央視財經(jīng)評論文字稿-聚焦地下管網(wǎng)安全
2014-06-25   作者:  來(lái)源:央視網(wǎng)
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  日前,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《加強城市地下管線(xiàn)建設管理的指導意見(jiàn)》。其中提到:加大老舊管線(xiàn)改造力度,改造使用年限超過(guò)50年、材質(zhì)落后和漏損嚴重的供排水管線(xiàn),要加快城市建設投、融資體制的改革,鼓勵社會(huì )資本積極參與城市基礎設施投資和運營(yíng)。目前要改、要管成了全社會(huì )的共識,那么怎么管、怎么改?央視財經(jīng)頻道主持人沈竹和特約評論員中國城市規劃協(xié)會(huì )地下管線(xiàn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)李學(xué)軍、著(zhù)名財經(jīng)評論員張鴻共同評論。

  摸家底、投資金,長(cháng)春集中改善地下管網(wǎng)。鼓勵社會(huì )資本參與,強化城市運行“生命線(xiàn)”,新政策釋放哪些新信號?

  5月23日下午,長(cháng)春水務(wù)集團巡線(xiàn)員在綠園區的一個(gè)路口發(fā)現了漏水跡象,記者趕到現場(chǎng)時(shí),維修工人已挖開(kāi)路面,找到了地下供水管網(wǎng)的漏水口。

  朱玉亭(長(cháng)春水務(wù)集團二次供水公司副經(jīng)理):是一個(gè)咱原有的老管道,咱管道原先已經(jīng)廢棄了,它原先舊的封堵的那個(gè)閥門(mén),長(cháng)時(shí)間在地下埋,老化了,老化腐蝕了,腐蝕之后,然后它漏水。咱剛才給它挖開(kāi)之后,重新給它截斷,重新給它封堵一下。

  朱玉亭說(shuō),在漏水事故處理中,一些管網(wǎng)漏水量小,又埋在地下,只有依靠專(zhuān)業(yè)人員才能及時(shí)發(fā)現。袁昌溫便是一名專(zhuān)業(yè)的巡線(xiàn)員,在他的背包里,除了每天的巡線(xiàn)記錄,還有幾張區域內的地下管網(wǎng)圖。

  去年長(cháng)春市市政管網(wǎng)堵漏維修1000余件,二次管網(wǎng)近3000件,平均每天都有幾十件跑冒滴漏的事故發(fā)生。目前,長(cháng)春市日供水量達到100萬(wàn)立方米,按照22%的漏水量來(lái)計算,長(cháng)春市每天白白流失的水量就達到21萬(wàn)噸左右,全年下來(lái)一個(gè)城市供水的流失量就達到了7700萬(wàn)噸左右。為解決漏水問(wèn)題,目前長(cháng)春市一共改造了71公里的供水管網(wǎng),但還有上百公里的線(xiàn)路在等待改造。

  王凱(長(cháng)春水務(wù)集團生產(chǎn)調度部部長(cháng)):咱們改造每公里的管線(xiàn),大約就得需要資金就是在將近200萬(wàn)左右,另外就是這個(gè)供水的改造呢,它很大程度上也要配合城市的改造。

  今年4月,長(cháng)春市啟動(dòng)了第二次地下管網(wǎng)普查,將對各類(lèi)小區二次網(wǎng)在內的全市3米以下道路的管網(wǎng)進(jìn)行普查。在摸清家底的同時(shí),長(cháng)春還將通過(guò)立法來(lái)規范城市地下管線(xiàn)的管理。

  劉東偉(長(cháng)春市公用局局長(cháng)):我們第一次管網(wǎng)普查是投入了五千萬(wàn),這次我們準備再投一個(gè)億,或者更多一些。

  城市地下管線(xiàn)是保障城市運行的重要基礎設施和“生命線(xiàn)”。近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強城市地下管線(xiàn)建設管理的指導意見(jiàn)》,提出,加大老舊管線(xiàn)改造力度,完善法規標準,加大政策支持。

  張鴻:只是初步改造 長(cháng)春一個(gè)城市就要花一百億。

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  現在說(shuō)的改造,就是用5年到10年花大價(jià)錢(qián)來(lái)改造之前的。國辦的意見(jiàn)里邊有,就是要摸清家底,要普查。

  今天我們案例做的是長(cháng)春的,但其實(shí)是一個(gè)全國的事。就長(cháng)春來(lái)講,其實(shí)這幾年一直在按部就班的做普查,在給地下管網(wǎng)上戶(hù)口。2009年、2010年,他們說(shuō)要花2年的時(shí)間給它上戶(hù)口。到2012年,初步的統計已經(jīng)基本上完成了,第一個(gè)戶(hù)口上齊了,初步的統計花了五千萬(wàn)。第二步統計的時(shí)候,他們要再做詳細的調研、調查,就是普查,要花一個(gè)億。然后這些都弄齊了以后,再花3到5年做初步的改造,要花多少?要花一百億。這就是長(cháng)春一個(gè)城市初步改造要花的錢(qián),全國這么多城市,你再去算的話(huà),那一定是個(gè)巨大的數字。

  李學(xué)軍:關(guān)鍵是要摸清楚地下管網(wǎng)的家底

  (《央視財經(jīng)評論》特約評論員)

  地下管線(xiàn)存在的安全隱患,影響管線(xiàn)效率低下的原因,歸結起來(lái)有這么幾個(gè)方面。第一,我們對地下管線(xiàn)的家底不清楚,那做一些基礎工作的時(shí)候就沒(méi)有依據。第二,大部分管線(xiàn)存在著(zhù)超期服役和超負荷運轉的問(wèn)題。所謂超期服役,就是到了壽命期,它仍然在運行當中;超負荷運轉,就是它已經(jīng)超過(guò)了它的承載能力。第三,投入不足,導致一些本應該實(shí)施的管理維護手段或者措施難以實(shí)施。第四,應急預警的能力嚴重不足。出現管線(xiàn)事故或者突發(fā)事件以后,我們無(wú)從下手,或者是不能夠預先采取針對性措施,來(lái)防止這些事故事件的發(fā)生。

  要在短時(shí)期之內,把家底搞清,這個(gè)需要技術(shù)層面、管理層面以及相關(guān)的協(xié)調工作,來(lái)把這些基礎的工作做好。從管線(xiàn)的規模上來(lái)講,目前我們國內城市的供水管網(wǎng)的規模、建設規模,大概在50萬(wàn)公里左右,如果按照一公里的改造費用,折成將50萬(wàn)公里的供水管網(wǎng)全部改造完的話(huà),這個(gè)數,應該是上千億。光供水管網(wǎng)就這么多錢(qián),除了供水系統之外,我們再推廣開(kāi)來(lái),現在整個(gè)地下管網(wǎng)的總長(cháng)度,據不完全統計,應該在150萬(wàn)到160萬(wàn)公里左右,就是城市管網(wǎng)。如果加上工業(yè)管道,或者我們叫長(cháng)輸管線(xiàn)這一塊兒,大概在170、180萬(wàn)公里。反過(guò)來(lái)我們推算一下這個(gè)數據,需要的資金量是非常大的。

  張鴻:要有正確的政績(jì)觀(guān) 要改變重地上輕地下的觀(guān)念

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  首先還是意識。我們看長(cháng)春的時(shí)候,很多人可能會(huì )感慨,40%水都損失了,這是水不夠,這不是安全。比這個(gè)40%的水沒(méi)了更可怕的是它涉及到我們的人身安全。這其實(shí)在《意見(jiàn)》里面一開(kāi)始就說(shuō)了,一些城市相繼發(fā)生大水內澇,管線(xiàn)泄漏、爆炸,路面塌陷等等事件嚴重威脅了生命財產(chǎn)安全。所以這不光是一個(gè)基礎設施,它還是一個(gè)地下生命線(xiàn)。如果我們不在這樣一個(gè)層次來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題,那可能還是說(shuō)要節約,要良心等等,那我們這種意識怎么變成機制?

  我們在《意見(jiàn)》的最后說(shuō)了,要有正確的政績(jì)觀(guān),要改變重地上輕地下,重面子輕里子,然后重建設輕管理,重使用輕維護,那么它怎么變成機制?就是當面子可以管里子的時(shí)候,要有這種約束機制。還有一個(gè)就是其實(shí)政府,如果你把它當作一個(gè)公共基礎設施來(lái)做,假定這一塊地是政府掏錢(qián),那要改變你投資的理念。因為過(guò)去我們一直說(shuō)地方土地財政,土地財政是什么?就是花后代的錢(qián),70年的租金,花后代的錢(qián)。今天當你辦這個(gè)事的時(shí)候,你是花今天的錢(qián),給子孫做事情。這個(gè)事誰(shuí)能做得了?我覺(jué)得是機制。

  李學(xué)軍:智慧管網(wǎng)要做到地下管線(xiàn)的運營(yíng)狀態(tài)盡在掌握之中

  (《央視財經(jīng)評論》特約評論員)

  目前來(lái)講,智慧城市在中國。這個(gè)概念已經(jīng)落地。建設智慧管網(wǎng)應該納入到建設智慧城市當中來(lái),作為智慧城市的重要內容來(lái)重視,來(lái)推進(jìn)實(shí)施。所謂智慧城市是什么概念?至少管線(xiàn)的運營(yíng)狀態(tài)在我的掌握當中,我可以時(shí)時(shí)的感知管網(wǎng)運行的狀態(tài),對管線(xiàn)管網(wǎng)出現的可能的異常,能夠及時(shí)的采取響應動(dòng)作,防止不良事件、安全事故發(fā)生。智慧管網(wǎng)的建設實(shí)施不可能一蹴而就,我們先期有很多專(zhuān)體管網(wǎng)行業(yè)當中,已經(jīng)開(kāi)始注重能夠時(shí)時(shí)監控管線(xiàn)的運行狀態(tài),但是還沒(méi)有達到能夠智能化的來(lái)監控、處理管線(xiàn)運行當中的一些異常事件。

  建設智慧管網(wǎng):首先,我們要做好統一的叫頂層設計,從整體上來(lái)規劃好。第二,要真正的重視摸家底的工作,這是智慧管網(wǎng)的重要基礎。第三,我們要區分已有地下管線(xiàn),就是現在埋在地下的地下管線(xiàn)和我們規劃設計新建設的管線(xiàn),來(lái)分別進(jìn)行智能化的,或者叫智慧化的改造和建設。最終實(shí)現我們地下管線(xiàn)的本質(zhì)安全。

  張鴻:現在鼓勵民營(yíng)資本進(jìn)入 但回報卻還是看不清楚

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  技術(shù)上的創(chuàng )新,還是鼓勵企業(yè)能夠在這里邊發(fā)揮作用。因為企業(yè)要算小帳,當企業(yè)有利可圖的時(shí)候,他自然會(huì )花錢(qián)去創(chuàng )新各種機制,創(chuàng )新各種科技,來(lái)保證政府能做到這件事情。

  問(wèn)題是,現在國內也有一些類(lèi)似像國外的共同溝。就是我在這個(gè)城市地下建了另外一個(gè)城市,也是有通道跟地鐵似的,然后不管是電力還是什么,都可以到我這兒來(lái)租用我的這個(gè)管道,F在的問(wèn)題不光是租金貴的問(wèn)題,是一開(kāi)始投進(jìn)去的這個(gè)企業(yè)說(shuō),第一我找不著(zhù)主管部門(mén)了,我現在弄了這個(gè)地下的共同溝了,現在變成我個(gè)體的溝了,我找不著(zhù)主管部門(mén)了。第二,并不是說(shuō)我想讓他到我這兒來(lái)租,他就來(lái)租了,那個(gè)企業(yè)說(shuō),我憑什么到你那兒租,你那個(gè)管道。我自己挖一個(gè),我就更便宜了。

  那么,我們《意見(jiàn)》里也提了,就投融資體制,讓民營(yíng)企業(yè)進(jìn)來(lái),更多的投資主體進(jìn)來(lái)以后。有的企業(yè)不是追求暴利的,他追求長(cháng)期的、穩定的回報,但這個(gè)回報現在不是特別能看得清楚。比如說(shuō)日本是有立法的。再舉個(gè)蘇州的例子,當我開(kāi)始要弄一個(gè)共同溝的時(shí)候,我要挖開(kāi)地的時(shí)候,所有的相關(guān)企業(yè)都跟我來(lái)說(shuō),如果你不租這個(gè),幾年以?xún),我這個(gè)地上可不能隨便拉拉鏈的,那你就來(lái)租吧,他是立法來(lái)決定這個(gè)事情的。然后大家都用這個(gè)共同溝,你租用我的,我常年能獲得利,然后我再能研發(fā)一些新的科技。重要的是,你不管用哪個(gè)主體,它都要有利可圖。比如說(shuō)它是個(gè)公共事業(yè),那政府是有百年大利。你要是一個(gè)市場(chǎng)行為的話(huà),你就要讓企業(yè)能獲利。

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