■拯救實(shí)體經(jīng)濟·上篇
編者按：實(shí)體經(jīng)濟是國家經(jīng)濟發(fā)展的根基。但現狀卻是，虛擬經(jīng)濟“賺快錢(qián)”，實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展難。實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展普遍面臨成本高、融資難、稅負重等絆腳石。當下，我國經(jīng)濟發(fā)展正處在轉型升級的關(guān)鍵階段，實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展也面臨重大機遇與挑戰�！督�(jīng)濟參考報》近期組織記者分赴10余個(gè)省區市，走訪(fǎng)上百家實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )、金融機構，形成“拯救實(shí)體經(jīng)濟”報道，今明兩日陸續刊發(fā)上下篇，為振興實(shí)體經(jīng)濟鼓與呼，敬請關(guān)注。
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| 趙乃育/繪 |
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在廣東佛山，一家陶瓷企業(yè)老總的兒子做了幾年房地產(chǎn)，所賺利潤超過(guò)了其父親從事制造業(yè)20多年的利潤。在浙江溫州，則流傳著(zhù)這樣一個(gè)真實(shí)的故事：一位有千余名員工的企業(yè)主一年辛苦利潤不足百萬(wàn)元，而他太太在上海投資了幾套房產(chǎn)，獲利超過(guò)千萬(wàn)元。
當前，我國實(shí)體經(jīng)濟既有上揚動(dòng)力,也有下行壓力，總體處于“底部徘徊”態(tài)勢。與此同時(shí)，“寧炒一座樓、不開(kāi)一家廠(chǎng)”的盛行，既使大量資金“脫實(shí)入虛”加劇泡沫，也進(jìn)一步助長(cháng)了“一夜暴富”的浮躁社會(huì )心態(tài)。
在一些地方和領(lǐng)域，虛擬經(jīng)濟過(guò)度膨脹的道路正在越走越窄，頻頻敲響警鐘。專(zhuān)家認為，在當前宏觀(guān)經(jīng)濟政策背景下，我國實(shí)體經(jīng)濟轉型路徑越來(lái)越明晰，轉型的壓力切實(shí)傳導到作為市場(chǎng)主體的企業(yè)身上。
虛擬受寵 實(shí)體遇冷
2013中國企業(yè)500強數據顯示，五大國有商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)收入總額只有500強總和的6.2%，利潤卻占到總額的35.6%，五大銀行利潤已連續兩年超過(guò)500強中全部制造業(yè)企業(yè)利潤。
佛山星期六鞋業(yè)副總經(jīng)理何建鋒說(shuō)：“實(shí)體行業(yè)與虛擬行業(yè)投入成本和所得利潤的巨大反差，值得反思�！�
專(zhuān)家認為，近年來(lái)金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)過(guò)度擴張和虛擬化現象，導致資本、人才、物資、土地等要素從實(shí)體經(jīng)濟流出，這與追求“一夜暴富”的浮躁社會(huì )心態(tài)緊密相關(guān)，也與制度性的安排的缺陷相關(guān)。
近年來(lái)，銀行信貸投放較多，加之中國經(jīng)濟增長(cháng)較快、人民幣升值，吸引了境外資本源源涌入，在內、外雙重作用下，社會(huì )流動(dòng)性偏多。與做實(shí)業(yè)相比，資產(chǎn)炒作往往能取得更高回報甚至獲得暴利，導致大量社會(huì )資本紛紛“脫實(shí)向虛”。
廣東金融學(xué)院院長(cháng)陸磊說(shuō)，從事實(shí)體經(jīng)濟的行業(yè)，發(fā)現自己辛辛苦苦卻只能獲得8-10%的毛利潤，還不如投資到土地、房產(chǎn)或者黃金等大宗產(chǎn)品，就會(huì )造成經(jīng)濟非實(shí)體化、泡沫化的傾向。
中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授李義平指出，我國長(cháng)期的負利率帶來(lái)了諸多消極后果：人們擔心存在銀行的錢(qián)會(huì )貶值，都思考著(zhù)讓手里僅有的錢(qián)怎樣才能保值升值，為此更容易選擇放高利貸、投資股市和房市，而不是實(shí)體經(jīng)濟，這些領(lǐng)域更有利于投機。
長(cháng)期以來(lái)，我國產(chǎn)業(yè)鏈上游“銀根、地根、能源流、物流”高度壟斷，而產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)過(guò)度競爭，使制造業(yè)發(fā)展環(huán)境不佳，實(shí)業(yè)發(fā)展艱難，也促使大量資源“由實(shí)轉虛”。經(jīng)濟學(xué)家辜勝阻認為，融資貴、用工短缺、全面進(jìn)入“高成本時(shí)代”、稅負高、利潤薄使實(shí)體經(jīng)濟面臨困境。
北京一家商貿企業(yè)負責人說(shuō)，公司容納了9000人就業(yè)，最近兩次調整最低工資標準后，每年人力成本支出增加8000萬(wàn)元，高于企業(yè)利潤增長(cháng)速度。
炒作盛行 虛火過(guò)旺
我國民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)源地溫州，曾經(jīng)的“制造業(yè)之都”，由于經(jīng)濟結構不合理、產(chǎn)業(yè)“空心化”嚴重，隨著(zhù)投機泡沫破滅，經(jīng)濟陷入困境。
溫州產(chǎn)業(yè)“空心化”的一大表現，是大量資本游離出實(shí)體經(jīng)濟，轉向炒股、炒房、炒煤、炒礦等投機領(lǐng)域。溫州一些企業(yè)主說(shuō)，最近十余年，尤其國際金融危機以來(lái)，中小企業(yè)融資難、用工貴、材料漲價(jià)、人民幣升值等壓力凸顯，傳統制造企業(yè)微利，甚至虧本經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，土地增值和房地產(chǎn)增值等收益遠遠大于做實(shí)體，投資嗅覺(jué)靈敏的溫州人開(kāi)始轉向“短、平、快”的投機領(lǐng)域。
據不完全統計，溫州的民間資金在6000-8000億元，這些資金不斷推高一些資產(chǎn)的價(jià)格，使得房?jì)r(jià)等資產(chǎn)泡沫越吹越大。隨著(zhù)宏觀(guān)調控政策加碼，部分資產(chǎn)價(jià)格泡沫破裂，呈現大起大落的現象。
像溫州一樣，曾經(jīng)是全國經(jīng)濟發(fā)展“明星”的內蒙古鄂爾多斯、陜西神木，近兩年經(jīng)濟發(fā)展也相繼陷入困頓。
以神木民間借貸風(fēng)波為例，其背后，是民眾參與民間貸款的盲目性、自發(fā)性。神木民間貸款總額在200億元以上，先后冒出100多家小額貸款公司、擔保機構、投資公司、典當行和上千家民間“地下錢(qián)莊”，縣城50%以上家庭、70%以上的農村人口，甚至企業(yè)職工和流動(dòng)人口都參與其中。神木縣一些企業(yè)主表示，雖然神木縣民間借貸資金有相當一部分進(jìn)入了煤炭產(chǎn)業(yè)，但進(jìn)入房地產(chǎn)和高利貸周轉的資金也不在少數。
專(zhuān)家分析，脫離實(shí)體經(jīng)濟、過(guò)度炒作資產(chǎn)帶來(lái)的泡沫加劇，無(wú)法實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展的可持續。一些地方虛實(shí)嚴重失衡之后出現的經(jīng)濟下滑，以事實(shí)警示：創(chuàng )業(yè)和實(shí)業(yè)精神是經(jīng)濟發(fā)展的根基。
杭州娃哈哈集團有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理宗慶后20多年來(lái)始終干著(zhù)制造業(yè)最基礎的活，不賣(mài)樓，因為“房地產(chǎn)看不清”；不炒股，因為炒股被炒變了味。他說(shuō)：“不管社會(huì )怎么發(fā)展，制造業(yè)都是根本。實(shí)體經(jīng)濟是創(chuàng )造財富的。如果一個(gè)社會(huì )都不創(chuàng )造，都想去分配，老百姓吃的穿的從哪里來(lái)？”
底部徘徊 兩極分化
從2011年下半年開(kāi)始，我國實(shí)體經(jīng)濟下行壓力持續加大，中間雖有波動(dòng)，但目前整體處于“底部徘徊”態(tài)勢。從數據來(lái)看，2013年下半年以來(lái)，實(shí)體經(jīng)濟走勢略有上揚，但企業(yè)利潤率依然存在下行的趨勢。
當前，我國實(shí)體經(jīng)濟陷入困境的原因除外部需求萎縮外，實(shí)體經(jīng)濟本身的結構性問(wèn)題也不容忽視。其中，有三個(gè)“兩極分化”凸顯。
首先是產(chǎn)業(yè)鏈上下游“兩極分化”。部分產(chǎn)業(yè)上游銀根、地根和資源等壟斷程度較高，下游競爭卻十分激烈，一些企業(yè)成了“夾心餅”，在經(jīng)濟下行中處境艱難。
福州一家生產(chǎn)包裝膜的民營(yíng)企業(yè)負責人告訴《經(jīng)濟參考報》記者，他們公司的產(chǎn)品市場(chǎng)份額達30%，按照行業(yè)標準，占市場(chǎng)份額20%以上就有定價(jià)權，可由于上游原材料被大企業(yè)高度壟斷，所以經(jīng)常被“卡脖子”，原料緊張的時(shí)候，還有掮客從中謀利。
其次是成本上升與產(chǎn)品價(jià)格疲軟“兩極分化”。受勞動(dòng)力、資金、土地、原材料、資源環(huán)境等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升，正進(jìn)入“高成本時(shí)代”，用工成本上漲尤為明顯，且有逐步加快之勢。調研中一些企業(yè)反映，近年來(lái)農民工用工成本每年以20%-30%的速度增長(cháng)。
部分企業(yè)負責人反映，與不斷上漲的成本形成對比的是產(chǎn)品銷(xiāo)售疲軟�！坝械钠髽I(yè)為了去庫存壓價(jià)銷(xiāo)售，最終把品牌毀了�！卑蔡んw育用品有限公司首席運營(yíng)官賴(lài)世賢說(shuō)。
再次是產(chǎn)業(yè)鏈上的大企業(yè)強勢、小微企業(yè)弱勢“兩極分化”。中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長(cháng)金碚認為，在競爭中由于實(shí)力不對等，會(huì )出現大企業(yè)壓榨小企業(yè)的現象，給小企業(yè)增加很多成本。
海南省一家變壓器企業(yè)負責人說(shuō)，企業(yè)上游是鋼鐵、下游是電網(wǎng)公司，都是國有大企業(yè)，上游原料貨款不敢拖欠，下游應收賬款卻高達9億元，光利息就損失很大，企業(yè)兩頭受壓。
產(chǎn)能過(guò)�！☆B疾難除
2013年10月6日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于化解產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩矛盾的指導意見(jiàn)》，對化解產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩矛盾工作進(jìn)行了總體部署。中央提出，消化一批、轉移一批、整合一批、淘汰一批“四個(gè)一批”化解產(chǎn)能過(guò)剩的思路。
不少受訪(fǎng)人士認為，解決好政策落實(shí)到位問(wèn)題，相關(guān)配套的操作細則和規定亟待進(jìn)一步細化。比如，用環(huán)保手段化解過(guò)剩產(chǎn)能，當務(wù)之急是要針對過(guò)剩行業(yè)在環(huán)境方面制定一系列的量化指標，使方案更具有操作性。
有人專(zhuān)門(mén)編了順口溜描述落實(shí)“四個(gè)一批”的難題：“四個(gè)一批思路好，如何落實(shí)費周章。淘汰常遇本位癥，轉移難定接盤(pán)方。重組切忌拉郎配，消化須防梗阻腸。市場(chǎng)機制最管用，計劃過(guò)度幫倒忙�！�
工信部產(chǎn)業(yè)政策司有關(guān)負責人說(shuō)，對落后產(chǎn)能轉移等問(wèn)題目前還缺乏有效的制約手段，存在“上有政策，下有對策”的操作空間�！�
江蘇省一家鋼鐵企業(yè)負責人告訴《經(jīng)濟參考報》記者：“有很多鋼鐵企業(yè)，為給以后的發(fā)展預留空間，往往夸大上報產(chǎn)能數據�！^戴三尺帽’，砍一刀后還留二尺。明明只有3500萬(wàn)噸，報上去卻是4000萬(wàn)噸，國家說(shuō)砍掉1000萬(wàn)噸產(chǎn)能，企業(yè)其實(shí)只要壓縮500萬(wàn)噸就達標了�！�
為消化國內的光伏產(chǎn)能，很多地方積極建設光伏電站。對此，晶澳太陽(yáng)能首席運營(yíng)官謝健認為，目前電站建設采用招標模式，招標最重要的決定因素是價(jià)格，產(chǎn)品價(jià)格低的容易中標，使得部分落后產(chǎn)能反而不容易被淘汰�！艾F在很多電站用的并不是優(yōu)質(zhì)組件，短期沒(méi)問(wèn)題，長(cháng)期有隱患�！�
體形雖大 筋骨不強
中國國際經(jīng)濟交流中心總經(jīng)濟師陳文玲介紹，我國經(jīng)濟總體上以實(shí)體經(jīng)濟為主，制造業(yè)規模2011年首次超過(guò)美國，躍居全球首位，約占世界制造業(yè)產(chǎn)值的1/5。
但是，龐大規模的背后，實(shí)體經(jīng)濟“大而不強”現象明顯。金碚認為，我國大多數產(chǎn)業(yè)尚未占據世界產(chǎn)業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)；一些生產(chǎn)規模大、市場(chǎng)占有率高的國產(chǎn)產(chǎn)品，技術(shù)質(zhì)量和檔次并未達到世界先進(jìn)水平；一些國產(chǎn)產(chǎn)品的整機質(zhì)量達到甚至超過(guò)了國際先進(jìn)水平，但關(guān)鍵零部件仍依賴(lài)進(jìn)口；我國產(chǎn)品的品牌價(jià)值薄弱，與發(fā)達國家制造業(yè)競爭力差距較為明顯。
聯(lián)合國貿發(fā)會(huì )議發(fā)布的《2013世界投資報告——全球價(jià)值鏈：促進(jìn)發(fā)展的投資與貿易》顯示，中國國內附加值占出口總值的比重為70%，低于俄羅斯、印度、美國、巴西、澳大利亞等國。中國全球價(jià)值鏈參與率為59%，位列全球第11位，低于新加坡、比利時(shí)、荷蘭、英國等國家。
專(zhuān)家認為，我國仍處于國際分工體系的低端環(huán)節，從全球價(jià)值鏈中獲取的實(shí)際利益遠遠低于發(fā)達國家。很多出口產(chǎn)品科技含量不高，附加值較低，多數企業(yè)缺乏核心技術(shù)和自主品牌。
《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)的不少企業(yè)負責人對此深有感觸。中交西安筑路機械公司副總經(jīng)理楊向陽(yáng)說(shuō)，在徐工、三一重工、中聯(lián)重科等企業(yè)帶動(dòng)下，國產(chǎn)工程機械在我國市場(chǎng)的占有率，已從十年前的20%提高到現在的80%，但傳動(dòng)、控制、發(fā)動(dòng)機、關(guān)鍵液壓件等核心部件仍主要依靠進(jìn)口，整機產(chǎn)能過(guò)剩和高附加值部件短缺反差強烈。