又是一年“3·15”，在各路媒體沸沸揚揚高呼維權的熱鬧場(chǎng)景中，消費者似乎可以揚眉吐氣了。的確，近年來(lái)不僅消費者申訴和爭取權益的渠道拓展了，也有不少消費者獲得賠償和道歉的成功案例。而隨著(zhù)投資者到金融消費者的嬗變，投資者維權如今也被納入“3·15”關(guān)注的視野，但是中國廣大的投資者，特別是投資于股市的數以?xún)|計的股民，仍是倒霉的“竇娥”，有冤無(wú)處伸，有苦無(wú)處訴，只有挨刀任人宰割的悲劇命運。
　　一份統計顯示，近些年來(lái)中國股民大部分是在賠錢(qián)，出現虧損的占到90%以上。在中國股市市值高達20萬(wàn)億元、每年融資數以千億計的大背景下，股民的分紅微不足道；還有幾百只股票號稱(chēng)鐵公雞，從來(lái)未給股民分紅。在熊市跌跌不休的情況下，決策者不管股民死活，IPO大開(kāi)閘，少數圈錢(qián)者大得其利，炒新股的熱潮一浪高過(guò)一浪，多數股民賠得血本無(wú)歸。在流動(dòng)性明顯不足的情況下，央行收緊銀根的信號不斷傳出，讓股市雪上加霜。至于上市公司造假、不良機構坑蒙拐騙、企業(yè)惡意炒作和圈錢(qián)，受傷最重的都是一般股民。這些年來(lái)，中小股民可以說(shuō)是中國市場(chǎng)經(jīng)濟不規范最無(wú)奈的受害者，是中國股市重重黑幕的買(mǎi)單者，現在，是需要為中國股民維權建立可靠渠道的時(shí)候了。
　　首先，中國需要建立切實(shí)尊重投資者利益的股權文化，需要營(yíng)造全社會(huì )敬重投資者、上市公司視股民為衣食父母的社會(huì )氛圍。長(cháng)期以來(lái)，中國股市從來(lái)沒(méi)有“股權文化”，而只有“圈錢(qián)文化”和“融資文化”，結果上市公司的高管成為自己利益的代言人，中國的股民卻不能分享到經(jīng)濟增長(cháng)和企業(yè)盈利帶來(lái)的成果。在這種環(huán)境下，市場(chǎng)普遍缺少投資的氣氛，更沒(méi)有長(cháng)期持有股份的條件，投資者大多數被逼成為短線(xiàn)的投機客，導致一般投資人地位脆弱，參與維權難之又難。
　　其次，要改變股民的弱勢地位。中國上市公司無(wú)論在信息發(fā)布還是在資本運營(yíng)上都處于絕對強勢。特別是上市公司中，國有控股企業(yè)實(shí)力強大，央企更處于壟斷地位，股民維權的困難自不待言，單個(gè)弱小的股民在這些巨無(wú)霸面前，猶如螞蟻與大象爭鋒。另外，社會(huì )對于維權的偏見(jiàn)和法院不能依法辦案成為國內維權的極大阻力。
　　第三，從操作層面看，中國股民維權的相關(guān)法律法規制度很不健全，上市公司和股民信息嚴重不對稱(chēng)，中國股民在受到損害的時(shí)候經(jīng)常出現“立案難、取證難”的困境。到目前為止，鮮有股民與上市公司或投資機構對簿公堂獲勝的案例，多數不了了之，極少數勝訴的股民，也是獲賠有限，甚至讓人感覺(jué)得不償失。因此，加大對股市監管的問(wèn)責機制，迅速完善對于投資者保護的相關(guān)法律法規迫在眉睫。更重要的是，法律的天平應該向中小投資者傾斜，對違法違規者應該加大處罰力度。
　　第四，明確上市公司、機構和投資者在資本市場(chǎng)的各自地位，以及各自的權、責、利。股民的基本權益有哪些，要有法律規范來(lái)保證。因此，出臺《投資者權益保護法》和成立投資者保護協(xié)會(huì )，是當務(wù)之急。要讓每個(gè)投資者的利益得到保障，就要做到出現問(wèn)題有人澄清，權益受損時(shí)有申訴渠道，出現上市公司誤導或機構欺騙而非本身責任的損失時(shí)，有法律的保護和賠償的資源。
　　有人提出要另外設立“投資者權益保護日”，筆者以為，這其實(shí)也沒(méi)有太大必要。比較而言，投資者權益保護難度比消費者權益保護大得多，無(wú)論技術(shù)上還是法律法規上，無(wú)論是操作層面或是涉及的利益主體上，兩者基本上不具備可比性。對投資者的保護，更應該“天天講，月月講”，靠一兩天的“保護日”來(lái)維權，并不靠譜。還是要把功夫用在實(shí)處，用在日常，用在關(guān)鍵點(diǎn)。