天氣漸寒，羽絨服龍頭企業(yè)波司登近日發(fā)布的中期報告卻顯示，截至2013年9月30日的上半財年，公司營(yíng)收同比下滑8.8%至28.09億元；經(jīng)營(yíng)利潤同比下滑19.5%至3.43億元。同時(shí)，在受益稅務(wù)優(yōu)惠和政府補貼的背景下，報告期內公司凈利潤小幅上升3.1%至3.26億元。
與此同時(shí)，這一老牌羽絨服企業(yè)所關(guān)閉的加盟門(mén)店數和存貨量都在增加。對此，有業(yè)界人士對記者表示，今年或是波司登壓力最大的一年，整個(gè)羽絨服行業(yè)將面臨轉型升級。
關(guān)閉千家加盟店
對于業(yè)績(jì)下滑的原因，波司登方面解釋稱(chēng)，因為競爭的日益加劇和經(jīng)銷(xiāo)商存貨壓力所致。
值得注意的是，作為占總收入62.5%的主營(yíng)業(yè)務(wù)，波司登羽絨服收入同比下滑4.3%至17.56億元。旗下品牌除波司登和康博銷(xiāo)售營(yíng)收較去年同期輕微下滑外，雪中飛、冰潔、其他羽絨服品牌營(yíng)收分別較去年同期下滑11.3%、26.1%和29.5%。
波司登非羽絨業(yè)務(wù)也大幅下滑。數據顯示，占總營(yíng)收14.2%的波司登非羽絨業(yè)務(wù)上半年收入約為4.00億元，同比下滑18.1%。其中被波司登集團寄予厚望的波司登男裝業(yè)務(wù)持續低迷，銷(xiāo)售額同比下滑達30%，此前的千店計劃已經(jīng)擱淺。
與此同時(shí)，波司登在上述財報中還披露，截至2013年9月30日，波司登集團凈減少門(mén)店503家，其中羽絨業(yè)務(wù)凈減少門(mén)店344家，非羽絨業(yè)務(wù)凈減少門(mén)店159家。然而，在截至2013年3月末的上一財年，波司登總門(mén)店數量達到1.3萬(wàn)個(gè)，凈增加4665個(gè)。
據悉，截至2013年9月30日，波司登羽絨業(yè)務(wù)的加盟店共減少1042家至8870家，自營(yíng)門(mén)店則增加698家至3795家，自營(yíng)門(mén)店占總零售網(wǎng)絡(luò )的比例已經(jīng)攀升至30%。
對于直營(yíng)店數量的攀升，上海正見(jiàn)品牌顧問(wèn)創(chuàng )始人兼首席執行崔洪波對記者表示�！爸睜I(yíng)店增加對公司來(lái)說(shuō)也不是好事，羽絨服的門(mén)店在淡季的時(shí)候要依賴(lài)臨時(shí)性的出租等來(lái)維持�！�
服裝行業(yè)分析人士陳長(cháng)松表示，“線(xiàn)下試衣線(xiàn)上購買(mǎi)”成為一種現象，或是這種現象引出波司登關(guān)閉加盟店改成專(zhuān)營(yíng)店的模式�！凹用松桃ＷC利潤，但是又被線(xiàn)上所侵蝕，怨言肯定會(huì )很多，并且庫存壓力也加大，波司登索性自己控制供貨渠道�！�
除去門(mén)店數量的減少，顯然波司登的存貨問(wèn)題也在持續加劇。報告期內，波司登存貨金額為27.03億元，而去年同期為19.71億元，同比增長(cháng)37.14%。
波司登在上一個(gè)財年正式執行多品牌策略，將旗下羽絨服品牌全部獨立分開(kāi)運作，每個(gè)品牌形成獨自完整的運作體系。在多品牌戰略的執行過(guò)程中，波司登眾多子品牌渠道鋪開(kāi)，一度導致庫存激增。
崔洪波認為，波司登之前旗下的幾個(gè)品牌做得不成功，過(guò)去樂(lè )觀(guān)的市場(chǎng)預期使得其后續必然遭遇庫存問(wèn)題。對此，公司此前在品牌上相應也做了些調整。
內憂(yōu)外患致存貨高企
有業(yè)內分析人士指出，波司登存貨大幅增長(cháng)是其主要隱患，大幅增長(cháng)的存貨占比，一定程度上表明其終端銷(xiāo)售疲弱。
事實(shí)上，目前羽絨服的銷(xiāo)售呈現出“旺季不旺”的情況。同時(shí)，今年春季禽流感爆發(fā)，導致大量家禽被撲殺，也在一定程度上助推了羽絨服原材料成本上漲。
陳長(cháng)松告訴記者，今年羽絨服業(yè)銷(xiāo)售縮水厲害，波司登明顯沒(méi)去年好。不止波司登，幾乎所有的羽絨服品牌今年都受到?jīng)_擊，除去價(jià)格上漲、天氣等因素，網(wǎng)購的沖擊加劇也是一大原因。
崔洪波表示，“整個(gè)行業(yè)今年受到新科技的帶動(dòng)，羽絨、面料等都在走科技化，強調技術(shù)、款型�！�
值得注意的是，在波司登加強國際化時(shí)，國內高端羽絨服市場(chǎng)卻遭遇了一家外資品牌——Moncler的挑戰。
據了解，Moncler成立于1952年，2009年登陸中國。2012年，Moncler全球收入4.9億歐元，2013前三季度收入為3.9億歐元。Moncler在中國市場(chǎng)的迅速發(fā)展成為其在全球增長(cháng)的主要動(dòng)力。
有業(yè)內人士坦言，相比國際品牌，中國服裝品牌在銷(xiāo)售渠道、傳播渠道都不占據優(yōu)勢，導致中國羽絨服品牌往高端發(fā)展的空間被擠壓嚴重。