許家印與馬云交情之深厚遠超大家想象。除了一個(gè)估值24億元的足球豪門(mén)，“許馬聯(lián)姻”對房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、足球產(chǎn)業(yè)資本化，都將產(chǎn)生深遠影響。大幕正徐徐拉開(kāi)，大戲值得期待。這次，他們要下一盤(pán)大棋。
許家印和馬云聯(lián)手了!這是繼孫宏斌接棒宋衛平入主綠城后，震動(dòng)地產(chǎn)業(yè)界的又一個(gè)重磅消息，其沖擊還蔓延至體育界，并引發(fā)資本市場(chǎng)熱烈反響。這次，主角是恒大地產(chǎn)兼恒大足球俱樂(lè )部董事長(cháng)許家印，以及另一位風(fēng)云人物——阿里巴巴董事局主席馬云。單從兩人的身份上看，就足以挑動(dòng)各界敏感的神經(jīng)。
消息已經(jīng)在昨天公布，馬云以增資擴股的方式出資12億元，入主廣州恒大足球俱樂(lè )部，占得50%股權�！霸S馬聯(lián)盟”由此開(kāi)啟，但遠非這樣簡(jiǎn)單。
機緣巧合的是，同樣是昨天，地產(chǎn)“一哥”萬(wàn)科傳出消息，將與百度合作啟動(dòng)房地產(chǎn)科技化運營(yíng)，以及大數據營(yíng)銷(xiāo)。
房地產(chǎn)企業(yè)在積極聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)公司、類(lèi)金融機構，這種趨勢日益顯現。其背后，是房地產(chǎn)業(yè)深度調整的時(shí)代背景，與龍頭房企在行業(yè)發(fā)展方向上的積極探尋。如果說(shuō)萬(wàn)科與百度的聯(lián)姻是非常好理解的地產(chǎn)業(yè)務(wù)“線(xiàn)上化”的體現，那么許家印與馬云的合作，則有可能給市場(chǎng)帶來(lái)更多創(chuàng )新與想象空間。
許馬之“深謀”：俱樂(lè )部開(kāi)啟上市路
憑借對許家印多年了解，上證報貢獻給大家如下細節，以提示市場(chǎng)：許馬聯(lián)手，絕非傳言所稱(chēng)，是馬云頭腦一熱的“嫌貧愛(ài)富”，而是醞釀多時(shí)的一盤(pán)大棋。此交易對足球文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)，將帶來(lái)持續的巨大沖擊。
細節一：深情厚誼。談生意前先談關(guān)系，這直接決定了合作的深度。
按許家印的說(shuō)法，兩人正式確定在足球方面的合作是在幾天前的香港，且15分鐘內敲定意向。但據上證報記者了解，起碼在去年下半年，許家印就已經(jīng)和馬云惺惺相惜，其默契程度絕不亞于宋衛平和孫宏斌�！八麄兊年P(guān)系有多好呢?比商場(chǎng)上一般的兄弟要緊密很多�！币晃唤咏S家印的人士稱(chēng)。
不過(guò)，兩人的濃厚情誼是何時(shí)開(kāi)始建立，當初又經(jīng)何人引見(jiàn)，目前尚不得而知。但有一條可以肯定，精明如許家印和馬云者，怎會(huì )甘心止步于12億元的“小生意”。
細節二：當馬云在電話(huà)中答應入股足球俱樂(lè )部后，許家印放下電話(huà)三分鐘后打回，要求改購買(mǎi)股份為增資擴股。這意味著(zhù)12億元資金不是許家印的售股收益，而是存入俱樂(lè )部賬戶(hù)，作為做大做強俱樂(lè )部的股本金。當年恒大以1億元買(mǎi)下的俱樂(lè )部，根據這次交易，獲得24億元估值。
對于未來(lái)目標，馬云與許家印都相當明確，就是俱樂(lè )部要直奔上市而去。屆時(shí)，馬云的12億元投資有望獲得更豐厚的回報。
中國足球俱樂(lè )部上市之路其實(shí)已經(jīng)開(kāi)啟。今年4月，四川力達士足球俱樂(lè )部董事長(cháng)艾如宣布：四川力達士足球俱樂(lè )部正式建立赴英國上市架構，希望能借鑒歐洲足球俱樂(lè )部融資方式，探索中國足球融資新路。
不過(guò)，對于恒大足球俱樂(lè )部上市的具體地點(diǎn)和時(shí)間表，目前尚未提及。
足球與地產(chǎn)：誰(shuí)是朝陽(yáng)?
細節三：50%對50%的股權比例，誰(shuí)說(shuō)了算?官方的說(shuō)法是，俱樂(lè )部的運營(yíng)是董事長(cháng)領(lǐng)導下的主教練負責制。很多決策都由主教練里皮做出，無(wú)論許家印還是馬云，“都不進(jìn)更衣室”。不過(guò)，根據上證報記者了解，許家印仍是恒大足球俱樂(lè )部的“不二”領(lǐng)袖。至于有猜測稱(chēng)，許家印引入馬云是為退出俱樂(lè )部做準備，則實(shí)屬誤解。試想，在房地產(chǎn)業(yè)增長(cháng)乏力、足球文化產(chǎn)業(yè)方興未艾的今天，如何選擇，不言自明。
這一點(diǎn)，從許家印昨天的談話(huà)中也可以品出些味道。當記者問(wèn)俱樂(lè )部是否更名時(shí)，許家印說(shuō)：“名字肯定會(huì )改，是叫恒大馬云呢，還是恒大余額寶?還是叫恒大······還需要商量�！笨傊�，是恒大在先。
許家印在足球方面應該有更大的野心。如他所說(shuō)，未來(lái)俱樂(lè )部再次增資擴股40%，恒大與阿里持股比例或降至各30%。以此計算，俱樂(lè )部總股本或達到40億，二次融資額達到16億元。這幾十億的現金，以馬云對金融行業(yè)的經(jīng)驗，或許將產(chǎn)生更多金融投資收益。
細節四：對于足球俱樂(lè )部如何商業(yè)化運營(yíng)，馬云和許家印早已“碰撞出”N多新的生財之道。馬云是做商業(yè)的，足球文化衍生品肯定會(huì )做出規模和品牌。另外，球迷資源將是馬云看重的另一個(gè)聚寶盆，不排除研發(fā)出新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“足球寶”。試想，中國億萬(wàn)球迷如果每人存100元到“足球寶”，就是不小的規模。知情人士的說(shuō)法是，未來(lái)恒大足球俱樂(lè )部還要吸收20個(gè)戰略投資者。當有了自己的金融理財產(chǎn)品，尋找20個(gè)戰略投資者還難嗎?
恒大地產(chǎn)解壓 回籠資金為上
細節五：恒大地產(chǎn)會(huì )怎樣?有了12億元資金的支持，起碼對俱樂(lè )部的投入不再單向度地依靠恒大資金鏈。這是最基本的。另外，恒大自己的商業(yè)物業(yè)、超市等，如何和電商結合，也是許家印考慮的方向之一。當然，也不排除目前甚為流行的物流地產(chǎn)等概念。許家印通過(guò)與馬云的戰略合作，變相掌握了互聯(lián)網(wǎng)金融資源，這是已經(jīng)瞄準金融產(chǎn)業(yè)的許老板，又一次飛躍。
而馬云的表述是：“我們不做地產(chǎn)，但3至5年內，希望用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)轉型升級，希望能支持恒大地產(chǎn)�！�
一個(gè)可以肯定的方向是，許家印正快速消化存貨，回籠資金，助力轉型。據了解，4月份，恒大銷(xiāo)售額歷史性地達到近140億元。全國房企中，當月只有恒大和萬(wàn)科銷(xiāo)售額破百億元，且萬(wàn)科僅128億元。推盤(pán)量大、價(jià)格優(yōu)勢明顯，是恒大4月熱銷(xiāo)的原因。這么急迫地回籠大量資金，無(wú)疑基于許家印對市場(chǎng)的整體判斷，而他下一步想把錢(qián)投向哪里，卻是更加關(guān)鍵的信號。
據說(shuō)，在發(fā)布會(huì )前一個(gè)晚上，恒大團隊為合同和發(fā)布會(huì )工作到凌晨4點(diǎn)。這是典型的許家印風(fēng)格。
“待我名滿(mǎn)華夏，許你放歌縱馬”。以馬云之靈氣和銳氣，配上許家印之決策力和政商資源，這對生于草莽的民企大佬，最終會(huì )碰撞出怎樣的商業(yè)前景?是奇跡還是敗筆?我們就拭目以待吧。