中國自主品牌之路該怎樣走
江淮汽車(chē)50年成就與思考
2014-05-29   作者:記者 吳華國/合肥報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  2014年5月19日,江淮汽車(chē)迎來(lái)了50歲生日。50年,對一個(gè)人來(lái)說(shuō)意味著(zhù)度過(guò)了人生的一大半,因此會(huì )在享受成就的同時(shí)對未來(lái)抱以知天命般的從容。而對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),成就過(guò)后,更多會(huì )陷入一種前途莫測般的憂(yōu)慮。江淮汽車(chē)在簡(jiǎn)樸的慶典之后就以一場(chǎng)“傳承與突圍”的主題論壇,開(kāi)啟了人們對中國式自主品牌之路究竟該怎么走、還能走多遠等一系列問(wèn)題的嚴峻思索。

  江淮人總結自己——步履堅實(shí)

  50年由小到大,步履堅實(shí)。
  1964年作為江淮汽車(chē)前身的巢湖汽車(chē)配件廠(chǎng)成立。
  1968年安徽省第一臺汽車(chē)在江淮汽車(chē)廠(chǎng)誕生。1997年安徽江淮汽車(chē)集團有限公司掛牌。
  2002年,瑞風(fēng)上市,拉開(kāi)了江淮汽車(chē)進(jìn)入乘用車(chē)市場(chǎng)的序幕。隨后5年里,瑞風(fēng)品牌陸續升級換代,為2007年江淮汽車(chē)大舉進(jìn)軍轎車(chē)市場(chǎng)積累了豐富的經(jīng)驗,通過(guò)賓悅和瑞鷹的試水,緊湊型轎車(chē)和悅品牌的誕生,更加堅定了江淮汽車(chē)由單一制造“商用車(chē)”轉型為“商乘并舉”的綜合型汽車(chē)企業(yè)的信念。乘用車(chē)厚積薄發(fā),立足國內,并在全球多個(gè)重點(diǎn)的戰略市場(chǎng)實(shí)現了有力突破,成績(jì)卓然;商用車(chē)瞄準國際一流,不斷鞏固和強化競爭優(yōu)勢;兩大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展的蒸蒸日上奠定了江淮“中國品牌”的品質(zhì)新形象。
  2010年10月,江淮汽車(chē)成功摘得我國質(zhì)量領(lǐng)域最高獎項——“全國質(zhì)量獎”,成為自主品牌車(chē)企首個(gè)獲此殊榮的企業(yè)。為了提升核心研發(fā)能力,他們提出了十二五研發(fā)主題,建設研發(fā)的三個(gè)能力:技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力;流程技術(shù)和項目管理能力;成果的評價(jià)和激勵薪酬能力。由此來(lái)保證研發(fā)逐步深化和聚焦。
  為答謝300萬(wàn)客戶(hù)的信賴(lài),在50周年大會(huì )上,江淮汽車(chē)車(chē)友俱樂(lè )部正式成立,標志著(zhù)江淮汽車(chē)將“敬客經(jīng)營(yíng) 服務(wù)銷(xiāo)車(chē)”進(jìn)入到全新的2.0時(shí)代。這也標志著(zhù)江淮汽車(chē)已經(jīng)由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng),并積極嘗試打造全價(jià)值鏈的汽車(chē)生活。

  江淮人思考行業(yè)——傳承與突圍

  5月20日在江淮汽車(chē)技術(shù)中心舉辦的“傳承與突圍”主題論壇,集中反映了江淮人及與會(huì )專(zhuān)家、學(xué)者對我國汽車(chē)行業(yè)和自主品牌未來(lái)的思索。
  論壇上,行業(yè)人士提出國內汽車(chē)市場(chǎng)存在的一系列問(wèn)題:我國汽車(chē)市場(chǎng)的確產(chǎn)銷(xiāo)兩旺、全球第一,但繁榮背后是以市場(chǎng)換技術(shù)的自欺與欺人,國有特大車(chē)企的合資依賴(lài)癥,行業(yè)準入的鐵板一塊,品牌管理辦法的制度性缺失及自主品牌的深度危機等。
  實(shí)行中外合資已經(jīng)30年,我國“以市場(chǎng)換技術(shù)”的初衷并如期實(shí)現,一些特大型的國有車(chē)企的自主創(chuàng )新能力并沒(méi)有因為率先合資而得到很大提升。甚至在一定程度上還落后于江淮這樣主要靠自主實(shí)力打拼的企業(yè)。因此,在中國汽車(chē)工業(yè)六十年、改革開(kāi)放三十年、加入世貿組織十年,這樣重要的歷史節點(diǎn)上,關(guān)于“市場(chǎng)換技術(shù)”的發(fā)展策略,自然會(huì )引起國人一系列反思和爭議。
  科技界權威人士甚至認為,事實(shí)證明以市場(chǎng)換技術(shù)這種路子根本是自欺欺人,第一,市場(chǎng)是有限的,一旦讓出去了,奪回來(lái)就十分艱辛;第二,讓了市場(chǎng),并不見(jiàn)得會(huì )得到技術(shù);第三,讓了市場(chǎng)卻廢掉了自己的技術(shù);第四,讓出市場(chǎng)卻又缺乏核心技術(shù),有可能發(fā)展成為依附型企業(yè)和國家,最后受制于人。中國汽車(chē)業(yè)目前表面上產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,但在表面繁榮的背后,市場(chǎng)讓出去了,原有技術(shù)也丟了,新的技術(shù)又不掌握,一些特大型汽車(chē)集團真正成了仰人鼻息而生存。
  既然不能以市場(chǎng)換來(lái)技術(shù),一些合資公司合同到期后是否還要繼續續簽就值得質(zhì)疑。既然不能以市場(chǎng)換來(lái)技術(shù),眼下合資股比的放開(kāi)就更無(wú)意義。既然不能以市場(chǎng)換來(lái)技術(shù),合資自主就可能是又一怪胎。
  另外,根據我國現行的《汽車(chē)銷(xiāo)售品牌管理實(shí)施辦法》和汽車(chē)生產(chǎn)準入管理,新能源汽車(chē)究竟要走哪條技術(shù)路線(xiàn),跨國公司是否涉嫌壟斷,我國汽車(chē)技術(shù)標準缺失等問(wèn)題,無(wú)一不與自主品牌的發(fā)展息息相關(guān)。只有深入研究、正確處理好了這些問(wèn)題和矛盾,才能確保我國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和自主品牌健康發(fā)展。

  江淮人開(kāi)啟未來(lái)——自主創(chuàng )新

  以和悅iEV純電動(dòng)車(chē)和安凱純電動(dòng)大巴為代表,江淮汽車(chē)2010到2013年間,累計投放純電動(dòng)轎車(chē)5311輛,增程式電動(dòng)車(chē)40輛,占全國純電動(dòng)轎車(chē)銷(xiāo)量的50%以上,市場(chǎng)化運營(yíng)規模和累計行駛里程連續四年保持國內第一。其中純電動(dòng)轎車(chē),累計行駛里程達5800萬(wàn)公里。
  2015年前,江淮汽車(chē)將重點(diǎn)發(fā)展純電動(dòng)(iEV)、增程式(iREV)和重度混合動(dòng)力(iHEV)三個(gè)乘用車(chē)的技術(shù)平臺和路線(xiàn)及一個(gè)商用車(chē)的(iECV)純電動(dòng)技術(shù)平臺和路線(xiàn),并計劃于2016年啟動(dòng)插電式混合動(dòng)力汽車(chē)開(kāi)發(fā)。
  2014年1月10日,中央政治局委員、國務(wù)院副總理馬凱到江淮進(jìn)行新能源汽車(chē)調研時(shí)說(shuō),堅持走自主創(chuàng )新道路,努力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略,江淮汽車(chē)是一個(gè)好的典范,體現了強烈的歷史責任感。
  江淮汽車(chē)通過(guò)不斷創(chuàng )新實(shí)踐,已累計推出四代純電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品,而基于全新技術(shù)平臺、電動(dòng)化特征顯著(zhù)、綜合性能優(yōu)于國際優(yōu)秀標桿的產(chǎn)品在全國電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)處于領(lǐng)先地位的iEV5產(chǎn)品有望于年底上市。

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