原本不起眼的社區小店以其便利性，正在成為電商O(píng)2O(線(xiàn)上到線(xiàn)下)的“試驗田”。
　　日前，國內最大的線(xiàn)下第三方支付“拉卡拉”通過(guò)其“開(kāi)店寶”產(chǎn)品，讓社區店化身為繳費、網(wǎng)購、取貨的“便利”店。在此之前，順豐快遞自營(yíng)的“嘿店”，也成為網(wǎng)購和取貨的社區店。此外，越來(lái)越多的社區便利店開(kāi)通了自提業(yè)務(wù)。這些現象表明，盡管電商對大型賣(mài)場(chǎng)造成了不小的沖擊，但是社區店卻以其小而靈活正與電商逐漸融合。
　　電商已經(jīng)成為很多人生活的一部分。中國電子商務(wù)研究中心數據顯示，2013年，中國網(wǎng)絡(luò )零售交易規模市交易規模接近1.9萬(wàn)億元，同比增長(cháng)超過(guò)40%。
　　但網(wǎng)絡(luò )不是萬(wàn)能的，很多問(wèn)題網(wǎng)絡(luò )并不能解決。例如，很多網(wǎng)購快遞來(lái)了，可用戶(hù)卻在別的地方無(wú)法取貨；有些小東西社區店里買(mǎi)不到，上網(wǎng)買(mǎi)又還不如運費貴——這些“長(cháng)尾需求”匯總在一起，正成為新的“藍�！�。
　　國內最大的線(xiàn)下第三方支付“拉卡拉”由此推出了“開(kāi)店寶”，將社區店變成“便利”店。
　　記者了解到，通過(guò)開(kāi)店寶終端，社區居民只需要刷銀行卡，便可網(wǎng)購“開(kāi)店寶”上的所有商品，包括小家電、糧油食品、家居用品等。同時(shí)，這些產(chǎn)品還全部包郵。此外，“開(kāi)店寶”還能繳納水電煤氣費、以及還貸、匯款等金融功能。盡管對于年輕人這些功能并不稀奇，但是對于中老年消費者來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是有吸引力的。據了解，現在拉卡拉“開(kāi)店寶”已鋪設近2萬(wàn)臺，覆蓋全國200個(gè)大中城市，顯示出了旺盛的市場(chǎng)需求。
　　立志改造社區店的并不止“拉卡拉”。初創(chuàng )企業(yè)千米網(wǎng)推出的“e生活”，也試圖完成類(lèi)似的事情�！癳生活”通過(guò)提供充值、支付、票務(wù)等生活服務(wù)，將社區店、小賣(mài)店和報刊亭改造成便利店，創(chuàng )業(yè)者還可以從中獲得提成。目前，創(chuàng )業(yè)僅一年的千米網(wǎng)，已經(jīng)獲得了5000萬(wàn)元的風(fēng)投。
　　作為國內最大的民營(yíng)快遞企業(yè)，順豐速遞也在線(xiàn)下開(kāi)起了門(mén)店“嘿店”。記者在上海浦東一家“嘿店”看到，店內的海報、二維碼墻上都放著(zhù)虛擬商品，消費者通過(guò)手機掃碼、店內下單后，順豐速運就會(huì )送貨上門(mén)，消費者也可以來(lái)店自提�！昂俚辍泵娣e只有十幾平米，而且多選在不太繁華的地方，其讓電商下沉、利用物流優(yōu)勢打造O2O的意圖非常明顯。
　　業(yè)內人士認為，社區電商采取O2O的模式，不僅打破了傳統零售業(yè)的局限性，更有望成為傳統零售對抗電商的新措施，甚至將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)的新型商業(yè)模式。