露華濃、卡尼爾相繼宣布退出中國市場(chǎng)，雅芳中國陷入轉型困境……今年以來(lái)，洋品牌在中國的大眾化妝品市場(chǎng)遭遇不小挫折。但另一方面，洋品牌又加大力度引進(jìn)高端化妝品，以期挽回頹勢。從中外化妝品企業(yè)近期的舉動(dòng)看，國貨、洋貨的“天王山之戰”，將在高端化妝品領(lǐng)域打響。

　　對于國內化妝品企業(yè)而言，今年將是特別的一年。美國彩妝品牌露華濃和歐萊雅旗下品牌卡尼爾撤離中國，意味著(zhù)在大眾化妝品領(lǐng)域，本土品牌正逐步取得市場(chǎng)主導權。有統計顯示，近五年來(lái)，外資在大眾護膚品市場(chǎng)的占有率從60%下降至45%左右。與之形成鮮明對比的是，一批曾經(jīng)沉寂的國貨精品如百雀羚、美加凈等，重新回到舞臺中心。

　　但是，外資品牌積累多年的優(yōu)勢，并不會(huì )一夜消失。尤其是在利潤豐厚的中高端化妝品市場(chǎng)，外資品牌還在加大開(kāi)拓力度。今年3月底，雅詩(shī)蘭黛宣布將旗下超高端香水品牌引入中國市場(chǎng)。

　　“毫無(wú)疑問(wèn)，中高端化妝品將是下一個(gè)市場(chǎng)焦點(diǎn)�！北就粱瘖y品領(lǐng)軍企業(yè)伽藍集團董事長(cháng)鄭春影說(shuō)。依靠自然堂等大眾化妝品品牌，伽藍去年的收入增長(cháng)20%。今年伽藍一方面在大城市的百貨、商場(chǎng)開(kāi)設專(zhuān)柜;另一方面籌劃推出高端品牌美素的升級產(chǎn)品，期待能夠向上延伸。

　　另一家本土化妝品龍頭上海家化也交出了不錯的答卷。根據最新財報，上海家化2013年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入44.7億元，同比增長(cháng)11.7%。其中，售價(jià)近千元的高端產(chǎn)品太極丹上市第一年，銷(xiāo)售額即突破億元，顯示出不俗競爭力。

　　面對外資重兵集結的高端化妝品市場(chǎng)，國產(chǎn)品牌有何底氣“逆襲”?鄭春影的答案是，相比外資公司，本土企業(yè)更了解國人的肌膚特點(diǎn)、飲食習慣，從而能研發(fā)出更具針對性的產(chǎn)品�！捌鋵�(shí)，在品質(zhì)上很多國產(chǎn)化妝品與外資品牌相差無(wú)幾，但在細節上還有缺憾。包括產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷(xiāo)策略、與消費者的溝通等，今后需要補足功課�！�

　　上海家化董事長(cháng)謝文堅則提到了國產(chǎn)品牌對中國文化的運用優(yōu)勢。目前，上海家化主打中草藥文化，伽藍主打東方文化。作為一種兼顧物質(zhì)和精神的消費品，成功的化妝品品牌背后都有文化因素，韓劇熱播帶動(dòng)韓系化妝品熱銷(xiāo)就是明證。

　　“隨著(zhù)中國躍居世界第二大經(jīng)濟體，國人的文化自信越來(lái)越強。從服裝到化妝品，中國元素隨處可見(jiàn)，這給了本土企業(yè)很大的施展空間�！编嵈河罢f(shuō)。

　　國泰君安證券研究員訾猛指出，作為與中國文化相近的國家，韓國消費者也曾經(jīng)熱衷于購買(mǎi)國際化妝品，但近年來(lái)韓國本土企業(yè)快速崛起，牢牢占據高檔化妝品市場(chǎng)的第一品牌。相信在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，中國本土企業(yè)能夠復制在大眾化妝品市場(chǎng)的成功。

　　當然，要做到這一點(diǎn)，國產(chǎn)品牌面臨的挑戰不小。比如，本土企業(yè)實(shí)力偏弱，多數企業(yè)年銷(xiāo)售額不足5000萬(wàn)元，超過(guò)10億元的寥寥無(wú)幾。外資方面，歐萊雅一家2013年在華銷(xiāo)售額達到132億元。為了做大做強、形成多品牌格局，不少本土化妝品企業(yè)圖謀上市。目前，相宜本草已啟動(dòng)IPO計劃，伽藍集團正按照上市公司的要求規范運營(yíng)。

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