A股市場(chǎng)持續低迷及工程機械行業(yè)業(yè)績(jì)集體下滑，成為投資者心中難以揮去的陰霾。中聯(lián)重科董事長(cháng)詹純新日前在2013年度公司股東大會(huì )上宣布，自7月起，公司全體高管年薪減半與股東共渡時(shí)艱，直至企業(yè)經(jīng)營(yíng)效應明顯好轉。中聯(lián)重科亦將全力穩健加速推進(jìn)戰略轉型，用破釜沉舟的精神再造一個(gè)升級版的裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)。據悉，中聯(lián)重科高管此舉在裝備制造業(yè)為首開(kāi)反向激勵之先河。
　　《經(jīng)濟參考報》記者對比工程機械行業(yè)7家上市企業(yè)2011年至2013年高管薪酬發(fā)現，中聯(lián)重科高管人均薪酬114.09萬(wàn)元至151.74萬(wàn)元，在三大龍頭企業(yè)居中，高于行業(yè)平均水平；但從高管薪酬占營(yíng)業(yè)收入及凈利潤比重來(lái)看，中聯(lián)重科均低于行業(yè)平均水平。高管降薪50%后與行業(yè)平均水平持平，每年將為股東節約支出1763萬(wàn)元。
　　詹純新表示，從產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，中聯(lián)重科已意識到依靠單一的工程機械板塊已難以在更為復雜的宏觀(guān)環(huán)境中確保持續領(lǐng)先。布局工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農業(yè)機械、重卡和金融等五大板塊，成為中聯(lián)重科升級求變邁出的關(guān)鍵一步。
　　查閱國內A股7家工程機械上市企業(yè)2013年年報，在行業(yè)經(jīng)濟增速放緩、固定資產(chǎn)投資增速下降等因素影響下，中聯(lián)重科率先轉型升級，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入、利潤均位列行業(yè)榜首。
　　數據顯示，在市場(chǎng)份額方面，中聯(lián)重科傳統的混凝土機械領(lǐng)域的長(cháng)臂架泵車(chē)、攪拌車(chē)、車(chē)載泵、攪拌站在國內市場(chǎng)占有率均居行業(yè)第一，起重機械領(lǐng)域的塔機，國內市場(chǎng)占有率穩居行業(yè)榜首。在新板塊的環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，洗掃車(chē)、掃路車(chē)國內市場(chǎng)占有率穩居行業(yè)第一。
　　據了解，中聯(lián)重科高管團隊幾乎全部被“下放”到一線(xiàn)進(jìn)行市場(chǎng)督導，目的在于控制市場(chǎng)節奏，苦練內功，穩住經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。中聯(lián)重科2014年一季度財報顯示，毛利率高居行業(yè)上市公司之首，負債率在行業(yè)上市公司中最低。
　　數據顯示，2013年，環(huán)境產(chǎn)業(yè)占公司總收入的比重為8.5%，到2014年第一季度，比重已經(jīng)超過(guò)10%，同比增長(cháng)超過(guò)20%，兩到三年內銷(xiāo)售收入有望進(jìn)入百億規模。
　　據詹純新介紹，農業(yè)機械將是自主研發(fā)和并購整合并重。其位于美國伊利諾伊州的農機研發(fā)中心，毗鄰約翰迪爾等全球前三大農業(yè)機械公司，總面積3萬(wàn)多平方米，當地工程師和國內工程師正協(xié)同創(chuàng )新，大馬力拖拉機和玉米收割機等產(chǎn)品已進(jìn)入試制階段，潛在并購目標也在加速篩選談判。重卡和金融板塊近期也會(huì )有新的突破。
　　對于這種“跨界”轉型，詹純新有自己的認識：“我們是圍繞技術(shù)鏈來(lái)轉型的�！闭布冃峦瑫r(shí)表示，不可回避的是，不但工程機械，其他四大產(chǎn)業(yè)同樣強敵環(huán)伺。如何讓規劃的產(chǎn)業(yè)版圖變成現實(shí)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)地，中聯(lián)重科的攀登遠未結束，甚至永無(wú)止境。