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作者:艾倫·布朗 出版:浙江工商大學(xué)出版社 |
當今社會(huì ),銀行扮演著(zhù)“財神”的角色,對于富人而言,銀行是累積財富的天堂,在窮人眼里,銀行就是一頭吸金的怪獸。艾倫·布朗是美國公有銀行協(xié)會(huì )總裁,長(cháng)期在金融領(lǐng)域摸爬滾打,深諳銀行業(yè)生財之道。在《征服世界的私有銀行》一書(shū)中,他從美國金融的現狀著(zhù)手,以理性、批判的眼光梳理了國家與私有銀行的關(guān)系、私有銀行的本質(zhì)特征以及私有銀行在發(fā)展過(guò)程中面臨的機遇與挑戰。他認為,美國私有銀行如同一個(gè)特殊物種,他們通過(guò)操控從政府那里刮取貨幣發(fā)行權,控制整個(gè)經(jīng)濟命脈。
私有銀行16世紀發(fā)端于瑞士,與一般的理財業(yè)務(wù)相比,私有銀行更像客戶(hù)的專(zhuān)屬管家,不但提供財富管理服務(wù),還提供包括子女教育、醫療保健等全方位服務(wù)。國際上通常認為,100萬(wàn)美元可用于投資的流動(dòng)資產(chǎn)是私有銀行的“門(mén)檻”。美國現在的銀行全部為私有銀行。即便大名鼎鼎美國聯(lián)邦儲備銀行(簡(jiǎn)稱(chēng)“美聯(lián)儲”),也是一家地道的私有銀行,只是這家私有銀行具有國家特征,類(lèi)似于美國的“中央銀行”。目前,僅摩根大通、美國銀行、花旗集團、富國銀行四大私有銀行就管理著(zhù)美國大約八萬(wàn)億美元資產(chǎn),富可敵國,名符其實(shí)。
中國的銀行多數為國有銀行,運作管理方面和美國私有銀行差異很大!墩鞣澜绲乃接秀y行》指出,主要差異表現在四個(gè)方面:首先是金融資產(chǎn)結構不同。美國私有銀行傳統的存貸款結構已發(fā)生根本變化,企業(yè)直接融資面不斷擴大,間接融資面逐漸縮小,資本市場(chǎng)非常發(fā)達。傳統業(yè)務(wù)、中介業(yè)務(wù)、私人金融業(yè)務(wù)在美國私有銀行業(yè)務(wù)中呈三足鼎立之勢。
其次是金融產(chǎn)品涵蓋面不同。美國私有銀行提出,企業(yè)需要什么產(chǎn)品就可以設計、提供什么產(chǎn)品。網(wǎng)上銀行金融產(chǎn)品已覆蓋所有金融產(chǎn)品一半以上,對公業(yè)務(wù)絕大部分為網(wǎng)上銀行,實(shí)行無(wú)紙化交易。即便是公民個(gè)人業(yè)務(wù)也是以網(wǎng)上銀行為主。
再次是內部支撐系統與營(yíng)銷(xiāo)體系不同。美國的私有銀行完全以電腦網(wǎng)絡(luò )作為內部支撐系統,后臺集中在總部,各分支機構與總部完全實(shí)現電子化和網(wǎng)絡(luò )化,各種業(yè)務(wù)實(shí)行集中開(kāi)拓、集中授信、集中審批,形成了很徹底的專(zhuān)業(yè)分工。中國的銀行后臺員工配備占整個(gè)員工總數的25%左右,而營(yíng)銷(xiāo)人員要占65%!
最后是各項評價(jià)體系不同。在美國,有相當發(fā)達的中間機構、咨詢(xún)公司、會(huì )計師事務(wù)所、審計事務(wù)所等,他們的許多資料都上網(wǎng),而且公開(kāi),并且具有較高的真實(shí)性。美國的私有銀行就是通過(guò)這一系列中間機構的服務(wù),使市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化與金融的市場(chǎng)化有機結合起來(lái)。