“民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國有企業(yè)持股，其實(shí)這個(gè)改革的過(guò)程很難。如果有民營(yíng)企業(yè)參與混合所有制改革，一旦有項目虧損，那就完了，因為完全交代不清楚。所以，我們對民企入股不是不想干，而是有顧慮�！�9日上午，全國政協(xié)委員、華電集團公司原總經(jīng)理云公民在全國政協(xié)經(jīng)濟界第34組討論會(huì )上感慨道。
　　一語(yǔ)激起千層浪，在座的不少?lài)�企高管頻頻點(diǎn)頭。民資如何參與國企改革？混合所有制如何管理？大家搶著(zhù)發(fā)表觀(guān)點(diǎn)，會(huì )場(chǎng)氣氛變得火熱起來(lái)。
　　全國政協(xié)委員、國家電網(wǎng)公司董事長(cháng)劉振亞坦言：“一提混合所有制改革，其實(shí)很多國企心里都害怕。就拿魯能來(lái)說(shuō)，它當時(shí)是按照發(fā)改委、財政部文件要求搞職工持股改革的，后來(lái)又引進(jìn)民營(yíng)投資，這應該是個(gè)精明之舉，但后來(lái)出了問(wèn)題，不就傻了嗎？”
　　云公民緊接著(zhù)說(shuō)：“混合經(jīng)濟發(fā)展問(wèn)題，我認為首先是思想還未解放。中央態(tài)度怎么解釋?zhuān)坑绕涫菆谭ǖ谋O察部門(mén)又怎么看？我們拿捏不好。之前我們有一些煤礦項目，一引進(jìn)民企資金就挨查，查到最后不得已將民資退出了。如果民營(yíng)企業(yè)控股，那有部門(mén)就會(huì )問(wèn)，為什么讓民營(yíng)企業(yè)加入還讓他們控股？”
　　“對于監管部門(mén)來(lái)說(shuō)，國有企業(yè)資金之間發(fā)生資產(chǎn)交割相當于‘肉在鍋里’，也就無(wú)所謂了。但只要和民營(yíng)企業(yè)資金打交道，他們就開(kāi)始琢磨了，為什么這么感興趣？資金來(lái)往為什么那么密切？入股就不好開(kāi)展下去�！比珖�政協(xié)委員、工商銀行前行長(cháng)楊凱生接過(guò)話(huà)說(shuō)。
　　“民營(yíng)企業(yè)想要控股國有企業(yè)就更難了�！痹谌珖�政協(xié)委員、著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧看來(lái)，解決國企改革的難題還存在兩大障礙，一個(gè)是利益集團還存在，第二個(gè)就是監管部門(mén)的思想觀(guān)念沒(méi)有轉變�！爸袊�的改革前提就是要掃清思想障礙，擺脫制度的慣性，否則很容易改不下去”。
　　厲以寧話(huà)音剛落，全國政協(xié)委員、國資委副主任黃淑和也按捺不住心中所感說(shuō)：“政府工作報告談到要繼續深化行政體制改革，這一條相當對！除了剛才厲老師講的兩條障礙，實(shí)際上我認為還要加一條，就是應該加快配套改革。包括國企職工安置問(wèn)題、企業(yè)退出市場(chǎng)的問(wèn)題，給國企改革的路騰出空間�！�
　　“比如一般國有企業(yè)有四五千名員工，如果人員都解聘不了，企業(yè)就關(guān)不了門(mén)，解聘職工的話(huà)社會(huì )有沒(méi)有能力接？”黃淑和舉例說(shuō)。
　　對于一家國有企業(yè)是否選擇民營(yíng)企業(yè)參股或者控股，黃淑和認為，在實(shí)踐過(guò)程中，往往市場(chǎng)爭議很大，擔心有利益關(guān)聯(lián)。他說(shuō)：“這種配套改革是一系列的工作，是系統工程。如果中間不銜接好，改革就走不長(cháng)�！�