金鷹集團高息吸存設內部銀行
資金斷鏈無(wú)錢(qián)可取
2014-05-15   作者:于垚峰  來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞
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  在上千投資者中,有一些人是金鷹集團的內部員工,而他們比外來(lái)投資者多了一份憂(yōu)慮!拔覀儾粌H在里面有投資,還有存款,現在不僅投資收不回本金和利息,就連存款也取不出來(lái)!币晃唤瘊椉瘓F的員工告訴記者。員工這里提到的存款,是指金鷹集團的“內部銀行”的存款。

  民間高利貸崩盤(pán)案例再次上演。

  作為湖南冷水江最大的民營(yíng)企業(yè)之一,湖南金鷹服飾集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)金鷹集團)一直是當地的驕傲。金鷹集團董事長(cháng)陳曉榮成立的金鷹創(chuàng )業(yè)投資有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)金鷹創(chuàng )投),在當地高息吸收存款數以?xún)|計。但從2013年底傳出其資金鏈斷裂,上千投資人開(kāi)始向公司討回本息,此時(shí)金鷹集團已無(wú)力兌付。記者還發(fā)現,金鷹集團還有一個(gè)違規設立的銀行。

  在冷水江市政府的干預下,金鷹集團成立了民間融資協(xié)調小組。據協(xié)調小組一位負責人介紹,5月6日,金鷹集團出臺了一份《關(guān)于清退冷水江金鷹創(chuàng )業(yè)投資有限公司民間融資債務(wù)的決定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)決定),成立清退資產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)機構,但由于金鷹公司資金鏈已經(jīng)斷裂,清退并無(wú)時(shí)間表。

  集資近3億難兌付

  一念之間,生活軌跡就發(fā)生了變化。2013年3月和5月,陳國英(化名)先后和金鷹創(chuàng )投簽訂了兩份創(chuàng )業(yè)投資代理合同,投資總金額13.5萬(wàn)元,為期一年;10萬(wàn)元以上月息為2.5分,10萬(wàn)元以下月息2分;如果一切順利,到今年3月和5月,陳國英可以收獲3.84萬(wàn)元的利息,這幾乎是同期銀行利率的9倍。

  “我小孩今年就要上大學(xué)了,這筆錢(qián)是存給他上大學(xué)用的!标悋⒄f(shuō),去年她本來(lái)準備把這筆錢(qián)存一年定期的,后來(lái)聽(tīng)到身邊的朋友勸,說(shuō)現在銀行的利率太低,跑不過(guò)物價(jià),心一動(dòng)就投資了金鷹集團。

  在冷水江,像陳國英這樣的投資人多達上千名。記者拿到了一份投資人登記名冊,上面密密麻麻地寫(xiě)滿(mǎn)了投資人的名單,足有幾十頁(yè)!拔覀兛粗械氖墙瘊椉瘓F這塊牌子和老板的身份!蓖顿Y者顧先生說(shuō),金鷹集團是冷水江市的明星企業(yè),得到政府的重點(diǎn)扶持,我們以為非常保險。

  資料顯示,金鷹集團成立于2005年,是以服飾、家紡為主,房地產(chǎn)為輔,集服飾、家紡、電器、地產(chǎn)、礦產(chǎn)等多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)于一體的大型集團公司,先后進(jìn)入“湖南省民營(yíng)企業(yè)100強”、“中國服裝行業(yè)百強企業(yè)”等榜單。

  董事長(cháng)陳曉榮為湖南省人大代表,同時(shí)還是湖南省服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、湖南省企業(yè)家協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。

  就在陳國英投資后不久,就傳出了金鷹集團資金鏈斷裂的傳聞。2013年下半年,投資人就已經(jīng)收不到本金和利息了。進(jìn)入2014年,投資人的焦慮開(kāi)始蔓延,投資人開(kāi)始集中向金鷹公司收回本金,此時(shí)金鷹公司已無(wú)力支付。根據投資者自發(fā)登記估計,參與金鷹公司投資的人數在2300人,投資金額接近3億元。

  眼看小孩下半年就將上大學(xué),而學(xué)費還被套在金鷹集團,陳國英現在已是焦頭爛額。她每天都要騎著(zhù)電動(dòng)車(chē)到金鷹集團去看一次!拔揖团沃(zhù)突然有一天,金鷹公司能夠正常運轉了,把我們的錢(qián)還給我們,利息都不要了!标悋⒄f(shuō),和她有一樣想法的人不在少數。

  內部銀行無(wú)錢(qián)可取

  在上千投資者中,有一些人是金鷹集團的內部員工,而他們比外來(lái)投資者多了一份憂(yōu)慮!拔覀儾粌H在里面有投資,還有存款,現在不僅投資收不回本金和利息,就連存款也取不出來(lái)!币晃唤瘊椉瘓F的員工告訴記者。員工這里提到的存款,是指金鷹集團的“內部銀行”的存款。

  金鷹集團成立不久后,就在內部設立了一個(gè)部門(mén),稱(chēng)為“湖南金鷹服飾集團內部銀行”,在未獲金融監管部門(mén)審批及未經(jīng)注冊的情況下,鼓勵每位員工及員工親屬將多余的資金存在“內部銀行”卡上,且承諾可以獲得“高息”收入。

  據上述員工介紹,金鷹集團“內部銀行”承諾,活期存款的年利率可達1.44%,如整存整取,10萬(wàn)元以下月息為2%,10萬(wàn)元及以上月息為2.5%。5月14日下午,記者來(lái)到金鷹集團行政辦公大樓。進(jìn)門(mén)一樓右側辦公室門(mén)口掛著(zhù) “金鷹集團結算中心冷水江結算部”,走進(jìn)去之后,里面的布局像銀行的業(yè)務(wù)窗口,一樣有玻璃,有對話(huà)的話(huà)筒。

  玻璃上貼著(zhù)一張2013年12月3日的 《關(guān)于更換儲蓄存單的通知》:根據集團公司發(fā)展的需要,為了加強管理,完善制度,規范經(jīng)營(yíng),合理監督,經(jīng)集團研究決定,將原“湖南金鷹服飾集團內部銀行儲蓄存單”更換為 “湖南金鷹服飾集團結算中心(內部)結算單”。

  窗口無(wú)人辦理業(yè)務(wù),工作人員正在跳操。見(jiàn)記者進(jìn)來(lái),工作人員表示現在無(wú)法支付,涉及財務(wù)需要到大門(mén)口找公司的協(xié)調小組。記者在公司大門(mén)口遇到一位下班的女工,她說(shuō)一樓右側的結算中心,正是原來(lái)的“內部銀行”,去年底更名的!拔覀冊瓉(lái)的工資卡就是內部銀行發(fā)的,我存在里面的活期也取不出來(lái),只能一個(gè)季度發(fā)十分之一!

  清退方案無(wú)時(shí)間表

  在一個(gè)總人口僅有37萬(wàn)的縣級市,金鷹集團無(wú)論是從吸收投資規模還是人數上,都是數一數二的。為了維持穩定,當地政府采取了不少措施,防止金鷹集團破產(chǎn)倒閉。2013年底,政府還在金鷹集團大門(mén)口掛上了 “冷水江市政府幫扶企業(yè)”的牌子。

  冷水江市成立了駐金鷹集團調查組,而金鷹集團成立了一個(gè)協(xié)調小組,專(zhuān)門(mén)負責協(xié)調投資人與公司之間的債務(wù)關(guān)系,小組的辦公室設在公司大門(mén)左側的二樓。

  5月14日下午,記者見(jiàn)到了金鷹集團協(xié)調小組的負責人。一位負責人向記者表示,據目前他們統計的數字,登記的投資總人數在1600人左右,還有投資到期續轉期的有700人左右,涉及金額在3億元左右,其中本金1.5億元。

  上述負責人還向記者提供了一份《關(guān)于清退冷水江市金鷹創(chuàng )業(yè)投資有限公司民間融資債務(wù)的決定》,根據債務(wù)清退方案,金鷹集團開(kāi)設清退資產(chǎn)、資金專(zhuān)門(mén)賬戶(hù),當專(zhuān)戶(hù)現金積累達到民間融資全部債權10%時(shí),進(jìn)行一次清退,依此類(lèi)推。

  這是一份沒(méi)有期限的還款計劃表。此前,金鷹集團也公布了一份還款方案,承諾在降低紅利的前提下,分4年償還本金和紅利。第一年償還本金和紅利10%,第二年償還本金和紅利20%,第三年償還本金和紅利30%,第四年償還本金和紅利40%。當時(shí)這份償還承諾并未得到投資者的認可,投資者認為還款的年限太長(cháng),并且對金鷹集團未來(lái)4年的發(fā)展信心不足。

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