[除了去年7月和今年4月，新華社經(jīng)參首席記者王文志先后兩次向中紀委實(shí)名舉報宋林外，華潤集團旗下華潤燃氣近年來(lái)，也一直因2009年的一樁收購往事涉嫌高溢價(jià)收購而被舉報]
[舉報華潤燃氣的一位原通寶燃氣小股東在提供華潤燃氣舉報材料的同時(shí)告訴本報，此前他已先后向中央紀委、國資委、湖北省相關(guān)部門(mén)遞交了材料。歷時(shí)3年多，一直在舉報華潤燃氣當年收購中存在的一些嫌疑]
昨日晚6點(diǎn)30分，中紀委監察部網(wǎng)站發(fā)布消息稱(chēng)，華潤集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記宋林涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查。此前曾多次遭遇公開(kāi)被舉報的宋林再次成為關(guān)注焦點(diǎn)。
《第一財經(jīng)日報》記者的調查顯示，向中紀委、國資委[微博]等部門(mén)舉報華潤集團的，并非單獨個(gè)案。除了去年7月和今年4月，新華社經(jīng)參首席記者王文志先后兩次向中紀委實(shí)名舉報宋林外，華潤集團旗下華潤燃氣(01193.HK)近年來(lái)，也一直因2009年的一樁收購往事涉嫌高溢價(jià)收購而被舉報。
類(lèi)似于王文志舉報宋林涉嫌在華潤收購山西金業(yè)資產(chǎn)過(guò)程中存在嚴重瀆職行為，華潤燃氣被舉報同樣發(fā)生在華潤集團大擴張之際，而收購標的則為武漢通寶燃氣公司大股東仲順年旗下的51%股份。
這一收購案被舉報認為是高溢價(jià)收購虧損資產(chǎn)，并存在華潤燃氣先行介入幫忙獲取貸款，然后再行并購的嫌疑。并購至今已近5年時(shí)間，但有關(guān)它的爭議，一直并未消弭過(guò)。
舉報華潤燃氣的一位原通寶燃氣小股東在提供華潤燃氣舉報材料的同時(shí)告訴本報，此前他已先后向中央紀委、國資委[微博]、湖北省相關(guān)部門(mén)遞交了材料。這位小股東歷時(shí)3年多，一直在舉報華潤燃氣當年收購中存在的一些嫌疑。
連同上述通寶燃氣小股東提供的舉報材料，以及本報記者其后從湖北當地律師、工商局獲得的審計、工商資料，加起來(lái)厚度近10厘米。通過(guò)對本報記者獲得的華潤燃氣武漢并購期間所有資料梳理，依稀可看得見(jiàn)華潤燃氣，乃至華潤集團過(guò)去的擴張一角。
截至目前，華潤集團是一家擁有20家一級利潤中心、在香港擁有5家上市公司，2013年《財富》世界500強排名第187位的大型央企。
通寶燃氣與華潤燃氣大擴張
2004年，華潤燃氣在蘇州投資第一個(gè)城市管道燃氣項目，之后通過(guò)收購在全國擴張。其官方網(wǎng)站稱(chēng)，截至目前華潤燃氣已在17個(gè)省、80多個(gè)大中城市設立了燃氣公司，用戶(hù)超過(guò)1000萬(wàn)戶(hù)，年銷(xiāo)氣量超過(guò)80億立方米。
2008年11月，華潤燃氣在香港重組上市，成為華潤集團旗下燃氣板塊上市平臺。華潤燃氣在武漢的收購標的是武漢通寶燃氣公司，發(fā)生在2008年到2009年。
工商資料顯示，2002年5月14日，通寶燃氣由三個(gè)自然人股東設立，仲順年、蒲文強和楊越鳴分別出資3100萬(wàn)、1400萬(wàn)、500萬(wàn)，各自持有62%、28%和10%的股份。該公司初始注冊資本5000萬(wàn)元，實(shí)收500萬(wàn)元。
據工商資料，2002年到2005年，通寶燃氣運營(yíng)正常，在武漢鋪設了燃氣管道，并有一些初裝費的收入。其間公司曾于2002年12月27日、2004年3月24日兩次變更注冊資本，前一次注冊資本變更為1500萬(wàn)元，后一次變更為1700萬(wàn)元，三個(gè)股東股權未有變化。2004年4月，公司注冊資本變更為5130萬(wàn)元，股權結構同期調整為仲順年80%、蒲文強和楊越鳴分別為10%。
但由于公司股東之間存在齟齬，引發(fā)公安機關(guān)調查，2005年武漢工商局認定通寶燃氣2004年注冊資本由1700萬(wàn)到5130萬(wàn)的變更中，3430萬(wàn)系虛假增資，罰款171萬(wàn)元。
2005年后股東間矛盾進(jìn)一步發(fā)酵，蒲文強因觸犯刑法，名下最初注冊資本2008年被罰沒(méi)，從此不再是股東。
從公司歷年財報來(lái)看，通寶燃氣成立后一直都是投入，從來(lái)沒(méi)有實(shí)現盈利。2004年先后從銀行貸款7600萬(wàn)和3300萬(wàn)，靠貸款支撐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2007年，華潤燃氣曾委托第三方會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行的評估結果顯示，2004年通寶燃氣虧損166.2萬(wàn)元，2005年虧損614.5萬(wàn)元，2006年虧損238.4萬(wàn)元，2007年截至9月底虧損80.3萬(wàn)元。
通寶燃氣歷年的年檢報告顯示，2007年全年虧損237.64萬(wàn)元，2008年全年虧損526.4萬(wàn)元。綜合資產(chǎn)評估報告和年檢報告，2004年以來(lái)通寶燃氣公司從來(lái)沒(méi)有盈利。
在2005年被工商部門(mén)查處虛假出資后，通寶燃氣一直未能解決虛增的注冊資本。2008年12月18日，華潤燃氣和通寶燃氣大股東接近談成收購，通寶燃氣曾向工商部門(mén)承諾，2009年1月25日和2月底前分兩批補充資本金。但在華潤燃氣入主后，這一承諾至今未兌現。
股權騰挪懸疑
據舉報者透露，由于因虛假注資被查處，通寶燃氣大股東仲順年從2007年開(kāi)始就和華潤燃氣有了接觸。
2007年11月5日，華潤燃氣委托深圳中聯(lián)岳華會(huì )計師事務(wù)所對通寶燃氣進(jìn)行資產(chǎn)評估，拉開(kāi)收購序幕。
就在同時(shí)，大股東仲順年將名下80%股份抵押給了武漢信風(fēng)資產(chǎn)管理有限公司，后者的子公司武漢信用風(fēng)險管理公司以抵押股權提供反擔保，在武漢招商銀行貸款5300萬(wàn)，獲得資金用于支持通寶燃氣繼續運營(yíng)。
隨后的2008年1月10日，仲順年和華潤燃氣下屬公司祺力控股簽署《股權轉讓協(xié)議》，確認將公司51%股權，對應資本金2616.3萬(wàn)轉讓給對方，該協(xié)議并交武漢市工商局檔案留存。該協(xié)議沒(méi)有反映溢價(jià)，據此可以不支付溢價(jià)部分稅款。
而在2008年6月18日，雙方提交給湖北省商務(wù)廳的《關(guān)于武漢通寶燃氣發(fā)展有限公司股權轉讓協(xié)議》稱(chēng)大股東承諾將其51%股權轉讓給華潤燃氣子公司，作價(jià)2.65億元。
此時(shí)仲順年名下通寶燃氣股權已經(jīng)于2007年11月抵押并過(guò)戶(hù)到武漢信風(fēng)資產(chǎn)管理公司，武漢信風(fēng)資產(chǎn)管理公司才是通寶燃氣大股東。
2008年11月17日，通寶燃氣減少注冊資本513萬(wàn)元，武漢信風(fēng)資產(chǎn)管理公司股份升至88.89%。隨后的2008年12月23日，仲順年增資513萬(wàn)元，獲得了通寶燃氣8.89%的股權，再次進(jìn)入該公司股東行列，握有8.89%股權，武漢信風(fēng)資產(chǎn)管理公司股權降至80%。
但是通寶燃氣虛增注冊資本的問(wèn)題還沒(méi)有解決，華潤燃氣是港資公司，收購后公司需變更為合資公司，要經(jīng)湖北商務(wù)廳批準。
收購公告公布前夜的2008年12月，通寶燃氣一方面向工商部門(mén)出具承諾，稱(chēng)將補足虛增資本，另一方面在注冊資本尚未充實(shí)的情況下，于2009年1月5日獲得湖北省商務(wù)廳批文，同意股權變更和成立合資公司。
湖北商務(wù)廳批復文件中稱(chēng)：“同意股東仲順年先生將其持有的公司股權中的51%以折合26500萬(wàn)元人民幣對價(jià)轉讓給祺力控股有限公司(華潤燃氣的全資子公司)�！�
實(shí)際上，這時(shí)仲順年名下只持有8.89%的通寶燃氣股權。他承諾轉讓給華潤燃氣的股權從哪里來(lái)呢？
2009年1月6日，武漢信風(fēng)資產(chǎn)管理有限公司在通寶燃氣沒(méi)有歸還招商銀行貸款的情況下，將抵押股權中51%轉還給仲順年。
1月9日，華潤燃氣公告稱(chēng)先期支付1.59億元，其中3949.1萬(wàn)用于償還大股東仲順年墊付的貸款，此數目與通寶燃氣被認定的虛增注冊資本3430萬(wàn)、大股東2008年12月23日513萬(wàn)增資不相上下。
收購公告公布后，2009年1月12日，武漢通寶燃氣變更為中外合資的武漢華潤通寶燃氣公司，51%股權同時(shí)變更至華潤燃氣名下。
華潤燃氣收購之后，2.65億收購款的剩余部分都支付給了大股東仲順年，換取了51%股權，剩余49%股權分散在仲順年和楊越鳴兩個(gè)自然人股東手中，以及仍然持有仲順年29%抵押股權的武漢信風(fēng)資產(chǎn)管理有限公司手中。
2010年，武漢信風(fēng)名下的股權轉至仲順年名下，仲順年和楊越鳴持有變更后的華潤通寶燃氣37.89%、11.11%股權，至今未變。
待解的資金游戲
一個(gè)沒(méi)有收入、連年虧損、負債累累的公司，何以高溢價(jià)賣(mài)給華潤燃氣？華潤燃氣從中得到了什么？
此外，通寶燃氣被收購時(shí)對外欠債1.05億元，華潤燃氣的公告中并沒(méi)有對債務(wù)作出說(shuō)明。通寶燃氣大股東股權過(guò)戶(hù)，幾乎與華潤成立合資公司、獲得商務(wù)部門(mén)批準同時(shí)進(jìn)行。涉及轉讓股權的資金，也成為一筆外界看不到的“糊涂賬”。
兩家公司合資協(xié)議中約定的注冊資本增資至1億元條款，至今未兌現。通寶燃氣收購前的貸款從2008年底開(kāi)始還款，事實(shí)上都由合資公司，即現在的武漢華潤燃氣承擔。收購之后，從2009年到2011年底，武漢華潤燃氣共從銀行貸款2.88億元。
華潤燃氣收購的其他燃氣公司，基本都收購70%以上的股權，絕對控股。企業(yè)收購兼并涉及國家監管部門(mén)審批，一般都由央企董事會(huì )審核，并由董事長(cháng)最后簽字確認。
2.65億元，到底流向哪里？原通寶燃氣小股東始終存疑：何以公司瀕臨破產(chǎn)、虛增注冊資本沒(méi)有補充，還能賣(mài)出如此高價(jià)？而對于存疑，截至昨晚發(fā)稿，本報記者并未聯(lián)系到華潤燃氣做一置評。
華潤燃氣2008年起，在燃氣領(lǐng)域開(kāi)疆拓土，在多個(gè)地方都是通過(guò)收購的方式擴張，華潤燃氣這個(gè)資本戰車(chē)上還有多少未挖掘的故事呢？