“鯨吞”重慶啤酒全部資產(chǎn)，嘉士伯還需“砸”下約20億元，未來(lái)將面臨如何整合的難題。
近日，重慶啤酒“老東家”重啤集團所屬的重慶輕紡集團一位負責人對媒體表示，今年將出售剩余的重慶啤酒股份及重啤集團華東資產(chǎn)。
目前，重啤集團尚持有重慶啤酒4.95%的股份。重慶啤酒集團資產(chǎn)管理有限公司(后稱(chēng)重啤資管公司)已掛牌轉讓?zhuān)问坎_定接盤(pán)，尚在走相應審批流程�！斑�在報批，也是重慶輕紡在辦�！弊蛉�(6月24日)，重啤集團一位負責人向記者表示。
未來(lái)若“照單全收”，嘉士伯前后將總共付近90億元“真金白銀”。然而，嘉士伯勢必將面臨重啤集團華東資產(chǎn)如何整合、如何避免與重啤同業(yè)競爭等難題。
“照單全收”還需20億元
重啤集團華東啤酒資產(chǎn)及所持重慶啤酒股份，都幾乎已是嘉士伯的囊中之物。
24日，當被記者問(wèn)及剩余啤酒資產(chǎn)的處置動(dòng)向，重啤集團前述負責人表示，所持重啤股份和重啤集團資產(chǎn)管理公司轉讓?zhuān)允禽p紡集團具體在操辦，但他透露，重啤資管公司的轉讓“還在報批”。
作為重啤集團的最后一塊啤酒資產(chǎn)，重啤資管公司100%股權去年下半年走向產(chǎn)權交易所，尋求轉讓?zhuān)瑨炫苾r(jià)15.6億元，嘉士伯成功競得。由于屬?lài)Y，該項并購尚需國資部門(mén)和商務(wù)部門(mén)的批準。
據悉，重啤資管公司旗下?lián)碛兄仄〖瘓F在華東的所有啤酒廠(chǎng)，分別位于江蘇、安徽和浙江，總產(chǎn)能達120萬(wàn)千升。
未來(lái)，嘉士伯將到手的又一“獵物”是重啤集團所持重慶啤酒4.95%股權。重慶啤酒2013年報顯示，目前，重啤集團持有公司約2396萬(wàn)股，占比4.95%。
根據去年底嘉士伯收購重慶啤酒股份時(shí)的《要約收購書(shū)》，其當時(shí)已經(jīng)提及嘉士伯要約收購后，若重啤集團剩余股份總量為5%以下的，嘉士伯有義務(wù)在不超過(guò)交割日后的一年內，按照此次20元/股的要約收購價(jià)再次購買(mǎi)剩余股份。屆時(shí)，重啤集團會(huì )對該部分股權啟動(dòng)公開(kāi)征集受讓程序。
2396萬(wàn)股重慶啤酒股權，按20元/股的要約價(jià)計算，嘉士伯若要全部收購，將付出約4.79億元。
記者粗略計算，加上未來(lái)若“照單全收”的20億元，嘉士伯“鯨吞”重啤集團全部啤酒資產(chǎn)，前后共計花費約90億元。
公開(kāi)資料顯示，2004年，蘇格蘭紐卡斯爾啤酒以5.25億元受讓重啤集團所持重慶啤酒5000萬(wàn)股，成為二股東。2008年，嘉士伯收購紐卡斯爾啤酒，開(kāi)始持有重慶啤酒股份。
之后，嘉士伯從二股東逐漸成為重慶啤酒絕對控股方。2010年，嘉士伯以23.85億元受讓重啤集團所持重慶啤酒12.25%股權，成為第一大股東；去年，嘉士伯通過(guò)部分要約收購，出資29.318億元，受讓重啤集團在重慶啤酒的剩余股權，從而持股重慶啤酒60%，獲得控股權。
同期，嘉士伯還受讓重啤集團一些啤酒資產(chǎn)。2011年，嘉士伯出資2億元，認購擁有重啤集團西部7家啤酒廠(chǎng)的興匯投資30%股權；2012年，嘉士伯花費6.092億元，再度增持重啤集團西部啤酒廠(chǎng)的股權。
此前的數次受讓?zhuān)粢约问坎?.25億元受讓紐卡斯爾持有的重慶啤酒股權計算，收購重慶啤酒及重啤相應資產(chǎn)，嘉士伯共計付出約66.51億元。
未來(lái)打造“大重啤”？
不惜砸下巨資，嘉士伯對于重啤的倚重顯露無(wú)疑，未來(lái)或將其作為在國內啤酒整合資產(chǎn)的主要平臺。
不過(guò)，整合自然面臨著(zhù)諸多難題。嘉士伯亞太區一位高管近期在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，整合的陣痛必須要經(jīng)歷。
未來(lái)如何整合重啤集團華東啤酒資產(chǎn)，即是接下來(lái)嘉士伯面臨的問(wèn)題之一。
重啤集團華東啤酒資產(chǎn)此前多處于虧損狀況�！兑s收購書(shū)》表示，重啤資管公司位于安徽省和浙江省的啤酒廠(chǎng)目前多處于虧損狀態(tài)，短期內無(wú)法盈利。
加之重啤目前在這些地區亦有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，為了避免潛在競爭，嘉士伯亦承諾，收購完成后，上述啤酒廠(chǎng)委托給重慶啤酒管理�！拔磥�(lái)視其經(jīng)營(yíng)情況，采用出售、關(guān)閉、注入上市公司重慶啤酒等多種方式徹底解決銷(xiāo)售區域重疊問(wèn)題”。
“整合難度很大，華東啤酒資產(chǎn)所屬的地區各大啤酒巨頭已經(jīng)布局，嘉士伯的布局較為單薄，實(shí)際做起來(lái)難度不小�！本祁�(lèi)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家方剛向記者表示，如何整合重啤集團華東資產(chǎn)是嘉士伯面臨的難題。
未來(lái)，重慶啤酒或成為嘉士伯整合旗下西部啤酒資產(chǎn)的主要平臺。嘉士伯現在西部尚有旗下的啤酒花以及蘭州黃河等關(guān)聯(lián)上市公司，亦有諸如云南、寧夏等地的非上市啤酒資產(chǎn)。
據悉，寧夏西夏嘉釀啤酒有限公司由嘉士伯控股70%，啤酒年產(chǎn)能20萬(wàn)噸以上。嘉士伯全資擁有的昆明華獅啤酒年產(chǎn)能20萬(wàn)噸，另一家全資子公司大理啤酒要擴建產(chǎn)能100萬(wàn)噸，計劃到2015年底先上50萬(wàn)噸產(chǎn)能。
近期，據媒體報道，嘉士伯亞洲區企業(yè)事務(wù)副總裁方軍濤透露，嘉士伯在西部的這些資產(chǎn)未來(lái)都有可能裝入重慶啤酒這個(gè)上市平臺。
“這需要看嘉士伯的具體戰略�！狈絼傉J為，實(shí)際上，嘉士伯在云南、寧夏等地的啤酒資產(chǎn)目前在當地市場(chǎng)多處于優(yōu)勢地位，算是較為“優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)”。
重啤資管公司的啤酒資產(chǎn)如何整合？未來(lái)，將云南、寧夏啤酒資產(chǎn)裝入重慶啤酒的規劃又如何？昨日，《每日經(jīng)濟新聞》記者將采訪(fǎng)提綱通過(guò)短信發(fā)至嘉士伯中國區相關(guān)負責人，截至發(fā)稿，未能獲得相應回復。
(實(shí)習生黃麗對本文亦有貢獻)
