張裕三大酒莊虧損升近5成
業(yè)內稱(chēng)國產(chǎn)酒不要東施效顰
2014-08-28    作者:郭夢(mèng)儀    來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞
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  在經(jīng)歷2012和2013年業(yè)績(jì)持續下滑之后,今年上半年國產(chǎn)葡萄酒龍頭張裕A的業(yè)績(jì)依然低迷。

  8月26日晚間,張裕發(fā)布的半年報顯示,上半年公司營(yíng)收和凈利潤分別為23.02億元和6.38億元,同比分別下滑9.35%和13.85%。與去年同期相比,張裕的三大酒莊北京張裕愛(ài)斐堡國際酒莊有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)愛(ài)斐堡)、遼寧張裕冰酒酒莊有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)遼寧張裕)和新疆天珠葡萄酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)天珠葡萄酒)依舊處于虧損之中。其中,愛(ài)斐堡的虧損有些縮小,其余兩家子公司的虧損均有所擴大,總虧損額擴大到1645.58萬(wàn)元,同比上升45.6%。

  昨日(8月27日),酒類(lèi)專(zhuān)家方軍對記者表示,國產(chǎn)葡萄酒近期的確在渠道方面有所思考,但是“本土化”的改變,還需要學(xué)習進(jìn)口葡萄酒,不要“東施效顰”。

  高檔酒莊虧損擴大

  張裕半年報數據顯示,受到“酒莊酒等高檔產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比下降”影響,公司上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入23.02億元,同比下滑9.35%。營(yíng)業(yè)成本下滑了0.71個(gè)百分點(diǎn),主要是銷(xiāo)售產(chǎn)品結構變化,高檔產(chǎn)品占比下降,低檔產(chǎn)品占比上升,葡萄等原料價(jià)格同比上漲所致。

  值得一提的是,二季度張裕的營(yíng)收和凈利潤分別為7.93億元、1.8億元;營(yíng)收和凈利潤的增幅分別達14.86%和6.23%。這是張裕自2012年業(yè)績(jì)出現負增長(cháng)后,首度由負變正。

  張裕在半年報中指出,公司在上半年及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品結構,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)渠道,全力促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,遏制了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)加速下滑的勢頭。

  雖然高端葡萄酒市場(chǎng)依舊不見(jiàn)起色,但是張裕并沒(méi)有放棄自身的高端莊園葡萄酒產(chǎn)業(yè)。半年報數據顯示,愛(ài)斐堡上半年的營(yíng)收為5114萬(wàn)元,但出現了914.54萬(wàn)元的虧損,遼寧張裕的營(yíng)收為1680.56萬(wàn)元,虧損460.72萬(wàn)元。此外,原酒工廠(chǎng)天珠葡萄酒的營(yíng)收為3196.35萬(wàn)元,虧損270.32萬(wàn)元。今年三家子公司的總虧損額為1645.58萬(wàn)元,與去年同比上升45.6%。

  記者注意到,2013年10月14日,張裕宣布其投資6億元打造的張裕瑞那城堡酒莊在陜西開(kāi)張。同時(shí),張裕還有煙臺丁洛特酒莊、可雅白蘭地酒莊正在建造,與已經(jīng)開(kāi)業(yè)的張裕6大酒莊一起,將形成國內8大酒莊集群。

  方軍表示,一方面,張裕雖然在跑馬圈地,希望擴大自身原料產(chǎn)能,但是規;a(chǎn)的葡萄釀造的原酒無(wú)法達到需求,張裕最終還是需要大量購入進(jìn)口原酒進(jìn)行葡萄酒生產(chǎn);另一方面,張裕的“酒莊酒”與國外相比,專(zhuān)業(yè)性還有一定差距。

  面臨市場(chǎng)失守的危機

  今年上半年,盡管進(jìn)口葡萄酒增速有所放緩,但國產(chǎn)葡萄酒依然沒(méi)有走出業(yè)績(jì)低谷,且面臨國內市場(chǎng)份額失守的危機。近日,中國酒業(yè)協(xié)會(huì )披露的數據顯示,1~6月,中國葡萄酒產(chǎn)量50.85萬(wàn)千升,同比增長(cháng)-3.92%,上年同期增速為-7.15%,是上半年唯一產(chǎn)量負增長(cháng)的酒種。

  就已披露半年報的酒企來(lái)看,國內葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績(jì)不容樂(lè )觀(guān)。

  在國產(chǎn)葡萄酒業(yè)績(jì)低迷之時(shí),進(jìn)口葡萄酒的情況也并不好。行業(yè)增速放緩和“三公”消費的限制支出,讓進(jìn)口葡萄酒也放慢了進(jìn)入中國的腳步。來(lái)自中國葡萄酒資訊網(wǎng)的數據顯示,與去年同期相比,今年上半年葡萄酒進(jìn)口額下降了11%,進(jìn)口量下降了13%。

  國產(chǎn)葡萄酒如何才能“雄起”,也是業(yè)內議論的焦點(diǎn)。

  方軍認為,國產(chǎn)葡萄酒在前幾年的產(chǎn)品定位一直在赤霞珠等幾個(gè)口味上,口感方面也并不符合消費者的要求。在進(jìn)口葡萄酒的沖擊之下,高價(jià)卻口感不好的國產(chǎn)葡萄酒的市場(chǎng)份額逐漸被擠掉。目前,國產(chǎn)葡萄酒的產(chǎn)品在口感上需要有所改變。不僅如此,公司渠道方面的革新,不僅只在直銷(xiāo)一個(gè)方面,增加促銷(xiāo)活動(dòng),讓利消費者,才能真正讓消費者重新接受?chē)a(chǎn)葡萄酒。

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