面對電商的強烈沖擊，以傳統運營(yíng)模式為主的零售商們不約而同開(kāi)始轉型。多家傳統零售商開(kāi)始“擁抱”電商，抱團打組合拳，引發(fā)并購熱潮。近日，國內零售連鎖企業(yè)國美與摩登百貨也達成合作。

　　對此，國美相關(guān)人士表示：“此次合作是國美在線(xiàn)下與傳統百貨業(yè)聯(lián)營(yíng)模式的首次試水，接下來(lái)這一模式將會(huì )被推向全國。目前，國美正與北京市的物美超市洽談電器方面的合作�！�

　　國美“抄底”百貨業(yè)

　　面對日益惡劣的競爭環(huán)境，曾是冤家的零售商和百貨企業(yè)開(kāi)始選擇站在一起。近日，國內最大的電器及消費電子產(chǎn)品零售連鎖企業(yè)國美集團旗下廣州國美與摩登百貨正式達成戰略合作。摩登百貨旗下賣(mài)場(chǎng)的電器類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)板塊將全部由廣州國美進(jìn)行專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)。

　　據了解，雙方的合作將采取聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的方式，摩登百貨在自己的門(mén)店中劃分出家電專(zhuān)區，引入家電品類(lèi)，并將賣(mài)場(chǎng)里家電品類(lèi)的采購、銷(xiāo)售、配送、售后等業(yè)務(wù)全部交由廣州國美全權負責。摩登百貨也有意借此盤(pán)活商鋪資源，啟動(dòng)“聯(lián)營(yíng)+租賃+自營(yíng)”模式。

　　國美相關(guān)人士表示，國美全面推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道購物平臺融合發(fā)展模式，與摩登百貨的合作僅為第一步，接下來(lái)國美將借助完善的供應鏈，進(jìn)駐各類(lèi)大賣(mài)場(chǎng)。

　　廣州國美運營(yíng)總監馮院生表示，未來(lái)和大型連鎖百貨企業(yè)的合作將成為國美主要的開(kāi)店模式。

　　門(mén)店轉型提升利潤空間

　　國美此次牽手百貨企業(yè)，被業(yè)內視為探索多渠道零售商模式的一種創(chuàng )新，這也是面對電商沖擊、房租成本上漲的另一種選擇。

　　數據顯示，去年零售業(yè)的發(fā)展增速放緩，國內連鎖巨頭均面臨壓力。來(lái)自中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )的數據顯示，從毛利率情況看，去年三季度，各業(yè)態(tài)分別比上年同期下降了0.6%-1.7%。近年來(lái)，隨著(zhù)人工、水電支出的攀升，實(shí)體店成本居高不下，國美有意進(jìn)行整合，向供應商收取進(jìn)場(chǎng)費成為利潤的重要來(lái)源之一。

　　業(yè)內人士認為，國美與百貨企業(yè)合作，可以利用百貨店現有的人流和場(chǎng)地，有利于降低獨立開(kāi)店成本。

　　國美雖然在線(xiàn)上加大了投入力度，但是，線(xiàn)下門(mén)店依舊是其盈利的重要渠道。2014年，國美計劃在一線(xiàn)城市關(guān)掉50家左右門(mén)店，同時(shí)在二線(xiàn)、三線(xiàn)城市新開(kāi)80家-100家門(mén)店。國美首席財務(wù)官方巍表示，國美電器2014年的租售比會(huì )盡量控制在5%。

　　國美2013年三季報顯示，國美上市公司部分實(shí)現銷(xiāo)售收入416.6億元，實(shí)現凈利潤5.82億元。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀(guān)察家梁振鵬表示，百貨企業(yè)在零售商的沖擊下，家電已不是百貨企業(yè)的主業(yè)，且部分企業(yè)逐漸退出家電業(yè)。雙方合作可以各自借助對方現有資源，降低成本。門(mén)店轉型將成為2014年國美線(xiàn)下整合和提升利潤的重要舉措。