國藥控股醫療投資管理有限公司成立半年多時(shí)間內,大股東國藥控股(1099.HK)已經(jīng)先后掛牌出售該公司75%的股權。
6月6日,國藥控股在北京產(chǎn)權交易中心掛牌,出讓國藥控股醫療投資管理有限公司35%股權,掛牌價(jià)格1.75億元。稍早之前的5月23日,國藥控股公告,以2億元向中間控股股東國藥產(chǎn)投出售全資附屬公司國藥控股醫療投資管理公司40%股權。國藥產(chǎn)業(yè)投資有限公司為國藥控股的大股東,持有其61.19%的股份。
對于本次35%股權的轉讓?zhuān)瑖幙毓砷_(kāi)出的條件是,意向受讓方注冊資本不低于10億元,2011年至2013年三年連續盈利,且2013年凈利潤不低于2億元;不接受聯(lián)合受讓。
“掛牌價(jià)格是按照注冊資本的35%換算的,既沒(méi)溢價(jià)也沒(méi)折價(jià),原因在于公司成立時(shí)間比較短,沒(méi)有產(chǎn)生具體經(jīng)濟效益,也沒(méi)有大的投資項目,因此掛牌價(jià)是合理的!敝型额檰(wèn)研究總監郭凡禮告訴《經(jīng)濟參考報》記者!
掛牌資料顯示,國藥控股醫療投資管理有限公司是國藥控股的全資子公司,注冊資本為5億元,成立于2013年11月22日。業(yè)務(wù)范圍包括醫院投資管理、醫療設備租賃、技術(shù)轉讓、醫療產(chǎn)業(yè)投資等。但該公司成立半年以來(lái),幾乎沒(méi)有開(kāi)展工作。公司2013年營(yíng)業(yè)收入為0,凈利潤700元。截至2014年4月30日,營(yíng)業(yè)收入依舊為0,凈利潤虧損125.31萬(wàn)元。以2013年12月31日為評估基準日,公司資產(chǎn)總計50014.09萬(wàn)元,負債總計14.02萬(wàn)元,凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值和評估價(jià)值均為50000.07萬(wàn)元,轉讓標的對應評估值為1.75億元。
國藥控股股份有限公司是中國醫藥集團總公司所屬核心企業(yè),由中國醫藥集團總公司和上海復星高科技(集團)有限公司共同出資組建,復星藥業(yè)目前持股比例為29.98%。
在醫療服務(wù)業(yè)投資高漲的今天,恒康醫療、康美藥業(yè)、華潤醫藥等民資、國資醫藥企業(yè)都紛紛展開(kāi)跑馬圈地,甚至設立醫藥并購產(chǎn)業(yè)基金,可國藥控股卻不愿做醫療服務(wù)業(yè)的投資。這多少顯得有點(diǎn)奇怪,而且也與其2013年年報中董事長(cháng)致辭有點(diǎn)違背!斑M(jìn)一步拓展醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同效應,不斷提升公司價(jià)值!眹幙毓啥麻L(cháng)魏玉林在年報中表示!督(jīng)濟參考報》記者致電國藥控股董秘馬萬(wàn)軍,但電話(huà)一直不通。
國藥控股在公告中稱(chēng),因國藥控股醫療投資公司主要從事醫藥投資及管理業(yè)務(wù),所需投入及占用資金均較大,并且在政策環(huán)境和業(yè)務(wù)模式中還存在諸多不確定因素,由其他投資方共同參與該新業(yè)務(wù)發(fā)展,有利于集團在專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)的同時(shí),通過(guò)分散風(fēng)險的方式參與醫藥產(chǎn)業(yè)的其他領(lǐng)域。
《經(jīng)濟參考報》記者了解到,與國藥控股不同的是,目前上市公司設立的醫藥投資公司中,沒(méi)有一家像國藥控股一樣采取獨資形式的,而都采取參股的模式。一位業(yè)內人士向《經(jīng)濟參考報》記者透露,從表面上看有利于降低投資風(fēng)險,實(shí)際上是躲避監管層對投資對象的審批!艾F在投資資質(zhì)好的醫藥公司或醫院,都能算上重大資產(chǎn)重組項目,需要報監管層審批。這太麻煩了,因為醫藥行業(yè)的特殊性,有些票據說(shuō)不太清楚!
40%股份已轉讓給大股東,35%的股份花落誰(shuí)家?復星醫藥作為國藥控股的第二大股東,是否會(huì )接盤(pán)?《經(jīng)濟參考報》記者致電復星醫藥董秘和媒體總監,但電話(huà)無(wú)人接聽(tīng)。中投顧問(wèn)研究總監郭凡禮指出,復星醫藥在醫療產(chǎn)業(yè)投資方面具有豐富的經(jīng)驗。如果與國藥控股醫療投資公司合作,將進(jìn)一步擴大資金量,在做產(chǎn)業(yè)投資時(shí)更能運籌帷幄。但是,復星醫藥本身也擁有相關(guān)醫療產(chǎn)業(yè)投資的業(yè)務(wù),將會(huì )涉及關(guān)聯(lián)交易。如果復星醫藥接盤(pán),需要先重新整合自身的業(yè)務(wù)。
