希望這場(chǎng)壟斷之爭，也不是為了打敗對手，而是目光望向明天，那里有更多更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，更有整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。
“我們剛剛作出了一個(gè)艱難的決定”，創(chuàng )造出這個(gè)網(wǎng)絡(luò )流行句式的“3Q大戰”，近日或將迎來(lái)“艱難的結局”。26日，360訴騰訊壟斷案二審在最高人民法院開(kāi)庭審理。
從庭審罕見(jiàn)地由央視和湖南衛視進(jìn)行直播，可窺見(jiàn)這場(chǎng)糾紛的熱度。不管最終結局如何，這場(chǎng)被稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)反壟斷第一案”的官司，都有著(zhù)標志性意義。這不僅是這個(gè)企業(yè)或者那個(gè)企業(yè)輸掉或者贏(yíng)了一場(chǎng)官司，更在很大程度上影響著(zhù)中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的發(fā)展取向。
恰如美國聯(lián)邦最高法院布萊克法官的判詞：“不受限制的競爭將產(chǎn)生最經(jīng)濟的資源配置、最低的價(jià)格、最高的質(zhì)量和最大的物質(zhì)進(jìn)步，同時(shí)有助于創(chuàng )造一個(gè)有利于維護民主的政治和社會(huì )制度的環(huán)境”。反壟斷最終的目的，是為了鼓勵進(jìn)步。不管官司的輸贏(yíng)，如果誰(shuí)因為必然會(huì )有的結果而失去了創(chuàng )新精神，誰(shuí)才是最終的輸家。
更何況，相對于傳統的鋼鐵、汽車(chē)、飲料等領(lǐng)域，這一爭議是發(fā)生在新興的互聯(lián)網(wǎng)世界。在這個(gè)領(lǐng)域，即便曾經(jīng)紅極一時(shí)的微博，不到5年也一派頹勢。從云技術(shù)到大數據，這里仍然充滿(mǎn)創(chuàng )新，仍然在向著(zhù)未知邊界不斷拓展，如果固守在一畝三分地，即便有著(zhù)壟斷的優(yōu)勢，也難免會(huì )有“田園將蕪”的一天。
中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了“巨頭時(shí)代”，數家市值千億的公司成為領(lǐng)頭羊，這本身就是市場(chǎng)激烈競爭的結果。而3Q大戰背后的深層次問(wèn)題，與其說(shuō)是壟斷，不如說(shuō)是大型企業(yè)的“創(chuàng )新惰性”。不管是靠超龐大用戶(hù)群而“復制”成功，還是靠一個(gè)領(lǐng)域的成功而攻城略地，如果憑借的僅僅是平臺之利，搞橫向同質(zhì)化競爭，那贏(yíng)再多的官司，輸掉的也將是整個(gè)未來(lái)。
實(shí)際上，正因為是“巨頭”，所以更需要對行業(yè)有更多責任，對社會(huì )有更多擔當�；仡欀袊ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭，豈“慘烈”二字了得。如社交、團購等新模式，一出現就變成“紅�！�。津津樂(lè )道于模仿創(chuàng )新、微創(chuàng )新，在核心技術(shù)與完全模式創(chuàng )新上卻乏善可陳。在這方面，不管是騰訊還是360，或許都該看看自己走過(guò)的路。
實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著(zhù)廣闊的藍海，與其把精力耗費在無(wú)謂的拉鋸、無(wú)序的爭端之上，倒不如更多研發(fā)有著(zhù)自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品、更多想想用戶(hù)的使用體驗，一起促成一個(gè)開(kāi)放、競爭、有序的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)，才能讓互聯(lián)網(wǎng)真正走上康莊大道，面對未來(lái)可能會(huì )有的競爭。
馬云曾說(shuō)，企業(yè)創(chuàng )新不是為打敗對手，而是跟明天競爭。同樣，希望這場(chǎng)壟斷之爭，也不是為了打敗對手，而是目光望向明天，那里有更多更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，更有整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。