在“十年黃金期”，煤礦“坐在煤堆上數錢(qián)”的場(chǎng)景令人神往。如今不復存在。
　　今年以來(lái)，山西五大集團噸煤綜合平均售價(jià)同比下跌超過(guò)100元，跌幅超過(guò)20%。從2012年開(kāi)始煤價(jià)“見(jiàn)頂下行”，至今頹勢難挽。
　　中煤西沙河煤業(yè)公司副總經(jīng)理曹滿(mǎn)說(shuō)，“這輪下跌與1998年那輪煤價(jià)下跌不同。那時(shí)候企業(yè)也困難，但經(jīng)濟整體上處于高速發(fā)展期，總需求沒(méi)有變。這次不同，經(jīng)濟處于換擋期，需求下降，但大量產(chǎn)能仍在不斷釋放�！�
　　“目前的市場(chǎng)萎縮看不到頭�！倍鄶到邮懿稍L(fǎng)的基層煤炭界人士都這樣認為�？扛吣芎�、高消耗的發(fā)展模式造就的煤炭“黃金期”不會(huì )再現。
　　2013年一季度，進(jìn)口煤量再創(chuàng )新高，國內煤礦企業(yè)紛紛叫苦，曾呼吁以各種方式限制進(jìn)口煤的增加。
　　兩三億噸進(jìn)口煤產(chǎn)生的“鲇魚(yú)效應”，激活了市場(chǎng)競爭。經(jīng)過(guò)兩年多的競爭，煤炭市場(chǎng)幾大趨勢漸現。一是煤炭巨頭神華集團一枝獨秀的趨勢更加突出，其煤炭?jì)r(jià)格已成風(fēng)向標，國內煤價(jià)隨之“一升俱升，一降俱降”；二是處于第二“方陣”的地方國有企業(yè)苦苦支撐，尋求轉型；三是一些中小企業(yè)難以為繼，停產(chǎn)、放假；四是進(jìn)口煤增加成常態(tài)，或成為我國煤炭產(chǎn)業(yè)向國外轉移的開(kāi)始。
　　山西省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)王守禎認為，煤炭降價(jià)刺激不了消費。這個(gè)階段是減少庫存或產(chǎn)能的時(shí)期，也是企業(yè)大吃小、優(yōu)吃弱的并購重組時(shí)期，結局是淘汰并購重組一批，形成寡頭一批。
　　市場(chǎng)這只“無(wú)形之手”正在煤炭行業(yè)產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰的效應。市場(chǎng)面前，人人平等�！吧鐣�(huì )負擔重、歷史包袱多”已不能當作理由。
　　山西陽(yáng)煤集團總經(jīng)理裴西平說(shuō)，煤炭行業(yè)的惡性競爭才剛剛開(kāi)始，產(chǎn)業(yè)轉型升級是生存的前提和保障。企業(yè)必須走現代化建設之路。
　　同時(shí)，政府“有形之手”要做好該做的事。有的地方各類(lèi)不合理費用和中間環(huán)節收費較重，有的地方依然延續著(zhù)計劃經(jīng)濟時(shí)期統一經(jīng)銷(xiāo)的模式，企業(yè)負擔沉重。山西一個(gè)市稱(chēng)：“取消政府在煤炭中間環(huán)節的收益，預計全年可為煤企減負6億元”。
　　政府必須利用“有形之手”建立合理的“游戲規則”，加快清費立稅等措施，真正減少企業(yè)負擔，建立全國統一的銷(xiāo)售市場(chǎng)。只有去掉束縛市場(chǎng)主體活力的“繩子”，讓企業(yè)在合理競爭中強身健體，煤炭行業(yè)才能迎來(lái)真正的“黃金期”。