淘汰落后:“黑名單”制度是否更有效
2014-02-10   作者:記者 李榮/上海報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  “除了一些劃定紅線(xiàn)、必須清理的企業(yè),在淘汰落后方面,建立環(huán)保、安全生產(chǎn)等門(mén)檻上的黑名單制度,推進(jìn)起來(lái)更有效!弊鳛楹贾轂潮卑痘せ氐臏冀鹕絽^副區長(cháng)沈華棣新近對記者說(shuō)。
  專(zhuān)家認為,“黑名單”制度寓“市場(chǎng)之手”的調節于政府的警告之中,把政府與市場(chǎng)“兩雙手”的效應較好地結合起來(lái),避免淘汰的過(guò)高行政成本和“淘而不汰”。

  “抄報”給市場(chǎng)

  鋼鐵、化工等傳統產(chǎn)業(yè),在打造“升級版”的過(guò)程中,都面對淘汰落后這一難關(guān)。國內鋼鐵業(yè),已建立了鋼企準入制度,全面清理現有鋼鐵產(chǎn)能,分批公布合格鋼企,被業(yè)內稱(chēng)作“白名單”制度。而在杭州灣北岸的金山化工基地,則建立起了;a(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的“黑名單”制度。
  這個(gè)“黑名單”制度起步于去年9月,至今已公布兩批共10家“上榜”企業(yè)!斑@個(gè)制度的關(guān)鍵,是要把結果抄報給市場(chǎng),市場(chǎng)的作用就同時(shí)啟動(dòng)了!苯鹕絽^經(jīng)委人士說(shuō)。
  她說(shuō)的“抄報”給市場(chǎng),意思是黑名單公布的結果,不僅抄報給近30個(gè)相關(guān)政府部門(mén),而且還要抄報給銀行等金融機構,更要讓相關(guān)企業(yè)的上下游環(huán)節充分知曉。
  相關(guān)人員舉了一個(gè)實(shí)例:有一家“上榜”企業(yè),很快就感覺(jué)到黑名單制度的效力。銀行貸款難度加大、政府扶持暫停,特別是上游供料企業(yè)變得謹慎,下游用戶(hù)的“忠誠度”也有了變化。這家企業(yè)只有一個(gè)選擇:要么被淘汰,要么加快整改。

  “騰籠換鳥(niǎo)”:行政成本不能太高

  在產(chǎn)業(yè)升級、工業(yè)區“二次開(kāi)發(fā)”中,各地都希望“騰籠換鳥(niǎo)”,把落后的產(chǎn)能清出去,把新興產(chǎn)業(yè)“請進(jìn)來(lái)”。但是,如果僅僅靠政府行政“一雙手”,財政回購成本太高。
  “除非是劃定紅線(xiàn)的企業(yè),一般的相對落后的產(chǎn)能,你要他走,沒(méi)這么容易!币恍┚唧w經(jīng)辦“騰籠換鳥(niǎo)”項目的政府人員說(shuō)。情況十分復雜:有些是清了企業(yè)的落后設備,但土地等資源并未到期、難以“換手”;有些是政府想進(jìn)行回購,企業(yè)則乘機“漫天要價(jià)”;有些是企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素比較容易清理,而人員安置、債權債務(wù)等社會(huì )性問(wèn)題,遷延時(shí)日,難以解決。
  “淘汰落后,一定要借助市場(chǎng)的力量。市場(chǎng)壓力,抵得上多少行政淘汰的成本?”沈華棣認為。在金山,針對化工產(chǎn)業(yè)的轉型,政府一方面列出了3年內必須淘汰的“紅線(xiàn)”企業(yè)清單,對分散的化工園區進(jìn)行統一的整合和管理,一方面通過(guò)“黑名單”制度等途徑,讓市場(chǎng)的力量參與進(jìn)來(lái)。企業(yè)最怕的,其實(shí)是“上游停料、下游停止采購”這樣實(shí)打實(shí)的倒逼環(huán)境。

  “有效淘汰”才是正能量

  通過(guò)“黑名單”制度的運轉,還有一個(gè)效應是:對于淘汰落后的理解,有更深的一個(gè)層次。
  以前理解的淘汰,可以說(shuō)是一種硬淘汰,從有到無(wú)!捌鋵(shí)更有效的淘汰,是就地轉型,不是從有到無(wú),而是從負轉正!苯(jīng)過(guò)重組以后新的金山第二工業(yè)區負責人對記者說(shuō)。
  “黑名單”制度,要有梯度的體系安排。在金山,“黑名單”之下有一個(gè)“警示單”的預備梯級,第一批列入150家在安全生產(chǎn)等方面存在隱患的企業(yè),這是一個(gè)“預備名單”,如果再不整改,就會(huì )被列入黑名單。相關(guān)人士說(shuō),這個(gè)預備梯級很重要,留出時(shí)間和空間讓企業(yè)整改和轉型。就算列入黑名單,掛牌是“一年一輪”,如果及時(shí)整改,一年后摘牌“漂白”。如果拒不整改,那就只有“紅牌罰出場(chǎng)”。
  倒逼機制形成企業(yè)內在升級動(dòng)力,一些傳統企業(yè)可以重新布局生產(chǎn)基地,勻出土地、資本等要素,及時(shí)向更高一端的產(chǎn)業(yè)層次上升,建立訂單、報關(guān)、結算等運營(yíng)中心。真正有效的淘汰,不是為淘汰而淘汰,而是有效的轉型,這才是正能量。

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