中國石油廣西石化公司在應對臺風(fēng)“威馬遜”時(shí)，沒(méi)有發(fā)生任何人身、安全、環(huán)保事故，搶險人員總結認為，科學(xué)合理的設計和日常生產(chǎn)運行過(guò)程的嚴格有效管理，是取得這一成績(jì)的關(guān)鍵。
　　今年第9號臺風(fēng)“威馬遜”于7月19日凌晨4時(shí)許從海南登陸后到達廣西欽州港，中心最大風(fēng)速達50m/s，風(fēng)力15級，這是欽州有氣象記錄以來(lái)的最大臺風(fēng)。中國石油廣西石化公司廠(chǎng)區位于欽州港瀕臨海邊，處于臺風(fēng)“威馬遜”的中心勢力范圍內。臺風(fēng)造成廣西石化公司兩條220KV外線(xiàn)路斷電，直接導致煉廠(chǎng)動(dòng)力系統、儲運系統和所有煉油生產(chǎn)裝置全部停工。經(jīng)歷了118個(gè)小時(shí)搶險工作后，煉廠(chǎng)恢復到正常生產(chǎn)運行的初始狀態(tài)。在事后總結中，參與搶險的人員感受最深的是煉廠(chǎng)緊急停車(chē)聯(lián)鎖(SIS)系統全部準確無(wú)誤動(dòng)作，對防止泄漏、著(zhù)火、爆炸等突發(fā)事故的發(fā)生，及避免人身傷害、設備損毀、環(huán)境污染等事件出現起到了決定性的作用，是整個(gè)煉廠(chǎng)安全平穩停下來(lái)，又快速安全平穩地恢復生產(chǎn)，沒(méi)有發(fā)生任何人身、安全、環(huán)保事故關(guān)鍵。而煉廠(chǎng)緊急停車(chē)聯(lián)鎖(SIS)系統具有如此好的運行狀態(tài)，得益于科學(xué)合理的設計，得益于日常生產(chǎn)運行過(guò)程的嚴格有效管理。
　　——科學(xué)合理的設計是安全平穩運行的根本。
　　石油化工行業(yè)是典型高溫高壓、易燃易爆、有毒有害行業(yè)，設備林立，管道縱橫，引發(fā)各類(lèi)人身、安全、環(huán)保事故的因素很多，也很復雜，所以石化企業(yè)安全管理難度極大。本質(zhì)安全源于設計的理念是石化企業(yè)基礎和根本，設計采用的技術(shù)和方案是否可靠和合理；設計選用設備性能能否滿(mǎn)足使用要求；設計是否對煉廠(chǎng)的開(kāi)工、運行、事故等工況和狀態(tài)有足夠的考慮等將會(huì )對安全起到?jīng)Q定性的作用。
　　廣西石化公司煉廠(chǎng)在臺風(fēng)“威馬遜”襲來(lái)全廠(chǎng)停電后，煉廠(chǎng)緊急停車(chē)(SIS)系統和設備聯(lián)鎖啟動(dòng)，裝置進(jìn)入自保狀態(tài)。UPS繼續為DCS等儀表供電，儀表風(fēng)儲罐繼續為控制閥提供一段時(shí)間的動(dòng)力風(fēng)源，操作人員有條不紊，通過(guò)對講機依然按部就班向裝置發(fā)出退守的指令，按照預案遠程對關(guān)鍵部位的液位、壓力和溫度再進(jìn)行調整控制，及時(shí)避免了可能出現的超溫、超壓、跑油、漏油等現象。外操人員在確認室外無(wú)安全風(fēng)險時(shí)，到現場(chǎng)關(guān)閉容易發(fā)生互串部位的閥門(mén)，如加熱爐爐前燃料油氣的手閥、爐管注汽手閥、塔底汽提蒸汽手閥等。4小時(shí)后，所有裝置均已安全進(jìn)入退守穩態(tài)，未發(fā)生一起超溫超壓、跑油冒油等次生事故，此時(shí)DCS的UPS電源也即將消耗殆盡，DCS班組主動(dòng)對DCS做停機處理以保護設備，等待電力系統恢復后重新開(kāi)工。
　　廣西石化公司煉廠(chǎng)設計定位為“國內領(lǐng)先，世界一流”環(huán)境友好型煉廠(chǎng)，采用當今世界最先進(jìn)技術(shù)和長(cháng)周期安全環(huán)保的設計理念，這些安全設計理念在此次應對臺風(fēng)“威馬遜”的過(guò)程中充分發(fā)揮了作用。
　　——嚴格有效的管理是安全平穩運行的關(guān)鍵�！　�
　　石油煉化企業(yè)作為高危行業(yè)，其日常生產(chǎn)運行過(guò)程中的管理有其內在的規律和特殊性，必須滿(mǎn)足最基本的三個(gè)方面要求：一是在日常生產(chǎn)運行過(guò)程中任何系統、任何裝置、任何設備都要控制在原設計工藝包規定的工作范圍內；二是日常生產(chǎn)運行過(guò)程中的維護和維修工作能夠確保所有設備、設施和系統具備原設計工藝包的性能要求；三是所有參與日常生產(chǎn)運行的相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)技能要能達到安全運行的基本要求。此三個(gè)方面看似要求不高，但要真正達到十分困難，同時(shí)也是一個(gè)石油煉化企業(yè)綜合管理水平的體現。
　　廣西石化公司在開(kāi)廠(chǎng)近四年的運行過(guò)程中，通過(guò)對運行過(guò)程中出現問(wèn)題的分析總結，在生產(chǎn)運行管理、設備檢維修管理、操作人員培訓等多方面提出了一些統一大家思想認識基本要求和簡(jiǎn)單易行做法，取得了一定效果。僅在生產(chǎn)運行管理方面就堅持推進(jìn)“三三四六”原則，即三個(gè)不允許，三個(gè)不能干，四信四不信和六防。
　　“三個(gè)不允許”即不允許改變工藝設計，不允許違反工藝指標，不允許摘除聯(lián)鎖。
　　“三個(gè)不能干”即“沒(méi)有設計圖紙不能干，沒(méi)有審批方案不能干，安全環(huán)保措施不落實(shí)不能干”。
　　“四信四不信”即“信科學(xué)數據，不信經(jīng)驗主義；信方案預案，不信臨時(shí)動(dòng)議；信能量隔離，不信簡(jiǎn)單處理；信眼見(jiàn)為實(shí)，不信道聽(tīng)途說(shuō)”。
　　“六防”即根據南方的天氣特點(diǎn)、季節變化，做好防“回南天”、防雷暴、防靜電、防臺風(fēng)暴雨、防高溫、防腐蝕等不同于北方煉廠(chǎng)特有的生產(chǎn)難點(diǎn)，重點(diǎn)是加強因天氣變化對設備、電氣、儀表的損壞防護。
　　(作者系中國石油廣西石化公司安全副總監、生產(chǎn)技術(shù)處處長(cháng))