2013年年初，在神東煤炭集團一屆四次職代會(huì )上，公司向全體員工鄭重承諾要辦好十件實(shí)事，努力提升廣大員工的幸福指數。如今，一年時(shí)間即將過(guò)去，給員工承諾的十件好事均進(jìn)展順利，各項工作在有條不紊進(jìn)行中。
　　崗位評價(jià)和薪酬優(yōu)化。神東于2012年8月至2013年實(shí)施了崗位評價(jià)及薪酬體系優(yōu)化項目，截至今年9月，除公司機關(guān)外已全部完成工資總額測定、工資標準調整套改工作，基本構建起了以業(yè)績(jì)?yōu)閷�向、以崗位價(jià)值為基礎、體現個(gè)人能力與差異的薪酬體系。
　　勞務(wù)工轉正和勞務(wù)費結算。穩定勞務(wù)工隊伍一直是公司關(guān)注的重要工作，通過(guò)公司爭取，多次與集團公司協(xié)商溝通，集團公司已經(jīng)同意神東組織2013年優(yōu)秀勞務(wù)工選拔，近日將下發(fā)相關(guān)通知，計劃年底前完成選拔工作。
　　職業(yè)病防治。一季度，神東開(kāi)展了礦井粉塵專(zhuān)項治理活動(dòng)，在全公司井下輔運線(xiàn)路共安設紅外自動(dòng)噴霧裝置214組，在井下大巷和盤(pán)區轉載點(diǎn)，采面破碎機和轉載點(diǎn)共安設觸控式自動(dòng)噴霧裝置193套，實(shí)現了膠帶機載煤噴霧自動(dòng)開(kāi)啟、無(wú)煤噴霧自動(dòng)關(guān)閉功能。此外，全公司33個(gè)采煤工作面，回風(fēng)順槽均設置了防塵濾網(wǎng)，29個(gè)工作面裝備了架間負壓除塵裝置，6個(gè)工作面實(shí)現了架間自動(dòng)噴霧改造；試用煤機高壓外噴霧2套，保德煤礦自行改造煤機外噴霧2套。
　　提高后勤服務(wù)質(zhì)量，改善員工工作、生活條件。這項工作一直在按年初計劃實(shí)施。石圪臺煤礦帶家公寓、柳塔煤礦新建雙職工帶家公寓主體工程已封頂，計劃明年完工，萬(wàn)利一礦生活區新建宿舍樓12月底完工、補連塔煤礦2棟宿舍樓已經(jīng)竣工驗收交付使用。石圪臺煤礦活動(dòng)中心擴建工程已竣工驗收移交，烏蘭木倫煤礦、寸草塔煤礦新建職工活動(dòng)中心已完工，準備竣工，柳塔煤礦、布爾臺區域、哈拉溝煤礦新建文體中心將分別于年底和明年5月底完工。
　　礦區環(huán)境改善。神東原計劃投資1.42億元，改造、完善礦區污廢水處理設施，今年實(shí)際投資3億元，對礦區污水處理設施進(jìn)行全面配備，配備率達100%，完成5座礦井水處理廠(chǎng)和6座生活污水處理廠(chǎng)改造工程，有效改善了生產(chǎn)廠(chǎng)區和生活小區的環(huán)境質(zhì)量。此外，公司還投資生態(tài)建設資金1.4億元，實(shí)施了外圍沉陷區生態(tài)經(jīng)濟林與礦、廠(chǎng)、生活小區綠化、美化及停車(chē)位改造工程，改善了區域整體生態(tài)環(huán)境和辦公、生活環(huán)境。
　　進(jìn)一步改善礦區員工醫療環(huán)境。公司投入6000萬(wàn)元新建了創(chuàng )傷急救大樓，預計2014年5月底投入使用。
　　平安礦區建設。根據調研，結合公司實(shí)際，該項目分三步進(jìn)行，第一步進(jìn)行現場(chǎng)勘測規劃與修復現有安防監控設施；第二步主要對需維修和新增監控點(diǎn)進(jìn)行管線(xiàn)敷設工作；第三步全面進(jìn)行設備安裝及調試工作。通過(guò)前期的現場(chǎng)勘測全公司共檢查出故障點(diǎn)715個(gè)，已修復650個(gè)點(diǎn)位，其余的正在更換設備。
　　不斷完善和改進(jìn)董事長(cháng)信箱功能。截至2013年11月底，“董事長(cháng)信箱”系統完善了手機寫(xiě)信、熱點(diǎn)排行、熱點(diǎn)互動(dòng)、直播間、制度之窗等內容，能更好地為員工提供公開(kāi)、透明的話(huà)語(yǔ)權通道。
　　進(jìn)一步完善員工職業(yè)發(fā)展三條通道建設，促進(jìn)員工能力提升和職業(yè)發(fā)展，提高員工工作和職業(yè)的滿(mǎn)意度。神東結合崗位評價(jià)及薪酬體系優(yōu)化項目，進(jìn)一步完善了員工職業(yè)發(fā)展通道建設，將3972個(gè)崗位歸入30個(gè)子序列、4大類(lèi)別、3條員工職業(yè)發(fā)展通道中，建立了包括技術(shù)職務(wù)和技能等級在內的所有崗位任職資格標準，高于基本標準的工資上浮一定比例，拓展了員工職業(yè)發(fā)展通道。截至目前，共聘任三級技師及以下技術(shù)職務(wù)人員1175人，通過(guò)公開(kāi)選拔考試考核選聘了3名技能大師；聘任108位技能操作人才。
　　提高技能型人才的工資待遇。神東積極統籌推進(jìn)“三條通道”實(shí)施工作，通過(guò)擴大技能鑒定工種和范圍、開(kāi)展科研立項，職稱(chēng)評審等舉措積極幫助員工達到職業(yè)發(fā)展評審任職條件，提高技能人才待遇。