IPO重啟,快樂(lè )“貴人鳥(niǎo)”一飛沖天
2014-01-14   作者:  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  作為IPO重啟后的首批獲準國內上市的企業(yè)之一,貴人鳥(niǎo)股份有限公司在正式拿到IPO批文后,成為率先在A(yíng)股市場(chǎng)體育服飾板塊上市的企業(yè),這也就意味著(zhù),一直以“快樂(lè )”為品牌主張的貴人鳥(niǎo)一飛沖天,又一次創(chuàng )造了歷史!

  運動(dòng)品牌 快樂(lè )至上

  做為主打運動(dòng)的知名品牌,貴人鳥(niǎo)主要從事品牌運動(dòng)鞋、運動(dòng)服裝的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。從1987年的品牌發(fā)起到如今的知名品牌,貴人鳥(niǎo)從諸多的品牌系列中脫穎而出。二、三、四線(xiàn)城市市場(chǎng)的發(fā)展布局造就了貴人鳥(niǎo)的持續快速的增長(cháng)。
  由于收入水平的提高以及人們對運動(dòng)產(chǎn)品的生活化、休閑化、時(shí)尚化的追求,運動(dòng)品牌在未來(lái)的發(fā)展空間越來(lái)越被看好,因為更高的需求造就更大的成長(cháng)空間。國外品牌在中國銷(xiāo)售的增長(cháng)及重心向中國的靠攏更說(shuō)明了我國此行業(yè)的前景優(yōu)勢。
  貴人鳥(niǎo)正是憑借差異化的品牌定位、全方位多層次的整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和戰略性的二、三、四線(xiàn)城市布局,獲得了消費者的認可。而且二、三、四線(xiàn)城市的市場(chǎng)消費者更傾向于國內品牌,零售終端回報率也明顯高于國內一線(xiàn)城市市場(chǎng)。貴人鳥(niǎo)布局“運動(dòng)快樂(lè )”的品牌內涵突出了其在行業(yè)的定位——即運動(dòng)休閑,避免了與其他品牌的專(zhuān)業(yè)運動(dòng)理念的直接競爭。天時(shí)、地利、人和造就了貴人鳥(niǎo)在二、三、四線(xiàn)城市市場(chǎng)的品牌力量。
  貴人鳥(niǎo)的管理模式也突破了中國傳統的家族式的管理,主要由經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人構成其強大的管理團隊。同時(shí),與國際各大咨詢(xún)機構的合作使得貴人鳥(niǎo)能保持與國內及國際產(chǎn)業(yè)趨勢和市場(chǎng)前沿信息接軌。在技術(shù)方面,貴人鳥(niǎo)有豐富的核心研發(fā)團隊,其基于“運動(dòng)快樂(lè )”的核心品牌理念滿(mǎn)足目標消費群舒適、時(shí)尚、健康的產(chǎn)品訴求。
  “快樂(lè )是看見(jiàn)自己一直向前進(jìn),化快樂(lè )為力量”。貴人鳥(niǎo)也必定一直向前,用“運動(dòng)快樂(lè )”伴隨著(zhù)消費者一直向前。貴人鳥(niǎo)在未來(lái)行業(yè)大好的前景中必有屬于自己的廣闊空間。

  把脈市場(chǎng) 引領(lǐng)潮流

  優(yōu)秀的運動(dòng)鞋服品牌企業(yè)需要具有準確把握市場(chǎng)流行趨勢、及時(shí)預測快速變化的消費者需求,并將相關(guān)趨勢和需求及時(shí)轉化為研發(fā)設計方案的能力。貴人鳥(niǎo)一直很重視市場(chǎng)發(fā)展脈搏,致力于最前沿的設計理念。25年來(lái),貴人鳥(niǎo)始終堅持“運動(dòng)快樂(lè )”的品牌理念,注重創(chuàng )新技術(shù),不斷注入先進(jìn)設計理念。專(zhuān)業(yè)化到休閑化過(guò)程中的發(fā)展就是貴人鳥(niǎo)不斷創(chuàng )新與自我突破的趨勢。
  運動(dòng)鞋服市場(chǎng)從專(zhuān)業(yè)化向休閑化發(fā)展的過(guò)程中,促成了特步、貴人鳥(niǎo)等時(shí)尚運動(dòng)和運動(dòng)休閑品牌在短時(shí)間內快速發(fā)展。優(yōu)秀的運動(dòng)鞋服品牌企業(yè)必須緊跟消費者偏好變化趨勢,迅速調整產(chǎn)品結構,以滿(mǎn)足消費者對流行趨勢與時(shí)尚元素的訴求。消費者是最具有說(shuō)話(huà)權的群體。貴人鳥(niǎo)在產(chǎn)品的設計與研發(fā)方面都要第一時(shí)間考慮消費者的需求。一直以來(lái),貴人鳥(niǎo)始終堅持提升新產(chǎn)品的設計和研發(fā)能力,以市場(chǎng)需求為導向,與咨詢(xún)機構保持良好的合作關(guān)系,建立聯(lián)系緊密的信息渠道,及時(shí)把握流行趨勢,結合各區域市場(chǎng)目標消費群體的消費偏好,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構,豐富產(chǎn)品款式,以保持貴人鳥(niǎo)品牌的時(shí)尚度和美譽(yù)度。
  貴人鳥(niǎo)一直重視對運動(dòng)鞋服行業(yè)流行趨勢的研究,具備較強的研發(fā)設計能力。企業(yè)采用對外招聘與內部培養相結合的方式不斷提高公司研發(fā)團隊的實(shí)力,以求能及時(shí)把握流行趨勢,不斷提升產(chǎn)品研發(fā)設計水平。借助于科學(xué)的市場(chǎng)分析、現代的運作模式、先進(jìn)的設計理念,準確、高效地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設計。

  勇于開(kāi)拓 快速布局

  用戶(hù)體驗式經(jīng)營(yíng)的不懈“苛求”,使得貴人鳥(niǎo)2010年在渠道拓展和單店效益管理上取得了重大突破,品牌影響力快速提升,新開(kāi)店鋪1000余家,在很多區域的業(yè)務(wù)增長(cháng)高達100%,有的單一加盟商甚至擁有20多家加盟店。
  貴人鳥(niǎo)還將以自己擁有的媒體資源和運動(dòng)資源大力開(kāi)展品牌建設工作,繼續加大在CCTV5的廣告投放,優(yōu)化利用湖南衛視特級時(shí)段的廣告資源,鞏固自己在電視媒體領(lǐng)域的強勢地位。
  除了加大媒體、體育資源的投放力度,貴人鳥(niǎo)還加強渠道建設。在強化團隊建設、零售培訓和提高單店效益的基礎上,貴人鳥(niǎo)重點(diǎn)推行“陳列組合訂貨指引”模式,對訂貨、貨品銷(xiāo)售和日常貨品陳列進(jìn)行科學(xué)管理。此外,貴人鳥(niǎo)還實(shí)施區域多店戰略:以核心商圈開(kāi)設大店為帶動(dòng)力,在不同的區域開(kāi)設品牌卡位店和單店后續店,通過(guò)渠道激勵政策,全面實(shí)現既定的市場(chǎng)拓展目標。

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