序 

　　推薦序

　　中文出版序

　　第1章 最偉大的故事：時(shí)代的大畫(huà)面
　　進(jìn)步和發(fā)展是人類(lèi)社會(huì )永恒的主題。那么迄今為止，人類(lèi)歷史上最重要的發(fā)展和進(jìn)步是什么？數千年以來(lái)，人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展與進(jìn)步極其緩慢。但正好是在二百多年以前的時(shí)候，人口和社會(huì )發(fā)展的劇變就發(fā)生了。這一切的根源是什么？蒸汽機革命毫無(wú)疑問(wèn)是整個(gè)人類(lèi)歷史上最大且最快的改變。那么你是否意識到，“第二次蒸汽機”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了？！
　　一張圖表的人類(lèi)歷史
　　進(jìn)步的機器
　　和數字技術(shù)握個(gè)手
　　我們在哪里
　　
　　第2章 新機器時(shí)代的技能：技術(shù)超越一切
　　試想一下，當工廠(chǎng)的倉儲地、生產(chǎn)車(chē)間、辦公室被大大小小的機器人占據著(zhù)，它們或不知疲倦地搬運，或忙碌在生產(chǎn)線(xiàn)上，或為你處理各種雜事，它們不需要吃飯、也不需要睡覺(jué)、更不需要你給發(fā)工資……別以為這是很遙遠的事情，我們現在正處于一個(gè)重大的轉折點(diǎn)上：現在的一天或許就是過(guò)去的一年。莫拉維克悖論徹底被攻破的時(shí)刻也許很快就要到來(lái)了！
　　新新勞動(dòng)分工
　　知識工作的自動(dòng)化
　　模式識別：計算機與人的大腦有什么不同
　　人腦與計算機的區別不過(guò)如此
　　“Siri”：做最好的傾聽(tīng)者及說(shuō)話(huà)者
　　流利的數字化：巴別魚(yú)也能做翻譯了
　　超級計算機與人的對決
　　機器人進(jìn)步的悖論
　　工廠(chǎng)自動(dòng)化的再思考
　　你身邊的裝配線(xiàn)、倉儲地、走廊：機器人很快就要到來(lái)了
　　我們正處在一個(gè)重大轉折點(diǎn)上
　　
　　第3章 摩爾定律和棋盤(pán)的另一半
　　摩爾定律和棋盤(pán)另一半的故事你可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但在數字化的世界里你可能怎么也想象不到這種增長(cháng)的魔力。在第二次機器革命時(shí)代，當你走進(jìn)棋盤(pán)的另一半中，你的思維將變得無(wú)比開(kāi)闊：正像作者在這一章里所說(shuō)的，當極富創(chuàng )造天分的技術(shù)專(zhuān)家與摩爾定律的指數增長(cháng)完美結合起來(lái)的時(shí)候，即使最棘手的問(wèn)題也可以迎刃而解。
　　摩爾定律：不僅僅是定律，而是更多好的思想
　　指數增長(cháng)的魅力
　　要破產(chǎn)的國王、沒(méi)有頭腦的創(chuàng )新者以及棋盤(pán)的另一半
　　棋盤(pán)另一半里的技術(shù)
　　并不僅僅是計算機：摩爾定律的擴展
　　機器的眼睛
　　
　　第4章 數字化：關(guān)乎一切
　　如果信息生成并不需要花費巨額成本，那么在這個(gè)數字化的世界里將會(huì )發(fā)生什么事情？如果在一開(kāi)始的時(shí)候就不存在版權問(wèn)題將會(huì )發(fā)生什么？數字化并不是什么新奇的事物，為什么在第二次機器革命時(shí)代到來(lái)之際，它竟然會(huì )展現出如此巨大的魔力？數字化信息不僅僅是新科學(xué)的生機和命脈，它還是塑造第二次機器革命時(shí)代的第二大動(dòng)力！你可能認為你了解了數字化，或者對數字化的未來(lái)駕輕就熟，但讓你絕對始料未及的是，在過(guò)去的數年時(shí)間里，數字化在各個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)步已經(jīng)遠遠超出了你的想象。
　　比特經(jīng)濟
　　商業(yè)模式：當第一個(gè)版本仍舊昂貴之時(shí)
　　接下來(lái)會(huì )發(fā)生什么：當內容的獲取變得免費之時(shí)
　　我們的計量系統將會(huì )用盡：數據大爆炸時(shí)代的來(lái)臨
　　第二次機器革命時(shí)代：大數據魔力再現
　　不同層次的數字化“食譜”
　　
　　第5章 數字時(shí)代的創(chuàng )新：無(wú)窮無(wú)盡
　　從某種程度上講，創(chuàng )新對國家、公司和組織機構來(lái)說(shuō)就是一切。300年來(lái)的很多時(shí)候，我們的創(chuàng )新都屬于越摘越少的“果實(shí)類(lèi)創(chuàng )新”。在第二次機器革命時(shí)代，隨著(zhù)數字化、信息化指數級的進(jìn)步，一種稱(chēng)之為“積木式創(chuàng )新”的創(chuàng )新模式誕生了——你想要多少創(chuàng )新就會(huì )擁有多少創(chuàng )新。所以，未來(lái)的創(chuàng )新瓶頸不是你有沒(méi)有創(chuàng )新，而是如何篩選出最出色的創(chuàng )新形式。
　　為什么創(chuàng )新就是一切
　　為什么我們會(huì )擔憂(yōu)——創(chuàng )新將走向窮盡
　　通用目的技術(shù)：真正重要的東西
　　為什么我們不會(huì )擔憂(yōu)——創(chuàng )新不會(huì )窮盡
　　數字技術(shù)：最通用的通用目的技術(shù)
　　重組式增長(cháng)的限制
　　群體的力量如何達到專(zhuān)業(yè)的水平
　　
　　第6章 第二次機器革命：人工智能和人類(lèi)智慧
　　你會(huì )為自動(dòng)駕駛汽車(chē)、多用途機器人、語(yǔ)言識別系統、3D打印機、超級計算機感到驚奇嗎？然而這些只不過(guò)是第二次機器革命時(shí)代來(lái)臨的“熱身運動(dòng)”，遠遠不能代表計算機時(shí)代的最高成就。要知道，指數級增長(cháng)、數字化和組合式創(chuàng )新將會(huì )比工業(yè)革命以來(lái)的任何推動(dòng)力都要強大，它們將永久地改變這個(gè)物質(zhì)世界的運轉方式。
　　會(huì )思考的機器，現在就有
　　無(wú)數的創(chuàng )新者很快就要到來(lái)
　　
　　第7章 看得見(jiàn)的紅利：生產(chǎn)率是如何增長(cháng)的
　　為什么當通用目的技術(shù)被引入之后，我們經(jīng)常首先會(huì )看到生產(chǎn)率增長(cháng)的延滯，之后才是生產(chǎn)率的高速騰飛？為什么當一種新的通用目的技術(shù)出現，生產(chǎn)率會(huì )出現不斷的增長(cháng)？答案就在于一波又一波的填補式創(chuàng )新。在第二次機器革命時(shí)代，即使摩爾定律創(chuàng )造的“神話(huà)”就此終結，填補式創(chuàng )新也能再次延續數十年，并且能夠持續不斷地促動(dòng)生產(chǎn)率的增長(cháng)。我們的國家、我們的企業(yè)如何使用填補式創(chuàng )新而做到持續性的增長(cháng)？
　　生產(chǎn)率增長(cháng)
　　
　　第8章 超越GDP：當GDP無(wú)法衡量經(jīng)濟增長(cháng)時(shí)
　　數字化時(shí)代，你有沒(méi)有感覺(jué)官方的GDP統計數據有誤？這么多免費的產(chǎn)品給我們帶來(lái)了巨大的生活福利，但對GDP卻毫無(wú)助益。GDP的統計數據和我們生活質(zhì)量的提升已經(jīng)背道而馳，GDP的增長(cháng)欺騙了你。記住，“GDP的增長(cháng)”≠“經(jīng)濟增長(cháng)”。
　　數字化經(jīng)濟：當音樂(lè )從物理介質(zhì)變成計算機文件
　　GDP遺漏了什么
　　免費：滿(mǎn)足了我們的生活，卻對GDP毫無(wú)貢獻
　　用時(shí)間機器評估增長(cháng)
　　消費者剩余：GDP不會(huì )統計你的上網(wǎng)時(shí)間
　　新產(chǎn)品和新服務(wù)：進(jìn)入新經(jīng)濟時(shí)代
　　大眾點(diǎn)評：為什么小飯店也能與連鎖酒店競爭
　　無(wú)形資產(chǎn)：決定生產(chǎn)的未來(lái)
　　第二次機器革命時(shí)代的新標準
　　
　　第9章 大分化：數字化技術(shù)催生財富的重新分配
　　幾十年來(lái)，幾乎每一種經(jīng)濟體系都是通過(guò)技術(shù)手段來(lái)達成用資本代替勞動(dòng)力的目標。但如果公司僅僅是簡(jiǎn)單的“穿新鞋走老路”，而不去重新思考公司在使用新技術(shù)過(guò)程中如何對組織架構重新設計和再造，那么公司就不會(huì )獲得很大的收益。記住，使用新技術(shù)最好的方式通常不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地用機器來(lái)代替人工，而是對生產(chǎn)流程和組織結構的重新設計和再造。
　　中產(chǎn)階層應該如何做？
　　技術(shù)如何改變經(jīng)濟
　　一個(gè)大餡餅的一小塊
　　贏(yíng)家和輸家的三個(gè)對比
　　技能型技術(shù)變革
　　適應數字化技術(shù)：公司組織架構的重組和再造
　　計算機與數字化技能的進(jìn)化
　　勞動(dòng)力和資本：誰(shuí)的收益最大
　　
　　第10章 贏(yíng)家通吃的市場(chǎng)：數字化時(shí)代的生存邏輯
　　在第二次機器革命時(shí)代，哪些資源是最稀缺和最有價(jià)值的？在贏(yíng)家通吃的市場(chǎng)模式下，一流的生產(chǎn)商常常能夠獲取整個(gè)市場(chǎng)，次級的生產(chǎn)商可能也很出色，但那都無(wú)關(guān)緊要了�！澳阙A(yíng)得了銀牌不重要，重要的是你輸掉了金牌�！庇涀�，在第二次機器革命時(shí)代，當人們能夠獲取最出色的產(chǎn)品時(shí)，將不會(huì )把時(shí)間或精力花費在排名第2～10位的產(chǎn)品身上。
　　技術(shù)變革引起的收入不平衡
　　超級明星在“贏(yíng)家通吃”經(jīng)濟中如何獲益
　　當相對優(yōu)勢帶來(lái)絕對控制之時(shí)
　　為什么贏(yíng)家通吃模式能占領(lǐng)市場(chǎng)
　　通訊業(yè)的快速發(fā)展：觸角伸得更遠，覆蓋的群體更大
　　網(wǎng)絡(luò )和標準：規模的價(jià)值
　　在全球競爭中尋找利基市場(chǎng)
　　你的收入是怎樣被平均的 
　　
　　第11章 技術(shù)紅利：抓住，你就贏(yíng)了
　　富士康公司的郭臺銘把成千上萬(wàn)的機器人投入到生產(chǎn)線(xiàn)上以代替同等數量的人類(lèi)勞動(dòng)力。他知道，如果你把機器人和其他自動(dòng)化機器投入到生產(chǎn)之中，而不用考慮勞動(dòng)力的大部分成本，那么低工資的競爭優(yōu)勢基本上就會(huì )消失。這種狀況已經(jīng)正在發(fā)生了。美國的生產(chǎn)制造企業(yè)正在引入自動(dòng)化和機器人制造，借以消除把工廠(chǎng)建立在發(fā)展中國家的生產(chǎn)慣性，最終的目的是讓生產(chǎn)制造業(yè)重返美國。記住，從長(cháng)期來(lái)看，自動(dòng)化最大的影響可能不是對美國和其他發(fā)達國家的勞動(dòng)者，而是對以低成本勞動(dòng)力作為競爭優(yōu)勢的發(fā)展中國家。
　　哪一個(gè)更大，紅利還是收入分化？
　　技術(shù)性失業(yè)：未來(lái)你的工作機會(huì )在哪里
　　當機器人充滿(mǎn)了世界
　　另一種擴張：生產(chǎn)的全球化將走向終結？
　　
　　第12章 與機器競賽：你有多大勝算
　　在第二次機器革命時(shí)代，要與機器競爭的不僅僅是企業(yè)，我們絕大多數人都要面臨與機器的殘酷競爭。記住，凱文?凱利說(shuō)過(guò)，“你未來(lái)的收益水平取決于你在多大程度上能與機器完美地配合工作�！蹦阋詾槿〉昧舜髮W(xué)文憑就能順利地找到滿(mǎn)意的工作嗎？你以為掌握了現代化的技術(shù)和技能就不會(huì )失業(yè)了嗎？ 在第二次機器革命時(shí)代，你應該做得更多：你要努力提升你的思維能力、大框架模式識別的能力以及復雜溝通的能力，而不僅僅是“3R”。
　　即使徹底失敗，游戲也沒(méi)有結束
　　找到了！計算機也有不能做的事情
　　我們人類(lèi)的優(yōu)勢
　　適應第二次機器革命時(shí)代的技能需求，學(xué)校要變革
　　失敗的大學(xué)
　　那些最不容易失業(yè)的職業(yè)
　　未來(lái)并不遙遠
　　
　　第13章 競爭與選擇：如何應對這個(gè)全新的世界
　　在第二次機器革命時(shí)代，盡管最近出現了很大的技術(shù)進(jìn)步，但數字化勞動(dòng)力仍舊不能完全替代人類(lèi)勞動(dòng)力。在短期之內，公司仍將需要人類(lèi)勞動(dòng)力給它們的客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，仍將需要人類(lèi)勞動(dòng)力幫助它們取得經(jīng)濟上的成功。在這一過(guò)程中，要與機器展開(kāi)競賽的不僅僅是企業(yè)，我們絕大多數人都要與機器競賽。但你以及你的孩子們如何才能在與機器競賽的過(guò)程中力拔頭籌呢？
　　技術(shù)催生教育方式的變革：經(jīng)濟學(xué)家也會(huì )贊同的事
　　
　　第14章 長(cháng)期戰略：技術(shù)變革下的國家、企業(yè)和個(gè)人
　　事實(shí)上，不論是從個(gè)人還是行業(yè)，甚至是整個(gè)國家來(lái)看，今天第二次機器革命時(shí)代的經(jīng)濟特色都在某些領(lǐng)域體現了出來(lái)。對國家來(lái)說(shuō)，絕不能通過(guò)切斷明天的技術(shù)來(lái)保護今天的工作，我們需要讓第二次機器革命時(shí)代的技術(shù)得以充分施展。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對技術(shù)浪潮的興起，面對勞動(dòng)力成本的升高以及市場(chǎng)需求的萎縮，應該如何著(zhù)眼于長(cháng)遠發(fā)展？對個(gè)人來(lái)說(shuō)，我們大多數人都是勞動(dòng)者，不是資本所有者；當數字化勞動(dòng)力正在變得日益普遍、強大，公司將越來(lái)越不愿意付給人類(lèi)勞動(dòng)力愿意接受的薪酬時(shí)，我們該怎么辦？記住，進(jìn)步需要瘋狂的思想。
　　技術(shù)變革與就業(yè)挑戰
　　這個(gè)社會(huì )財富需要平均分配嗎
　　一個(gè)既充裕又健康的社會(huì )
　　負所得稅：比基本收入更好
　　對等經(jīng)濟和人工智能
　　進(jìn)步需要瘋狂的思想
　　
　　第15章 技術(shù)與未來(lái)：命運由我們自己塑造
　　我們這一代將很可能會(huì )幸運地經(jīng)歷人類(lèi)歷史上兩個(gè)最讓人吃驚的事件：真正的智能機器被創(chuàng )造出來(lái)，所有人通過(guò)共同的數字網(wǎng)絡(luò )彼此互聯(lián)。這兩個(gè)事件將改變我們這個(gè)世界的經(jīng)濟發(fā)展模式。在第二次機器革命時(shí)代，我們需要更深刻地思考我們真正需要什么，我們珍視的是什么，不論作為個(gè)人還是作為社會(huì )。我們這一代比任何一代人繼承了更多改變世界的機會(huì )。這是樂(lè )觀(guān)主義的一個(gè)原因，只要我們留心我們的選擇。記住，技術(shù)不是命運，命運由我們自己塑造。
　　我們將不斷冒險
　　奇點(diǎn)正在迫切嗎？
　　未來(lái)在哪里？

　　致謝