近日，蘇寧運營(yíng)總部執行副總裁李斌在微博上“提前抖個(gè)包袱”引發(fā)各方關(guān)注。事情的來(lái)龍去脈簡(jiǎn)要是，上周三在蘇寧云商與巴薩進(jìn)行體育營(yíng)銷(xiāo)合作前，李斌在微博上“賣(mài)了一個(gè)關(guān)子”。恰好，當天蘇寧云商的股價(jià)有明顯漲幅。為此，有聲音認為李斌這或許涉嫌內幕交易。

　　其實(shí)，回溯這兩年身處轉型之中的蘇寧云商，面對阿里巴巴、京東的快速發(fā)展，以張近東為首的企業(yè)家團隊以堅韌的決心從線(xiàn)下連鎖向020深度轉型。特別是在今年，狠抓轉型落實(shí)的蘇寧云商，從上到下都在積極嘗試用“互聯(lián)網(wǎng)思維”來(lái)重新定位自己的工作，從產(chǎn)品到營(yíng)銷(xiāo)，“大象”蘇寧嘗試“跳舞”。

　　這次李斌的微博提前營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)上是蘇寧嘗試互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)舉動(dòng)。在這之前，蘇寧線(xiàn)下門(mén)店還史無(wú)前例地嘗試免費貼膜，實(shí)體店從此前只賣(mài)產(chǎn)品嘗試用服務(wù)來(lái)吸引人流。而在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，蘇寧也正在放下身段，向小米、阿里、京東等學(xué)習，事件營(yíng)銷(xiāo)、粉絲營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )預熱、話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)等等。

　　嘗試、探索難免會(huì )動(dòng)作不夠嚴謹，李斌這次微博上“提前抖個(gè)包袱”就有這樣的色彩。當蘇寧的思維轉過(guò)來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)手段正在不斷互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)，或許無(wú)論是資本界還是互聯(lián)網(wǎng)界，都還在用傳統的眼光在看蘇寧，用傳統的思維邏輯揣測蘇寧的意圖，于是就有了一連串的投資聯(lián)想，并帶來(lái)股價(jià)的飆漲。

　　回到李斌的這個(gè)案例，筆者又想到當年史玉柱利用微博分享民生銀行的有關(guān)消息，當時(shí)媒體也提出了類(lèi)似質(zhì)疑。其實(shí)相對于史玉柱當年的案例，李斌此次微博分享的蘇寧云商和巴薩在體育營(yíng)銷(xiāo)上的合作無(wú)疑營(yíng)銷(xiāo)色彩更為濃重，而且這樣類(lèi)似的上市公司消息在互聯(lián)網(wǎng)上可謂比比皆是。盡管引發(fā)探討，但史玉柱的行為并未被認定為內幕交易。

　　從法律上來(lái)說(shuō)，內幕交易不僅涉及內幕信息，其實(shí)更為關(guān)鍵的一個(gè)構成條件是有人因此獲益，筆者認為李斌還不至于用這樣的微博“提前抖個(gè)包袱”來(lái)為買(mǎi)賣(mài)蘇寧云商的股票獲益。當然，作為上市公司，一方面社會(huì )公眾也需要用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)看蘇寧的轉型，習慣互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)；另一方面，作為上市公司高管的李斌們，也需要更加嚴謹，因為上市公司是公眾公司，事關(guān)眾多中小股東的利益。