互聯(lián)網(wǎng)金融倒逼利率市場(chǎng)化
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2014-03-10 作者:劉振冬 來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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“要對互聯(lián)網(wǎng)金融嚴加控制”,“余額寶對實(shí)體經(jīng)濟沒(méi)有意義”,“互聯(lián)網(wǎng)金融不能出了事再監管”……面對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊,一些傳統金融機構不僅沒(méi)有反思自身依靠壟斷地位和利率管制保護,人為壓低資金供給端利率的不合理性,反而以種種似是而非的借口,要求監管部門(mén)出手干預。這種來(lái)自既得利益集團的“群起攻之”,恰恰證明了余額寶們的價(jià)值:借互聯(lián)網(wǎng)之東風(fēng),打破資金價(jià)格壟斷,倒逼利率市場(chǎng)化加速。 銀行家們?yōu)槭裁匆曈囝~寶們?yōu)椤疤鞌场焙汀昂樗瞳F”?原因其實(shí)很簡(jiǎn)單。余額寶的實(shí)質(zhì),是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺和渠道歸集的貨幣市場(chǎng)基金。它對傳統銀行儲蓄存款具有很強的替代性。觀(guān)察國外利率市場(chǎng)化進(jìn)程,伴隨著(zhù)金融脫媒趨勢,貨幣市場(chǎng)基金對傳統商業(yè)銀行也曾有過(guò)相當大的沖擊。 以美國為例。上世紀70年代初,美國貨幣市場(chǎng)基金的凈資產(chǎn)規模只有17億美元,隨著(zhù)90年代后期的快速發(fā)展,到2001年,其規模已高達22853億美元,投資者賬戶(hù)逾4720萬(wàn),一度超過(guò)居民儲蓄存款的規模。貨幣市場(chǎng)基金的發(fā)展壯大,打破了美聯(lián)儲Q條款設定的定期存款利率上限。不僅個(gè)人,許多企業(yè)也將其作為重要的現金管理工具。 去年年中以來(lái),借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺和渠道,我國貨幣市場(chǎng)基金呈現出超常規發(fā)展的態(tài)勢。以余額寶及天弘基金為例,截至2月26日,用戶(hù)數已突破8100萬(wàn),甚至超過(guò)了A股股民數量。而余額寶人均持有金額僅4307元,表明目前中國的貨幣市場(chǎng)基金是典型的小額活期儲蓄替代品?紤]到國內金融機構存款中活期存款占比高達四成,再考慮到活期存款與貨幣市場(chǎng)基金之間巨大的利差,可以預期,以余額寶為代表的各種各樣的“寶”和“通”們在相當長(cháng)時(shí)期內還有巨大的發(fā)展空間。 近期,有人發(fā)出詰難,認為余額寶們推高了貨幣市場(chǎng)利率,抬高了實(shí)體經(jīng)濟的資金成本。這顯然是從根本上顛倒了因果關(guān)系。作為貨幣市場(chǎng)基金,余額寶們是市場(chǎng)利率的追隨者,而不是決定者。目前其收益之所以較高,是因為資金市場(chǎng)上實(shí)際存在著(zhù)利率“雙軌制”,余額寶們不過(guò)是讓廣大儲戶(hù)看到了遠高于銀行活期存款利息的真實(shí)市場(chǎng)利率,并幫助客戶(hù)賺取了更接近市場(chǎng)利率的收益。不錯,余額寶們的主要投資標的,是商業(yè)銀行的協(xié)議存款和高等級債券,在一定程度上,錢(qián)轉了一圈又回到了商業(yè)銀行。經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程,銀行的獲利空間變小了,原銀行儲戶(hù)現基金客戶(hù)的收益增加了,客觀(guān)上又推進(jìn)了利率市場(chǎng)化進(jìn)程。這,難道有什么不應該的嗎? 李克強總理在政府工作報告中提出,要深化金融體制改革,繼續推進(jìn)利率市場(chǎng)化,擴大金融機構利率自主定價(jià)權。梳理中國金融改革軌跡,如果說(shuō),上一輪改革的重點(diǎn)是微觀(guān)金融機構,那么,新一輪改革的重心則將轉移到市場(chǎng)層面,以完善利率匯率市場(chǎng)化形成機制,進(jìn)而提高金融資源配置效率為目標。 專(zhuān)家認為,未來(lái)利率市場(chǎng)化將按照“先長(cháng)期后短期、先大額后小額”的思路,進(jìn)一步擴大中長(cháng)期定期存款的浮動(dòng)區間,并逐步擴大至短期和小額存款利率的上浮區間,最后完全放松存貸款利率的浮動(dòng)限制。同時(shí),逐步放開(kāi)與存貸款有關(guān)聯(lián)性或有替代性金融產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià),推動(dòng)整個(gè)金融產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)格體系市場(chǎng)化。 對于傳統商業(yè)銀行而言,與其一味地抱怨余額寶們,莫如順應被余額寶們加快了的金融互聯(lián)網(wǎng)化和利率市場(chǎng)化,加速自身改革以適應新形勢,給公眾提供更有競爭力的服務(wù)和產(chǎn)品。其要點(diǎn)有三:一是加快業(yè)務(wù)結構調整,改變單一的“利差”盈利模式;二是改進(jìn)風(fēng)險管理水平;三是提高利率定價(jià)能力。 利率管制的逐步放開(kāi),必然帶來(lái)市場(chǎng)結構和金融體制的根本性變化。在商業(yè)銀行運營(yíng)更加市場(chǎng)化的同時(shí),必須建立存款保險以及破產(chǎn)清算等系統性風(fēng)險處置機制,以市場(chǎng)機制約束競爭行為。這也是新一輪金融改革中的應有之義。
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