本已在過(guò)去一年在庫存上稍松了口氣的體育品牌安踏，不料其庫存又攀至新高。昨日，安踏發(fā)布的2014年中期報告顯示，該公司存貨在6月30日達到7.91億元，同比大漲37.39%。據北京商報記者梳理該公司上市以來(lái)的財報發(fā)現，這一數字創(chuàng )下其上市以來(lái)在存貨上的最高值。業(yè)界分析認為，企業(yè)零售轉型的動(dòng)作或是推高庫存的重要原因，而存貨持續上漲，對新品推出、資金流將產(chǎn)生一定影響。
根據安踏近幾年發(fā)布的中期報告，該公司的存貨自2010年6月30日之后多期連續上漲態(tài)勢，直到去年中期，從2012年末的6.87億元驟減到5.76億元，然而，這種降勢并未撐住，在去年末，安踏存貨迅速回升到6.89億元，今年上半年繼續攀漲。
對于庫存大漲的原因，截至記者發(fā)稿，安踏方面并未給出相關(guān)解釋?zhuān)摴径戮种飨鍯EO丁世忠稱(chēng)：“安踏的庫存處于健康水平，而且庫存過(guò)少也不好，過(guò)低的庫存會(huì )影響銷(xiāo)售�！�
資深服裝專(zhuān)家程偉雄分析認為，造成安踏存貨上漲的原因較多，該公司的目前零售轉型動(dòng)作，例如關(guān)店、做直營(yíng)等，都增加了自己的庫存。財報顯示，至6月30日，安踏店共有7701家，較2013年底的7757家減少了56家�！安粌H如此，在這段轉型期，企業(yè)加大產(chǎn)品創(chuàng )新，相關(guān)新品能否得到認可尚待考驗，這些也容易引起庫存上漲。另外，從庫存高企情況看，安踏在自身的精細化管理方面還沒(méi)有做到位�！背虃バ郾硎�。
不僅如此，服裝分析師馬崗稱(chēng)，體育品牌在轉型期交貨模式轉變也是推漲存貨的一項重要原因�！鞍凑找郧暗摹谪浿啤�，企業(yè)將100%的訂貨全部按照期限交給經(jīng)銷(xiāo)商，但現在各體育品牌在嘗試改變，采取混合打法，不全部交貨，通過(guò)對市場(chǎng)的預判，會(huì )留下20%-30%的貨物放在自己的倉庫內，實(shí)現全國范圍內的補貨。很顯然，這種模式勢必會(huì )增加企業(yè)的庫存�！�
尤其在當前行業(yè)尚處低迷期，不景氣的現狀也影響銷(xiāo)售情況。不過(guò)，安踏中期財報顯示，其營(yíng)業(yè)收入為41.2億元，同比增長(cháng)22.4%，股東應占溢利8.03億元，同比增長(cháng)28.3%。然而在營(yíng)收、利潤雙增背后，卻是存貨大漲近四成的尷尬。有業(yè)內人士認為，從此結果看，安踏對于市場(chǎng)的預判是過(guò)于樂(lè )觀(guān)了。
該人士同時(shí)指出，存貨的持續攀漲將嚴重占用企業(yè)資金，不僅進(jìn)一步影響接下來(lái)公司的業(yè)績(jì)表現，還將抑制新品的推出節奏及產(chǎn)量，這在強調“設計及速度”當下，不利于品牌發(fā)展。而且，積壓的庫存若超過(guò)一定期限，則很難銷(xiāo)售出去，而大幅度的打折促銷(xiāo)也將對公司形象造成負面影響。
程偉雄認為，國內的體育品牌在定位上還存在較大問(wèn)題，休閑、運動(dòng)混淆化，沒(méi)有品牌靈魂，缺乏功能性、個(gè)性化的產(chǎn)品支撐�！澳壳绑w育用品行業(yè)還沒(méi)有走出低谷，其可能還要持續多年，這一過(guò)程中很多品牌將面臨淘汰�！�
上述業(yè)內人士進(jìn)一步稱(chēng)，安踏業(yè)績(jì)正在快速攀漲，大有登頂之勢，“但其在目前轉型關(guān)鍵期的研發(fā)、供應鏈管理等改變能否成功，都存在諸多不確定性，一時(shí)的樂(lè )觀(guān)或者判斷失誤，可能引發(fā)的危險較大，尤其‘船大轉身難’，企業(yè)更需謹慎而行”。
