江南春:通過(guò)私有化可贏(yíng)得長(cháng)期思考的外部環(huán)境
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2014-07-25
作者:記者 席敏/北京報道
來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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中國新興媒體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大會(huì )開(kāi)幕期間,分眾傳媒董事長(cháng)江南春就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對戶(hù)外廣告帶來(lái)的挑戰和機遇,新媒體背景下的廣告策略以及分眾傳媒的規劃發(fā)展等問(wèn)題,接受記者專(zhuān)訪(fǎng)。 江南春認為,互聯(lián)網(wǎng)并未對戶(hù)外廣告帶來(lái)威脅,相反帶來(lái)了許多機遇。相關(guān)統計數據顯示,中國戶(hù)外廣告市場(chǎng)近年來(lái)保持穩健增長(cháng)勢頭。2013年包括傳統和各類(lèi)新型戶(hù)外廣告增幅22.3%,樓宇液晶視頻因其精準的定位,廣告增長(cháng)28%,其他電子屏也出現52.2%的增長(cháng),機場(chǎng)戶(hù)外增幅高達361%。只有傳統單一展示類(lèi)戶(hù)外媒體下滑4%,公交移動(dòng)電視下滑36.6%。 據介紹,目前分眾傳媒仍然聚焦在樓宇、框架和賣(mài)場(chǎng)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)上。江南春說(shuō),生活化媒體與社交媒體組合而成的平臺是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌與消費者相互作用和發(fā)酵的土壤與空氣,二者的結合將會(huì )是企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播的全新標配和法則。 “在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳播的底層架構發(fā)生了改變!苯洗赫f(shuō),概括為兩句話(huà)就是:廣告即內容,內容即廣告,真正有打動(dòng)力的是內容,是娛樂(lè ),是話(huà)題;另一句是人人都是媒體,人人都在傳播,一個(gè)媒體的價(jià)值不只是覆蓋到達多少人,而是能激發(fā)多少自媒體傳播。 “Web2.0時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從對‘物’的組織轉變?yōu)橐浴恕摹袨椤癁楹诵牧,即‘人的行為數據’!苯洗赫f(shuō),這種“人的行為數據”比先前的物理數據更加精確、直接和相關(guān)!盎诖髷祿木珳薁I(yíng)銷(xiāo)必然成為未來(lái)的趨勢和主流,我們希望在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將分眾傳媒打造成一個(gè)基于場(chǎng)景的數據采集公司,在云端將數據匯總交叉分析挖掘,從而通過(guò)云計算實(shí)現用戶(hù)圖像描繪,并在云端精準控制屏幕終端和手機終端的精準推送! 對于2012年分眾傳媒提交私有化建議書(shū)退出美國資本市場(chǎng),江南春認為應遵循企業(yè)發(fā)展到一定階段的需求來(lái)做出選擇,分眾傳媒經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,現在資金充沛,沒(méi)有外部融資的需求,在市場(chǎng)上也獲得了主導地位,并購需求大幅下降!敖酉聛(lái)分眾傳媒需要的不是短期華麗的財報,而是通過(guò)私有化贏(yíng)得公司可以長(cháng)期思考的外部環(huán)境,這個(gè)環(huán)境可以使企業(yè)進(jìn)行管理模式和商業(yè)模式的變革,讓企業(yè)核心競爭力得到再提升,在未來(lái)迎來(lái)更強的發(fā)展動(dòng)力!
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