7月的呼倫貝爾草原水草豐美、風(fēng)景如畫(huà)，露天礦采掘場(chǎng)中自移式破碎機半連續系統正在高速運轉，黑色的煤炭通過(guò)8.5公里長(cháng)的封閉輸煤皮帶被直接送到電廠(chǎng)，沒(méi)有想象中的煤灰飛揚和黑煙滾滾，只有不斷起伏的挖掘機和遠處“噴吐”著(zhù)白色水蒸氣的煙囪昭示著(zhù)這里的工作狀態(tài)，而外圍排土場(chǎng)上復墾的綠草已然如茵……這是《經(jīng)濟參考報》記者近日在中國華能伊敏煤電有限責任公司(下稱(chēng)“伊敏公司”)調研采訪(fǎng)時(shí)看到的景象。
　　“伊敏多年來(lái)數次‘突圍’，成功走出了煤電一體化發(fā)展道路，推進(jìn)了大型煤炭礦區循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展�！敝袊�煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)張宏如此評價(jià)道，作為全國首家、目前規模最大的煤電一體化企業(yè)，伊敏模式已成為公認的循環(huán)經(jīng)濟樣本。
　　“打造大型煤電化能源基地�！边@是伊敏公司“十二五”規劃的愿景，也是整個(gè)華能集團正在謀劃的布局。而其更大的意義在于，讓政府和公眾有機會(huì )重新認識火電的排放水平和煤電之間的關(guān)系，為未來(lái)能源工業(yè)發(fā)展格局和消費方式的轉型升級提供一個(gè)新思路。

　　聯(lián)營(yíng)突圍：首創(chuàng )中國循環(huán)經(jīng)濟新模式

　　58年前，一個(gè)在呼倫貝爾大草原放牧的牧民偶然間進(jìn)入鄂溫克旗區，在肥美的水草下發(fā)現了煤炭，1976年7月伊敏公司的前身伊敏河礦區建設指揮部應運而生，但其真正興盛起來(lái)卻是因為煤電聯(lián)營(yíng)。
　　1989年3月，國務(wù)院批準將伊敏河礦區作為國內第一家煤電聯(lián)營(yíng)試點(diǎn)單位，25年間伊敏公司已成長(cháng)為目前全國規模最大的煤電一體化企業(yè)，電力裝機340萬(wàn)千瓦，煤炭產(chǎn)能2200萬(wàn)噸。彼時(shí)超出人們想象的“煤電聯(lián)營(yíng)”一詞，如今卻因煤、電、水、灰、土、熱循環(huán)利用的伊敏模式而變得清晰起來(lái)。
　　“以伊敏電廠(chǎng)每年耗費1300多萬(wàn)噸煤炭來(lái)算，如果用火車(chē)運輸，每3個(gè)小時(shí)就要有一列火車(chē)負責倒運煤炭，而我們用這套從德國克虜伯公司引進(jìn)的設備，將煤炭開(kāi)采出來(lái)后破碎，然后用皮帶將煤炭直接送到電廠(chǎng)發(fā)電，這樣既節約了煤炭運輸成本，也緩解了煤炭鐵路運輸帶來(lái)的巨大壓力�！币撩袈短斓V礦長(cháng)李樹(shù)學(xué)指著(zhù)正在露天礦采煤面工作的自移式破碎機半連續工藝系統告訴《經(jīng)濟參考報》記者。
　　此舉的更大好處在于，打破了電廠(chǎng)與煤礦的傳統行業(yè)限制，使兩者協(xié)調、有序、可持續發(fā)展。伊敏公司總經(jīng)理鄭懷國算了筆賬，對熱值較低的煤炭來(lái)說(shuō)，用自己的煤炭發(fā)自己的電，利潤會(huì )增加4-5倍，而用自己的電生產(chǎn)煤，噸煤生產(chǎn)成本可以節約1元左右。
　　而值得注意的一個(gè)問(wèn)題是，效益面前，如何確保煤礦與電廠(chǎng)不會(huì )因為利益分配問(wèn)題“鬧分家”？伊敏的辦法是壓縮管理鏈條，把以往各基層單位的分散管理、自主經(jīng)營(yíng)整合為人財物和計劃的集中管理、統一經(jīng)營(yíng)核算的扁平化管理，同時(shí)注重培養跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)的干部管理隊伍。
　　實(shí)現循環(huán)的還有水、土、灰、熱。據了解，煤炭生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的疏干水，將通過(guò)管道輸送到電廠(chǎng)作發(fā)電冷卻循環(huán)水，而利用后的電廠(chǎng)循環(huán)水排污水則再回到煤礦用于生產(chǎn)防火、降塵用水。每年的水資源重復使用量達到1800萬(wàn)噸以上，相當于頤和園9個(gè)昆明湖的儲水量。
　　“在80年代剛開(kāi)始開(kāi)發(fā)伊敏露天礦時(shí)，就非常重視草原生態(tài)的保護，把剝離開(kāi)采之前的腐殖土收集起來(lái)，在排土場(chǎng)達到設計標高以后就把腐殖土覆蓋在排土場(chǎng)上，然后種植沙棘、苜蓿和云杉等植被，截至目前投入采礦的生態(tài)環(huán)境治理資金累計7000多萬(wàn)元�！编崙褔�介紹說(shuō)。
　　站在采掘場(chǎng)邊緣放眼望去，307公頃的外排土場(chǎng)已經(jīng)全部完成復墾，蔥蔥郁郁，和天然的草原毫無(wú)差異，而且還多了很多松樹(shù)、灌木，不時(shí)有鳥(niǎo)兒飛過(guò)。
　　此外，發(fā)電產(chǎn)生的灰渣在經(jīng)過(guò)制磚、提取鐵粉、作水泥添加劑等分級綜合利用，其余返排伊敏露天礦礦坑，而乏汽則被作為生產(chǎn)生活采暖熱源�！敖衲昴陜韧懂a(chǎn)粉煤灰深加工項目，屆時(shí)將實(shí)現粉煤灰全部利用，進(jìn)一步提高企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展水平�！编崙褔�透露說(shuō)。

　　節能降耗：數億元環(huán)保一體化改造

　　巨大的露天礦采掘場(chǎng)中央，自移式破碎機半連續系統正在高速運轉，沒(méi)有想象中的煤灰飛揚，頭頂的藍天白云清晰可見(jiàn)，幾百米開(kāi)外便是生活區，李樹(shù)學(xué)的家就在那里。
　　“肯定得做好粉塵治理，不然我老婆得天天在家打掃衛生了�！彼�開(kāi)玩笑說(shuō)道。據介紹，為了減少煤炭運輸過(guò)程中的揚塵，伊敏公司采用全封閉輸煤系統，而且在煤炭采區定期灑水降塵，同時(shí)對沙區、浮塵進(jìn)行壓埋處理，在儲煤場(chǎng)建造擋風(fēng)墻，最大限度地減少大風(fēng)天氣揚塵。
　　而電廠(chǎng)的六臺機組全部安裝了高效靜電除塵器，除塵效率達99.6%。在三期兩臺機組同步建設了脫硫、脫硝環(huán)保設施的基礎上，從2012年開(kāi)始又投資9億多元對一二期四臺機組進(jìn)行脫硫脫硝改造。
　　數億元的大投入換來(lái)的是環(huán)保指標遠優(yōu)于國家標準。據介紹，目前二期兩臺機組脫硫、脫硝設施已投入運行，脫硫效率達到90%以上、二氧化硫排放濃度低于100mg/Nm3，脫硝效率達到80%以上、氮氧化物排放濃度低于80mg/Nm3。
　　在電廠(chǎng)中央控制室大屏幕上，清晰地顯示著(zhù)每臺機組的生產(chǎn)和排放數據，這些數據都將同步上傳給當地環(huán)保局�？梢钥吹�，燃煤機組實(shí)時(shí)排放的SO2濃度為36.92mg/Nm3，脫硫效率達到95.6%，而對應的新“國標”要求是200mg/Nm3。
　　這個(gè)“最美麗電廠(chǎng)”的環(huán)保之戰并未止于此�！澳壳罢�在進(jìn)行的一期兩臺機組的環(huán)保一體化改造，包括脫硫、脫硝、引風(fēng)機、煙氣余熱利用、除塵器、低氨燃燒器改造6個(gè)部分，將這些改造項目在全國率先按照一體化的理念統一優(yōu)化設計，統一付諸實(shí)施，不僅可滿(mǎn)足環(huán)保排放要求，又能夠最大限度地滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際，提高項目綜合效益�！编崙褔�告訴記者，公司還計劃在2015年上半年開(kāi)展三期機組脫硝升級改造，伊敏電廠(chǎng)全部環(huán)保改造實(shí)施后，按目前發(fā)電量計算，每年可減排二氧化硫2.8萬(wàn)噸，減排氮氧化物2.2萬(wàn)噸。
　　不滿(mǎn)足現有節能成就的伊敏公司，還將目光投向了產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造。據透露，其計劃利用5年時(shí)間，投資近14億元，在國內同行業(yè)率先實(shí)施北方高寒地區露天煤礦剝離工藝改造，屆時(shí)單位剝離成本每立方米可節約5.3元。
　　此外，今年開(kāi)始，還將對一期兩臺額定出力50萬(wàn)千瓦機組實(shí)施通流增容改造，以此作為“十二五”期間企業(yè)完成節能減排任務(wù)的重要支撐。預計，改造后汽輪機熱耗將由目前的8122千焦/千瓦時(shí)下降至7750千焦/千瓦時(shí)，供電煤耗下降16.3克/千瓦時(shí)，兩臺機組每年可節約標準煤近8萬(wàn)噸。

　　樣本復制：打造新煤電化能源基地

　　“做大做強伊敏煤電一體化，打造大型煤電化能源基地�！边@是包括鄭懷國在內的伊敏公司員工在接受記者采訪(fǎng)時(shí)反復強調的目標。
　　伊敏公司上級公司華能呼倫貝爾能源開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理銀龍介紹說(shuō)，伊敏能源基地是國家“十二五”規劃的五大綜合能源基地之一、蒙東能源基地的重要組成部分，未來(lái)將進(jìn)一步延伸煤電產(chǎn)業(yè)鏈條，積極推進(jìn)煤、電、氣產(chǎn)業(yè)建設，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)伊敏電廠(chǎng)四期2×60萬(wàn)千瓦、伊敏二廠(chǎng)2×100萬(wàn)千瓦等項目，點(diǎn)狀布局、規模發(fā)展。
　　伊敏模式的復制也是整個(gè)華能集團在謀之事。據透露，在內蒙古扎賚諾爾等地華能將建設新的煤電化基地，將煤炭資源優(yōu)勢就地轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，變輸煤為輸電，徹底調整扎賚諾爾煤業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)結構，而甘肅、山西也在擴圍之列。
　　國家能源局今年下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)大型煤電基地科學(xué)開(kāi)發(fā)建設的指導意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿)提出，將在中西部煤炭資源富集地區，鼓勵煤電一體化開(kāi)發(fā)，建設若干大型坑口電站。按照規劃，近期將穩步推進(jìn)錫林郭勒、鄂爾多斯、呼倫貝爾、晉北、晉中、晉東、陜北、寧東、哈密、準東等大型煤電基地建設，到2020年逐步形成一批以外送電力為主的現代化千萬(wàn)千瓦級大型煤電基地。
　　據了解，目前五大電力集團、神華集團、國家電網(wǎng)公司都在紛紛通過(guò)相互參股、全資控股等各種方式實(shí)施煤電一體化發(fā)展，尤其是在近兩年煤炭市場(chǎng)持續低迷的背景下，這種模式已然成為眾多煤企轉型的選擇，而這無(wú)疑讓政府和公眾有機會(huì )重新認識火電的排放水平和煤電之間的關(guān)系，更重要的是將影響我國未來(lái)能源工業(yè)發(fā)展的格局。
　　不過(guò)，在銀龍看來(lái)，并不是所有地區都適合這種模式，要因地制宜�！昂置旱鹊蜔嶂得禾扛患�地區，運輸距離遠或建設運輸通道條件差的地區以及與經(jīng)濟中心較遠的地區比較適合建設煤電一體化項目�！�
　　張宏則認為，“煤電一體化”發(fā)展模式既是我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革的重要成果，也是我國煤炭、電力市場(chǎng)化改革不到位而產(chǎn)生的無(wú)奈之舉。建議加快煤炭鐵力運力配置改革，同時(shí)加快電網(wǎng)輸配體制改革，推進(jìn)大用戶(hù)與發(fā)電企業(yè)在電力市場(chǎng)繼續多邊直接交易。