng)、中外建深圳設計公司等職。2002年,羅愛(ài)華與其丈夫陸偉民持有的華超集團,從“莊家呂梁”手中接盤(pán)康達爾。

  羅愛(ài)華從著(zhù)名“莊家呂梁”手中接手康達爾后,在2002年9月至2010年間,康達爾賬面資產(chǎn)急劇縮水。8年時(shí)間,康達爾總資產(chǎn)從12.52億縮水至7.69億,縮水38.5%。

  羅氏掌管康達爾,心思并未放在經(jīng)營(yíng)上,而是設法掏空上市公司資產(chǎn),運輸、房地產(chǎn)、電廠(chǎng)等多塊資產(chǎn)利益通過(guò)一個(gè)皮包貿易公司轉至個(gè)人腰包。

  “(羅愛(ài)華一事)我們還在了解中。董秘朱文學(xué)還在上班,其他問(wèn)題我不清楚!11月22日,康達爾董秘辦人士告訴理財周報記者。

  理財周報記者數次電話(huà)及短信聯(lián)系康達爾副總裁、財務(wù)總監、董秘朱文學(xué),以及康達爾總裁辦副總經(jīng)理張明華,但截至發(fā)稿時(shí)間,未能獲得對方回復。

  陳年舊案:8年數億資產(chǎn)離奇蒸發(fā)

  在這8年期間,康達爾累計虧損7960萬(wàn),每股收益在盈利或微虧幾分錢(qián)邊緣徘徊,ST帽子遲遲無(wú)法摘掉。羅愛(ài)華入主8年多來(lái),康達爾股價(jià)一直在5元上下波動(dòng),累計漲幅僅13.9%,而同期上證指數漲幅已達113.17%。

  康達爾旗下六大塊資產(chǎn),賺錢(qián)的是房地產(chǎn)公司、運輸公司、供水公司三大塊,飼料、養雞和養豬公司則是連年虧損。8年來(lái),康達爾對自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)一直缺乏明確的定位,對外只稱(chēng)自己涉及農業(yè)、地產(chǎn)及公用事業(yè)行業(yè)。

  在康達爾資產(chǎn)連連縮水、業(yè)績(jì)毫無(wú)起色的背后,羅愛(ài)華瘋狂掏空資產(chǎn)的兩大招式浮出水面。

  第一招是借資產(chǎn)減值準備,暗渡陳倉。

  2002年以來(lái),康達爾共計提19筆資產(chǎn)減值準備,地產(chǎn)公司、養雞公司、養豬公司無(wú)一幸免都被減值,累計減值金額高達1.86億,而之前受中科系事件影響,康達爾所累計計提的減值準備也不過(guò)是1.7億。

  深圳前灣電力公司8727萬(wàn)電廠(chǎng)資產(chǎn)“被減值準備”后,實(shí)則變賣(mài)便是其經(jīng)典做法。2010年底,理財周報記者曾前往深圳媽灣調查此事。

  這塊電廠(chǎng)資產(chǎn)由來(lái)已久。公開(kāi)資料顯示,1996年,深圳市決定要上一個(gè)105萬(wàn)千瓦的電廠(chǎng)項目——前灣燃機電廠(chǎng),大股東是粵電力集團。

  彼時(shí),康達爾出資3.88億,成立了子公司前灣電力有限公司(下稱(chēng)前電公司),并持有其90%的股權,并通過(guò)該子公司擁有前灣燃機電廠(chǎng)20%的股權。羅愛(ài)華接手時(shí),前電公司賬面價(jià)值為8727萬(wàn)。

  2004年,康達爾以成本高于市價(jià)為由,對前電公司計提了2697萬(wàn)減值損失,前電公司賬面資產(chǎn)還剩5847萬(wàn)。2005年年報披露,“已將前電公司股權轉讓”,但出售資產(chǎn)收益并未在報表上有任何體現。在長(cháng)期股權投資項目里,2005年10月底,前電公司資產(chǎn)賬面凈額為0。

  “事實(shí)上,出售廣前電力股權是2003、2004年的事情,2004年辦的過(guò)戶(hù)手續。收到的錢(qián)只有400多萬(wàn),還有一些代墊費!笨颠_爾財務(wù)部負責人表示?颠_爾董秘亦向本報記者承認,幾年前已將電廠(chǎng)股權售出。

  事實(shí)上,被康達爾賣(mài)掉的電廠(chǎng)資產(chǎn)并不是“投資虧損”。該電廠(chǎng)內部人士表示,電廠(chǎng)效益不錯,虧損無(wú)從談起。目前,其總裝機容量達到4729MW。

  “不可能賣(mài)得這么賤,應該是8000多萬(wàn),當時(shí)前電公司的賬面價(jià)值至少也有5000多萬(wàn)?颠_爾將前灣燃機電廠(chǎng)20%的股權賣(mài)給了粵電力。前灣燃機電廠(chǎng)也就叫深圳廣前電力有限公司!币晃恢槿耸客嘎。

  康達爾財務(wù)部負責人承認,除電廠(chǎng)資產(chǎn)外,前電公司“沒(méi)有什么資產(chǎn)”。當理財周報記者追問(wèn)賣(mài)掉電廠(chǎng)資產(chǎn)后,前電公司是否只是一個(gè)空殼時(shí),康達爾財務(wù)負責人言辭閃爍:“也不是這么說(shuō),就是沒(méi)有什么資產(chǎn)”。

  更為蹊蹺的是,2006年年報里,這塊已經(jīng)賣(mài)出去的資產(chǎn)竟然“死而復生”重現在賬上:其長(cháng)期股權投資項目里,前電公司期初余額居然又有了5847萬(wàn),不過(guò)期末余額還是0。

  2007年,這塊已經(jīng)不復屬于康達爾的資產(chǎn)甚至還被康達爾用作貸款抵押,評估值為3150萬(wàn)元。

  電廠(chǎng)資產(chǎn)賣(mài)出5年后,為了隱瞞賣(mài)掉電廠(chǎng)資產(chǎn)、掩蓋變賣(mài)電廠(chǎng)所得資金去向的事實(shí),康達爾自導自演了一出“投資虧損,必須計減值準備”的苦肉計。2009年,康達爾以投資虧損為由,對這塊“虛擬”的電廠(chǎng)資產(chǎn)計提全額減值準備。

  第二招是直接變賣(mài),琵琶遮面。

  2005年,康達爾出售廣發(fā)證券股權,售價(jià)647萬(wàn);2008年,康達爾以1元的價(jià)格將上海中西新生力公司80%股權賣(mài)給自然人楊翔,該資產(chǎn)賬面價(jià)值為7805萬(wàn)。這8年來(lái),康達爾經(jīng)常變更合并報表披露范圍,在這種障眼法中,很難發(fā)現其中資產(chǎn)流失、變賣(mài)的貓膩。

  皮包貿易公司成洗錢(qián)秘密

  隨后,理財周報記者經(jīng)多方調查發(fā)現,羅愛(ài)華將資產(chǎn)變賣(mài)后,通過(guò)一家貿易皮包公司將資金轉出。

  以康達爾旗下子公司布吉汽車(chē)客運站為例。這里曾經(jīng)是羅愛(ài)華和康達爾資金最大的供給源?颠_爾每年從運輸公司抽調走的金額數以千萬(wàn)計!袄塾嬒聛(lái),前前后后從運輸公司抽調了近2個(gè)億資金!焙诵闹槿耸吭蚶碡斨軋笥浾咄嘎。

  但康達爾曾發(fā)布澄清公告中稱(chēng),運輸公司上調集團的資金凈額為5350萬(wàn)。其2010年中報也顯示,抽調運輸公司所收的車(chē)輛營(yíng)運押金5601.69萬(wàn)仍?huà)煸谄渌麘犊钯~上。

  2011年1月10日,理財周報記者再赴深圳調查發(fā)現,所有的資金抽調都與一個(gè)叫“貿易公司”的康達爾子公司密切相關(guān)。

  當時(shí),理財周報記者從相關(guān)知情人士處獲取康達爾子公司運輸公司2008、2009年《內部銷(xiāo)售及內部往來(lái)明細表》。

  該賬單顯示,2008年年末,運輸公司對康達爾集團的內部應收賬款為5388萬(wàn)元,運輸公司對康達爾另一子公司貿易公司的內部應收賬款為1.09億元,兩者合計1.63億元。

  2009年年末,運輸公司對康達爾集團的內部應收賬款為5375萬(wàn)元,運輸公司對貿易公司的內部應收賬款為1.01億,兩者合計1.55億元。

  從以上數據可知,這兩年來(lái),康達爾集團、貿易公司與運輸公司的內部往來(lái)余額變動(dòng)并不大,貿易公司一直占用運輸公司1億資金,并無(wú)償還跡象。

  “康達爾集團將從各子公司抽調的錢(qián)先轉到子公司貿易公司,再從貿易公司轉出去。貿易公司其實(shí)是一個(gè)皮包公司,沒(méi)有人,沒(méi)有資產(chǎn),也沒(méi)有業(yè)務(wù),只是一個(gè)空殼!

  該貿易公司注冊資本為820萬(wàn),由康達爾直接持股61%,間接持股39%,合計100%持有,主營(yíng)商業(yè)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

  2002年,即羅愛(ài)華入主康達爾當年,便將貿易公司全部計提壞帳準備,貿易公司500萬(wàn)賬面資產(chǎn)凈額清空為0。

  “貿易公司的存在是因為當時(shí)康達爾食品、飼料、養豬和養雞這些業(yè)做得不錯,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)貿易公司出口到香港,最紅火的時(shí)候,香港的雞肉價(jià)格還要看康達爾的臉色。當時(shí),各子公司大量的資金都抽調到貿易公司去做外貿生意。但隨著(zhù)這些業(yè)務(wù)的枯萎,貿易公司自然也就沒(méi)有存在的價(jià)值了,但羅愛(ài)華還是將它作為抽調資金的幌子!鼻笆鲋槿耸糠Q(chēng)。

  “貿易公司是羅愛(ài)華和康達爾洗錢(qián)的工具,對運輸公司如此,對房地產(chǎn)公司如此,對其他資產(chǎn)也是如此!鼻笆鲋槿耸吭嘎,“從2007年到2009年這三年,康達爾每年從運輸公司抽走的錢(qián)都不少于4000萬(wàn)!

  顯然,羅愛(ài)華選擇這個(gè)空殼的子公司是經(jīng)過(guò)精心考慮的。這個(gè)空殼子公司與康達爾其他子公司之間的賬是“兄弟賬”,與“老爸”康達爾沒(méi)有關(guān)系。因此,這些資金抽調往來(lái)賬并不需要在康達爾年報中披露。

  為了減少被抽調資金子公司負責人的阻力,羅愛(ài)華盡量將各大重要子公司一把手和財務(wù)人員,都換成自己人,集團財務(wù)部直接從各子公司賬戶(hù)抽調資金。

  公開(kāi)資料顯示,康達爾曾為此炒掉多位職業(yè)經(jīng)理人。其中,包括原養豬養雞公司常務(wù)副總郭明偉、原地產(chǎn)公司總經(jīng)理許進(jìn)、原運輸公司總經(jīng)理郝耀聰。這些人都是康達爾當年的重臣。

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