歐萊雅面臨本土品牌整合難題
2014-01-15   作者:王霞  來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞
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    “一邊忙著(zhù)卡尼爾品牌的退出,一邊又忙著(zhù)對本土品牌的收購!边@是全球最大化妝品企業(yè)歐萊雅目前在中國市場(chǎng)的品牌動(dòng)作。

    昨日 (1月14日),歐萊雅向記者證實(shí),公司已經(jīng)確認獲得中國商務(wù)部批準,在華繼續對美即進(jìn)行收購。這意味著(zhù),歐萊雅對 “中國面膜第一股”美即面膜的收購已經(jīng)掃清了一大障礙。

    “歐萊雅已經(jīng)與美即確認達成實(shí)施交易的其他前提條件,交易建議通過(guò)協(xié)議計劃實(shí)施,一份載有更多關(guān)于交易信息的計劃文件將很快寄發(fā)給美即股東!睔W萊雅方面表示,“我們期望此次交易能在2014年第二季度內完成!

    在業(yè)內看來(lái),由于對面膜品牌市場(chǎng)的良好預期,美即可能會(huì )脫離被雪藏的命運,并且歐萊雅或還將推動(dòng)面膜品類(lèi)的發(fā)展。

    5年來(lái)歐萊雅最大并購

    被收購方美即控股日前也公告稱(chēng):“商務(wù)部已于2014年1月9日向要約人及本公司傳達根據中國反壟斷法批準建議的決定。因此,要約人提出建議及實(shí)施協(xié)議計劃之商務(wù)部前提條件已經(jīng)達成!

    2013年8月,歐萊雅集團擊敗另一潛在競爭要約收購人,宣布以65.4億港元 (約人民幣51億元)收購美即。按照此前消息,在完成收購之后,美即將從港交所退市,作為歐萊雅旗下一個(gè)品牌來(lái)運作。

    目前,歐萊雅并沒(méi)有披露對美即的整合計劃,但是歐萊雅中國區副總裁蘭珍珍曾在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,美即收購之后將會(huì )放入歐萊雅旗下的大眾化妝品部門(mén),對大眾化妝品部在中國的業(yè)務(wù)形成補充。屆時(shí),中國市場(chǎng)大眾護膚品市場(chǎng)將有巴黎歐萊雅、美寶蓮紐約、美即面膜和小護士四個(gè)品牌。

    記者了解到,此次收購是歐萊雅自2008年以來(lái)實(shí)現的最大一起并購案,之前歐萊雅曾收購本土品牌小護士和羽西,在多數業(yè)內人士看來(lái),美即步小護士后塵被雪藏的可能性不大。

    2003年,歐萊雅收購本土品牌小護士,在業(yè)內人士看來(lái),對小護士的收購是為了給其旗下大眾化妝品品牌卡尼爾鋪路,之后,小護士也確實(shí)在市場(chǎng)上難覓身影。

    如今,雖然卡尼爾借助小護士的渠道迅速做了起來(lái),但是經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,如今也黯然隕落,不得不以“非主流品牌”的定位退出中國市場(chǎng)。

    面臨本土品牌整合難題

    “對于創(chuàng )始人及股東來(lái)說(shuō),這是一個(gè)最好的結果。但是對于美即品牌來(lái)說(shuō),這不見(jiàn)得是一個(gè)好的開(kāi)始!彼拇ㄊ【d陽(yáng)市化妝品代理商聯(lián)合會(huì )秘書(shū)長(cháng)李濤表示,“美即在創(chuàng )始人團隊手里是吃飯的寶貝,必須傾盡全力做好。但是到了歐萊雅,就只是旗下眾多品牌中的一員,歐萊雅會(huì )給予重視,但是不會(huì )對其孤注一擲地投入。并且中西文化有較大差別,跨國公司想做好本土品牌有很大困難!

    值得一提的是,美即在2013年8月宣布將被收購后,還推出了一個(gè)定位高端的面膜子品牌,目前正在各專(zhuān)營(yíng)店渠道鋪貨。

    李濤表示,歐萊雅收購美即之后,面膜這個(gè)品類(lèi)可能會(huì )得到大的增長(cháng)!懊婺そ(jīng)過(guò)這幾年的培育和打造,已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)增長(cháng)勢頭最好的品類(lèi),現在歐萊雅通過(guò)收購領(lǐng)導品牌直接介入到這個(gè)品類(lèi)的經(jīng)營(yíng),對于這個(gè)品類(lèi)的高速發(fā)展會(huì )起到很好的推動(dòng)作用!

    化妝品行業(yè)專(zhuān)家馮建軍告訴記者,雖然國內目前品牌眾多,但是在中國市場(chǎng)上能夠算得上大品牌的面膜品牌不多,美即是其中一個(gè)!艾F在國內市場(chǎng)的面膜市場(chǎng)增長(cháng)率不會(huì )低于20%,而小品牌眾多,僅屈臣氏渠道就差不多有100個(gè)品牌有面膜出售!

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