目前中國零售形勢變化太快，外資企業(yè)已經(jīng)普遍跟不上形勢的變化，以前在國外的商業(yè)模式和管理經(jīng)驗已經(jīng)在中國行不通；另一方面外資零售企業(yè)本土化還是不夠，對變化中的中國市場(chǎng)敏感度不夠，導致創(chuàng )新不足，都是小大小鬧，不能解決根本問(wèn)題。
電商的發(fā)展及不斷涌現的商業(yè)綜合體，給傳統零售業(yè)造成巨大沖擊。其中，外資商業(yè)零售企業(yè)在華的生存狀態(tài)更是令人關(guān)注。5月5日，百盛在濟南的唯一一家門(mén)店正式關(guān)閉。法國零售巨頭家樂(lè )福也正調整全球布局，一方面撤離印度、泰國、哥倫比亞等多個(gè)邊緣市場(chǎng)，另一方面重啟巴西市場(chǎng)電商業(yè)務(wù)并密切關(guān)注中國電商發(fā)展。伊藤中國進(jìn)行高層人事調整，希望給其北京市場(chǎng)業(yè)績(jì)帶來(lái)起色。有專(zhuān)家建議，外資零售企業(yè)要從頂層設計改變，進(jìn)行錯位經(jīng)營(yíng)，同時(shí)應加強本土化建設。
在雄心勃勃殺入濟南兩年后，百盛突然偃旗息鼓。
昨日(5月5日)，百盛在濟南的唯一一家門(mén)店正式關(guān)閉。濟南百盛一位工作人員對記者表示，商場(chǎng)已經(jīng)正式關(guān)門(mén)，專(zhuān)柜全部撤離，如果有退卡的消費者可以拿著(zhù)有效證件盡快來(lái)辦理。
至于百盛濟南門(mén)店關(guān)閉的原因，記者致電北京百盛集團總部，但未獲得正式回應。
山東大學(xué)房產(chǎn)研究中心主任李鐵崗表示，百盛退出濟南市場(chǎng)的原因，是由于商業(yè)地產(chǎn)總量供給相對大。另外，目前濟南出現的多個(gè)商業(yè)綜合體項目，也對百盛傳統的商場(chǎng)模式造成了一定沖擊。
開(kāi)業(yè)兩年便“夭折”
據了解，百盛濟南店位于市中心地標泉城廣場(chǎng)附近，周?chē)虡I(yè)地產(chǎn)云集。百盛在此區域內已屬邊緣化位置。
土生土長(cháng)的濟南人田先生告訴記者，泉城廣場(chǎng)附近有銀座購物中心，吸引了大量客流，北面有投資30多億元的恒隆廣場(chǎng)，是高檔品牌的聚集地，還有豐富的餐飲業(yè)態(tài)吸引了不少人氣，相對離泉城廣場(chǎng)較遠的百盛商場(chǎng)人流變得較少。
RET睿意德執行董事聶綺冰表示，山東當地百貨品牌一直居于強勢，也是百盛商場(chǎng)難以立足的原因。比如銀座、貴和等當地品牌從起步、經(jīng)營(yíng)到品牌招商都早于百盛。這樣百盛在資源和網(wǎng)絡(luò )方面就要花更大的功夫，突破原有品牌的難度就更大。
此外，目前電商已經(jīng)可以涵蓋濟南本地人很大一部分購物需求，因此逛商場(chǎng)更多的是滿(mǎn)足社交需要，在滿(mǎn)足購物需求的同時(shí)，又可以和朋友、客戶(hù)聚會(huì )、吃飯、看電影等。
“百盛商場(chǎng)恰恰缺失這一點(diǎn)，業(yè)態(tài)單一、商品品牌同質(zhì)化嚴重，價(jià)格方面也沒(méi)有優(yōu)勢，沒(méi)有特別的東西可以吸引人們去消費�！碧锵壬硎�。
北大縱橫商業(yè)咨詢(xún)零售業(yè)管理合伙人陶文盛分析稱(chēng)，從這家門(mén)店分析開(kāi)看，從2012年開(kāi)店僅經(jīng)營(yíng)兩年就關(guān)閉，最大的可能是銷(xiāo)售預期沒(méi)達到。
事實(shí)上，這是百盛近兩年來(lái)關(guān)閉的第五家店。2012年7月，百盛關(guān)閉了上海虹橋店和貴陽(yáng)金鳳凰店。2013年百盛又關(guān)閉了貴陽(yáng)和石家莊的門(mén)店。目前百盛在中國36個(gè)城市僅剩下56家店。
關(guān)店的同時(shí)，集團業(yè)績(jì)表現也不佳。2013年財報顯示，百盛集團實(shí)現收入174.81億元，較去年同期增長(cháng)4.3%，但經(jīng)營(yíng)所得利潤下降49.7%至5.43億元，凈利潤大幅下滑58.4%至3.54億元。
零售專(zhuān)家丁利國對記者表示，目前中國零售形勢變化太快，外資企業(yè)已經(jīng)普遍跟不上形勢的變化，以前在國外的商業(yè)模式和管理經(jīng)驗已經(jīng)在中國行不通；另一方面外資零售企業(yè)本土化還是不夠，對變化中的中國市場(chǎng)敏感度不夠，導致創(chuàng )新不足，都是小大小鬧，不能解決根本問(wèn)題。
遭遇業(yè)績(jì)困境的百盛也在尋求突破。去年百盛在北京復興門(mén)店進(jìn)行業(yè)態(tài)上的調整，引進(jìn)了3000平方米的餐飲業(yè)態(tài)，希望能增加客流。
丁利國認為，百盛需要頂層設計，從根本上去變革才有希望，而不是小打小鬧進(jìn)行業(yè)態(tài)調整。
商業(yè)物業(yè)供大于求
在陽(yáng)光100置業(yè)集團常務(wù)副總裁范小沖看來(lái)，現在很多企業(yè)在轉型做商業(yè)地產(chǎn)，而商業(yè)地產(chǎn)有其特定規律，也特別考驗商業(yè)地產(chǎn)商的運營(yíng)能力。某一個(gè)企業(yè)的撤出，不代表整體市場(chǎng)不好，但是商業(yè)競爭越來(lái)越激烈，一定要做專(zhuān)長(cháng)的差異化的商業(yè)地產(chǎn)，否則就會(huì )進(jìn)入同質(zhì)化的價(jià)格戰。
據業(yè)內人士透露，“商業(yè)地產(chǎn)熱”始于2009年，由于當時(shí)恰逢濟南全運會(huì )舉辦，濟南進(jìn)入商業(yè)綜合體時(shí)代。同時(shí)，濟南商業(yè)項目也逐漸活躍起來(lái)。品牌商業(yè)項目如恒隆廣場(chǎng)、萬(wàn)達廣場(chǎng)進(jìn)駐，一時(shí)間新一輪的商業(yè)置業(yè)熱潮集中，商業(yè)物業(yè)存量攀升。
克而瑞數據庫數據顯示，濟南2010年以來(lái)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房一直處于供大于求的狀態(tài)。合計結果顯示，2010年至今年一季度，濟南商業(yè)營(yíng)業(yè)用房的供應套數為23643套，成交僅為12531套；供應面積為1608072平方米，成交僅為852368平方米，成交套數和成交面積都為供應量的53%。
山東大學(xué)房產(chǎn)研究中心主任李鐵崗分析，消化掉目前的濟南商業(yè)地產(chǎn)庫存，是有一定的難度，但供應過(guò)量是相對需求來(lái)說(shuō)。目前就要挖掘需求，要擴大濟南商業(yè)覆蓋的范圍，或者濟南市打造成旅游中心。對于傳統商業(yè)模式，從內部可以解決供需，可以從市場(chǎng)方面進(jìn)行一種深度的細分挖掘，在一定程度上消化供給過(guò)量的泡沫。
“要進(jìn)行不同層次的錯位經(jīng)營(yíng)，在消費的前段和后端進(jìn)行延伸都可以拉大需求的量，這樣也可以避免同質(zhì)化競爭�！崩铊F崗認為。