禁令持續發(fā)力 明前禮品市場(chǎng)回歸理性
2014-03-30   作者:劉蕾、周琳  來(lái)源:新華網(wǎng)
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    天價(jià)刀魚(yú)、高價(jià)龍井,多年來(lái)這些明前禮品的價(jià)格越飚越高幾成神話(huà)。然而“八項規定”的出臺讓這些高檔禮品價(jià)格大幅跳水,明前禮品價(jià)格逐漸回歸理性。

    高檔禮品遇冷 平民禮品走紅

    近年來(lái)長(cháng)江刀魚(yú)幾乎成了奢侈品,1斤刀魚(yú)動(dòng)輒數萬(wàn)元已經(jīng)成為常態(tài)。然而去年受遏制三公消費的影響,刀魚(yú)價(jià)格遭腰斬。今年,受低溫影響刀魚(yú)產(chǎn)量銳減,雖然價(jià)格出現反彈,但銷(xiāo)量卻受到冷遇。

    記者走訪(fǎng)銅川路水產(chǎn)市場(chǎng),發(fā)現二兩的刀魚(yú)價(jià)格在3000元左右,但銷(xiāo)量不大,反而兩三百元的“平民刀魚(yú)”賣(mài)得最火,“天價(jià)刀魚(yú)”的風(fēng)光搶購一去不復返。

    不僅是江鮮刀魚(yú),前些年價(jià)格一路走高的明前春茶也遭遇了“滑鐵盧”。一家經(jīng)營(yíng)高檔茶葉的葉老板介紹,今年清明前的龍井、碧螺春等高檔茶葉價(jià)格都不算太高,獅峰龍井價(jià)格為每斤980元,梅塢龍井為每斤900元,與去年持平,這是幾年來(lái)罕見(jiàn)的“止漲”,“但來(lái)買(mǎi)這些茶的人還是少多了”,葉老板介紹說(shuō),“往年都有比較大宗的訂單,主要是送禮和公家消費,但是今年沒(méi)人敢買(mǎi),相比之下每斤200元左右的春茶受到市民追捧,銷(xiāo)量不錯!

    除了價(jià)格下降外,各界有關(guān)長(cháng)江刀魚(yú)、龍井春茶等明前禮品的炒作在今年也收斂了不少,往年備受關(guān)注的拍賣(mài)會(huì )今年銷(xiāo)聲匿跡,這讓去年18萬(wàn)元一斤的“天價(jià)龍井”、6萬(wàn)元一條的“刀魚(yú)王”從此成為一去不復返的神話(huà)。

    此外,記者走訪(fǎng)發(fā)現,今年高檔禮品的包裝也簡(jiǎn)單了不少。不論是刀魚(yú)還是明前春茶,各大商家都是簡(jiǎn)易包裝,即使禮盒也不過(guò)三五十元,往年幾百元甚至上千元的奢華禮盒均未出現,理性、實(shí)用的禮品禮盒成為消費者首選。

    高檔消費日趨謹慎 部分商家艱難轉型

    近年來(lái),“買(mǎi)的人不喝,喝的人不買(mǎi)”這樣畸形的送禮文化導致人們“只買(mǎi)貴的,不買(mǎi)對的”,在這樣的心理驅動(dòng)下,長(cháng)江刀魚(yú)、明前春茶價(jià)格虛高獲得了滋生的土壤。國家嚴控措施的出臺將直接讓違背價(jià)格規律的炒作喪失市場(chǎng),而價(jià)格也將回歸到理性的軌道。

    記者調查發(fā)現,國家倡導節儉、限制三公經(jīng)費、加大反腐力度是這些高檔禮品降價(jià)遇冷的主要原因。記者走訪(fǎng)了上海幾家高檔酒店,工作人員均表示今年酒店刀魚(yú)和高檔春茶消費延續了去年的低調,而且態(tài)度格外嚴謹,一位工作人員說(shuō):“不論是酒水還是刀魚(yú)消費,我們都是按照市場(chǎng)定價(jià),實(shí)開(kāi)發(fā)票,像往年天價(jià)消費、公款吃喝、改開(kāi)會(huì )務(wù)發(fā)票的情況是不可能了!

    不僅僅是刀魚(yú),在很多高檔飯店,海參、鮑魚(yú)、魚(yú)翅等高檔菜肴也遭受冷遇。專(zhuān)家認為,這些高端消費中的“官場(chǎng)追捧啥,啥商品就會(huì )熱銷(xiāo)”的現象終究不可持續。這一方面導致價(jià)格虛高,助推奢靡之風(fēng),另一方面也是對公共利益的傷害。

    上海餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)金培華曾向記者透露,一方面是消費量下降,另一方面卻是成本不斷上升。樣本餐飲企業(yè)2013年營(yíng)業(yè)額同比下降7.5%,虧損的企業(yè)比2012年要增加80%。一些店主不得已想把店賣(mài)掉卻沒(méi)人接盤(pán),無(wú)奈退出了這個(gè)行業(yè)!吧鲜兰o90年代,普通餐飲業(yè)利潤能達到10%以上,甚至高達26%,現在只有3%,最高也就5%!彪m然家庭宴數量正在上升,但暫時(shí)還沒(méi)補上商務(wù)宴和政務(wù)宴下降的漏洞。

    依賴(lài)畸形消費并非長(cháng)久之計,還是應艱難轉型。一些以前以高檔食材為主營(yíng)的飯店正逐漸改變思路,例如從賣(mài)魚(yú)翅、刀魚(yú)等,轉向打出“養生”牌,換成以健康食材為主打方向,推出小份菜等,且定期開(kāi)展折扣較大的團購,吸引消費者。

    斬斷公款消費利益 構建健康市場(chǎng)告別“賺快錢(qián)”

    復旦大學(xué)教授顧曉鳴認為,對公款消費的嚴格監管需形成長(cháng)效機制,讓公款消費及其背后的利益鏈徹底失去生存環(huán)境。我們需要健康的消費市場(chǎng),但這個(gè)市場(chǎng)不是靠公款消費來(lái)支撐,清理公款消費,并不是一時(shí)一季之功,必須要形成明確、規范的長(cháng)效機制。還可以通過(guò)紀檢部門(mén)的懲戒、財務(wù)部門(mén)的預決算公開(kāi)和審計、全民的監督,多方位精準打擊。

    專(zhuān)家認為,如今,高端禮品市場(chǎng)低迷已經(jīng)是現實(shí),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)回歸常態(tài)、開(kāi)發(fā)大眾平民產(chǎn)品才是長(cháng)遠之計。只有將市場(chǎng)建立在最廣大也是最堅實(shí)的普通消費群體中,該產(chǎn)業(yè)才能可持續發(fā)展,才能真正實(shí)現向理智市場(chǎng)、供需主導型經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變。

    顧曉鳴說(shuō),這既是高檔消費的挑戰,也是轉型的契機。禮品市場(chǎng)也將回歸其本真。例如,餐飲企業(yè)回歸“口味至上”,茶葉講究品質(zhì)高低,企業(yè)都在品牌附加值和服務(wù)上做出提升,最終吸引更多的大眾消費,讓市場(chǎng)更加健康、理性。

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