這幾天,在您的身邊,不知道會(huì )不會(huì )出現這樣的一副場(chǎng)景:你的同事或者你的朋友,每天只要一有空就會(huì )坐在電腦前瘋狂的去點(diǎn)鼠標,他們想做的事只有一件,那就是搶票。之后,你在他們的臉上可以看到或沮喪或欣喜的表情,而且這些天,可能大家平時(shí)聊天的內容也變得都和搶票息息相關(guān)。是啊,快過(guò)年了,中國人最看重的就是回家過(guò)年了。那么,今年回家的票,您開(kāi)始出手了嗎?各種各樣的搶票神器軟體,到底好不好用?一句話(huà),您搶著(zhù)票了嗎?央視財經(jīng)頻道主持人陳偉鴻和著(zhù)名財經(jīng)評論員霍德明、劉戈共同評論。
客運量36億人次,車(chē)運大幕徐徐拉開(kāi)。拼網(wǎng)速,安軟體,車(chē)站蹲點(diǎn);丶业能(chē)票您買(mǎi)好了嗎?過(guò)年買(mǎi)票難如何緩解?
快過(guò)年了,42歲的楊青豐,最大的希望就是買(mǎi)到從廣東佛山到重慶老家的火車(chē)票;疖(chē)站、代售點(diǎn)、電話(huà)訂票,任何一種訂票方式,楊青豐都要試一試。
售票員:不好意思,我們這裡只銷(xiāo)售今、明兩天的車(chē)票。
售票員:不好意思,現在的票基本售完。
電話(huà)訂票錄音:對不起,您所需要的車(chē)票已售完。
連續7天堅守,楊青豐還是沒(méi)能買(mǎi)到車(chē)票。
楊青豐:反正你要天天來(lái)(售票處)這裡蹲守,反正一直要把這個(gè)票守到為止。
到車(chē)站買(mǎi)票有點(diǎn)難,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搶票情況如何呢?記者日前做了體驗,從早上開(kāi)始12306的購票頁(yè)面一直繁忙和無(wú)法正常顯示,一直到11點(diǎn)50分,終于成功登陸。記者準備購買(mǎi)從廣東到成都的火車(chē)票,11點(diǎn)59分,記者開(kāi)搶?zhuān)?2點(diǎn)刷票后,頁(yè)面顯示所有的車(chē)票已經(jīng)售罄。記者一直刷新到下午兩點(diǎn),頁(yè)面一直顯示沒(méi)有一張余票。期間,記者嘗試了一些熱門(mén)的搶票軟體,也沒(méi)有買(mǎi)到車(chē)票。網(wǎng)上定不了,記者嘗試了電話(huà)預定。
電話(huà)訂票錄音:客服員忙,繼續等待請按0。
網(wǎng)上拼速度,現實(shí)買(mǎi)票可以來(lái)接力,25歲的上海白領(lǐng)林陽(yáng)陽(yáng),因為買(mǎi)不到上海到西寧的直達票,想到了分段買(mǎi)票,換乘7趟火車(chē)的接力回家。
林陽(yáng)陽(yáng):很多人報道説我是曲線(xiàn)回家,但其實(shí)不是曲線(xiàn)回家,我的路線(xiàn)跟直達車(chē)是一樣的,我只是把它拆成了很多段去買(mǎi)票而已。
劉戈:7張火車(chē)票接力回家不失為一種能順利回家的辦法
(《央視財經(jīng)評論》評論員)
年輕人確實(shí)不一樣,對于我們這樣年齡的人來(lái)説,現在要用互聯(lián)網(wǎng)思維,對于他們來(lái)説,他不知道什么不是互聯(lián)網(wǎng)思維,像林陽(yáng)陽(yáng)接力買(mǎi)票回家的這個(gè)想法,我們肯定想不到。如果我們要從上海到西寧,先要走京滬線(xiàn),然后隴海線(xiàn),蘭溪線(xiàn),我肯定要買(mǎi)一個(gè)從上海直達西寧的火車(chē),但是這個(gè)票肯定是最難買(mǎi)的,因為幾乎所有的人都想用最便捷的方式回家。但實(shí)際上,這趟火車(chē)因為它走的都是老線(xiàn),不是高鐵線(xiàn),它的速度其實(shí)是很慢的。如果化整為零,你看他就改變了一下思路,他先把從徐州到鄭州這一段最難買(mǎi)的那一段票買(mǎi)上,然后他再決定往前、往后。從上海到南京其實(shí)是非常方便的,因為有高鐵,什么時(shí)候走都沒(méi)有問(wèn)題,然后再買(mǎi)從南京到徐州的,這樣就上了隴海了。他把徐州到鄭州這一段解決了以后,鄭州到西安又有鄭西高鐵。到了西安以后,再買(mǎi)西安到蘭州這一段,相對要慢一些,然后再從蘭州到了西寧,這樣算起來(lái),雖然他倒了好幾次,但是時(shí)間上來(lái)説,因為他中間好幾段都坐了高鐵,所以可能用的時(shí)間并不太多。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息非常易得,他掌握了電腦以后,所有的信息他都能在第一時(shí)間找到,然后通過(guò)優(yōu)化組合,找出來(lái)一條對他來(lái)講最省時(shí),而且花費又不高的一個(gè)辦法。通過(guò)自己的一種運算,可以找到這樣一個(gè)新的路,但是的確是很辛苦。我覺(jué)得也就是一些小伙子們能干這樣的事,拖家帶口的話(huà)就不可能這樣了。
霍德明:這種輾轉接力回家的方式國際通用
(《央視財經(jīng)評論》評論員)
有這么一件事,我家一個(gè)很近的親戚,今年過(guò)年他要去洛杉磯看他媽媽?zhuān)蚁脒@是國際經(jīng)驗了,能不能適用于國內呢?我常坐北京到洛杉磯的飛機,但是這條路在過(guò)年的時(shí)候,是12000塊錢(qián)人民幣,比平時(shí)要貴50%。怎么辦?這個(gè)小伙子后來(lái)跟我講,他先從北京買(mǎi)到日本東京,停留16個(gè)小時(shí),睡個(gè)覺(jué),再從東京飛紐約,再到洛杉磯。我説那飛到紐約,怎么回洛杉磯?他説美國當地紐約到洛杉磯的票就跟公共大巴一樣,250塊錢(qián)美金,來(lái)回就好了。這樣,這一趟加起來(lái)是6000塊錢(qián)人民幣,加上紐約、洛杉磯來(lái)回是250塊錢(qián)美金,1500塊錢(qián)人民幣,總共7500塊錢(qián),但花費的時(shí)間多了,大概要35、36個(gè)小時(shí)。平常我們要飛洛杉磯大概12個(gè)小時(shí)到15個(gè)小時(shí)。我舉這一個(gè)例子,就是説思路不一樣。我們先別説錢(qián)、時(shí)間,而是説他是想怎么樣能夠到洛杉磯,但是最不擠,或者最少中國人的地方。那洛杉磯到紐約,肯定中國人最少,過(guò)年嘛。
其實(shí)這個(gè)過(guò)年回家,我就想起來(lái),從北大也好,比如説開(kāi)車(chē)開(kāi)到國貿,一般就是走個(gè)四環(huán)一下就到了?墒俏野l(fā)現五、六點(diǎn)鐘的時(shí)候,這車(chē)特別擠。當然現在很方便了,因為你上百度地圖,它會(huì )告訴你哪條路很擠。避開(kāi)那個(gè)擠的環(huán)路,而走那個(gè)我熟悉的小路,甚至是相當大的路。你只要走人少一點(diǎn)兒的路,可以比環(huán)路早到國貿。而且開(kāi)在這樣的路上,心情會(huì )好一些,因為我堵在環(huán)路上,那個(gè)揪心啊。至少我現在萬(wàn)一這條小路不行了,我馬上可以再改另外一條,也算是路。而不是説是要停在那兒,你不知道要等到什么時(shí)候。
劉戈:網(wǎng)絡(luò )購票雖存在問(wèn)題 但還是極大的緩解了購票難現象
(《央視財經(jīng)評論》評論員)
大家都覺(jué)得,自己想用最短的時(shí)間回家,而且能買(mǎi)到票,但是這的確有一定的難度。因為鐵路在這一段時(shí)間里面,對大多數人來(lái)講是性?xún)r(jià)比最高的一個(gè)産品,所以大家都來(lái)?yè)專(zhuān)叶枷霌屪罾硐氲能?chē)次,最理想的時(shí)間,所以現在大家都會(huì )抱怨。但是反過(guò)來(lái)看,比起前些年還是進(jìn)步了很多。我記得以前,這個(gè)時(shí)間段,大冬天的,在街上的火車(chē)票售票點(diǎn)每天早晨早早就排起了隊,但是現在沒(méi)有了,現在大家轉移到哪兒了?都是到12306去了,都到網(wǎng)絡(luò )上去了。那么今年春運以來(lái),現在日均銷(xiāo)售是530多萬(wàn)張票,其中有350多萬(wàn)張都是通過(guò)12306賣(mài)出去的。
雖然説大家的這種使用體驗仍然是很困難,仍然很多人有各種各樣的問(wèn)題,但是通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站賣(mài)出的票佔的比例越來(lái)越大,總數也越來(lái)越大。所以我們要看到這樣一個(gè)進(jìn)步。比如説網(wǎng)站會(huì )癱瘓這件事,我覺(jué)得是不是我們還可以通過(guò)更多的投入能解決一些問(wèn)題?我們反過(guò)來(lái)看,比如説像淘寶,他們在頭兩年的光棍節的時(shí)候,網(wǎng)站也癱瘓了,但到了今年,就不癱瘓了。也就是説,對于鐵路來(lái)説,12306運行了這么長(cháng)時(shí)間以后,他運行的經(jīng)驗應該是越來(lái)越豐富,怎么樣能夠讓大家在使用的時(shí)候,但是票還是那么多,在網(wǎng)上不可能滿(mǎn)足每一個(gè)人的需求,但是這種網(wǎng)絡(luò )癱瘓的情況,我覺(jué)得通過(guò)技術(shù)上的改進(jìn)是能夠解決的。
至于退票,它還會(huì )回到塬來(lái)的那個(gè)倉里面,所以現在就是説,因為大家在買(mǎi)票的時(shí)候,有的時(shí)候其實(shí)自己最后的行程還沒(méi)有確定,但是由于這種焦慮感,我要先佔上,然后我再煺。鐵路為了照顧大家,又不能不讓大家煺,而且退票額也并不太高,所以出現了這種資源佔用的問(wèn)題,但又沒(méi)有辦法。
霍德明:退票純粹是資源浪費 可用市場(chǎng)的方式來(lái)解決
(《央視財經(jīng)評論》評論員)
我説一下,那個(gè)小伙子從上海到西寧買(mǎi)了七站票回家,他為什么不把他買(mǎi)票的經(jīng)驗推廣開(kāi)?網(wǎng)上這種分段式的,從北京到廈門(mén),或者從成都到什么地方去的,完全可以用切斷式的方式。如果他把他的思考方式組織一下,明年,他就替別人去準備這樣多段式,分段式的買(mǎi)票,他就變成了一個(gè)買(mǎi)票的諮詢(xún)專(zhuān)家,專(zhuān)門(mén)買(mǎi)票,這樣的諮詢(xún)還有利可圖。況且年就過(guò)這一次,他賺錢(qián)就賺這一次。比如從上海到烏魯木齊,中間可以轉12趟車(chē),可以省一半的錢(qián),雖然要多花點(diǎn)兒時(shí)間。我相信這世界上,還是有人愿意委託我做這個(gè)事情。
關(guān)于預留票的概念,是基本上鐵路當局認為有多少,但是一個(gè)人的判斷或一個(gè)單位的判斷總是會(huì )有錯的。其實(shí)春節運輸不是奧數問(wèn)題,它比奧數問(wèn)題還要難,但是我要比把數問(wèn)題轉成市場(chǎng)問(wèn)題。當鐵路局或者鐵路公司,把所有的諮詢(xún)可以攤開(kāi)來(lái),就是那一小段的鐵路什么時(shí)候到,什么時(shí)候開(kāi),都能夠在網(wǎng)上定好了。任何人只要有一個(gè)電腦,我就可以上去查了,全國從上海到西寧,除了走的七段以外,還有沒(méi)有其他的段了,當然有。若任何一個(gè)小公司,他能夠找到適合某一個(gè)人某一段時(shí)間最便宜的票,這就是市場(chǎng)經(jīng)濟嘛。
退票這件事情,純粹是個(gè)資源浪費。因為鐵路局或者鐵路公司,他把所有的職責攬到自己身上來(lái),買(mǎi)也是我,賣(mài)也是我,所以當然煺也是我。但如果照我剛剛那種説法,買(mǎi)的,或者代為諮詢(xún)的這個(gè)網(wǎng)絡(luò )有很多地方,那風(fēng)險就分散開(kāi)來(lái)了。很多網(wǎng)站替他設計不同的路線(xiàn),你像他到時(shí)會(huì )有多少人退票,就算退票是免費的,各個(gè)網(wǎng)站、各個(gè)諮詢(xún)公司來(lái)分擔這個(gè)退票的壓力,所以我想還是用市場(chǎng)的方式來(lái)解決市場(chǎng)的問(wèn)題。