BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的收購投資動(dòng)作頻頻,移動(dòng)互聯(lián)的興起,將線(xiàn)上的虛擬世界和線(xiàn)下的真實(shí)世界徹底打通,一批批“創(chuàng )客”不斷涌入,在互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮中尋找新的商業(yè)機會(huì )。在廈門(mén)舉行的第十八屆中國國際投資貿易洽談會(huì )期間,業(yè)界人士聚焦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新熱點(diǎn)和挑戰,暢談移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展趨勢。
“互聯(lián)網(wǎng)+”引爆人與城市的顛覆性變革
從網(wǎng)絡(luò )搜索引擎到線(xiàn)上集市淘寶的興起,從支付寶對支付方式的顛覆到線(xiàn)上線(xiàn)下跨界O2O整合,傳統的生活方式正在接受“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的重新洗牌。
“互聯(lián)網(wǎng)在前兩年已經(jīng)逐步將影響力向線(xiàn)下發(fā)展,最開(kāi)始是金融,從2014年開(kāi)始,逐漸到教育,下一步將是醫療、交通乃至房地等行業(yè)!痹俣仍婆c大數據首席構架師林仕鼎說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)具有大眾性,不論是移動(dòng)教育還是移動(dòng)醫療,對人的關(guān)注都是每個(gè)家庭的重中之重,因此跟人打交道的行業(yè)將首先擁抱互聯(lián)網(wǎng),隨著(zhù)時(shí)間的推移,再慢慢轉到“物”的變革!
而借助于大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、地理信息以及移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng )新等新一代信息技術(shù)的強大驅動(dòng),城市信息化將發(fā)展到一個(gè)新的高度,“智慧城市”呼之欲出!洞髷祿、《數據之巔》的作者涂子沛說(shuō),城市是所有行業(yè)的一個(gè)焦點(diǎn)和匯合,當物物相連和物人相連發(fā)展到一定程度,將使整個(gè)城市發(fā)生改變。
技術(shù)創(chuàng )新仍是行業(yè)發(fā)展“短板”
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息爆炸、個(gè)性需求、網(wǎng)絡(luò )化管理及電子商務(wù)都為企業(yè)帶來(lái)巨大的機會(huì ),但技術(shù)創(chuàng )新仍然是制約國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的主要因素。如何突破技術(shù)瓶頸,補齊短板成為企業(yè)突出重圍的關(guān)鍵。
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)盧衛說(shuō),從國內目前情況來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新不亞于發(fā)達國家,有些甚至走得更快,但技術(shù)創(chuàng )新仍然有一段距離,“技術(shù)創(chuàng )新投入大、見(jiàn)效慢,但對于行業(yè)、國家和民族將大有裨益!薄
北京點(diǎn)擊科技有限公司董事長(cháng)兼總裁王志東曾表示,在資本追逐概念的前提下,很多創(chuàng )業(yè)者在制定自己創(chuàng )業(yè)目標的時(shí)候,不是考慮用戶(hù)和市場(chǎng)、技術(shù)方向及對產(chǎn)業(yè)的貢獻,而是考慮什么概念能夠得到資本的青睞,這一短期行為將制約行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
從目前行業(yè)來(lái)看,BAT三家巨頭坐擁互聯(lián)網(wǎng)紅利的同時(shí),也肩負著(zhù)行業(yè)內部技術(shù)創(chuàng )新“排頭兵”的使命。在高通風(fēng)險投資部中國區總經(jīng)理沈勁看來(lái),騰訊、阿里和百度有足夠的財力和資源去支撐一些項目,因此需要鼓勵他們做深度創(chuàng )新,允許其失敗,而不是商業(yè)模式或市場(chǎng)創(chuàng )新的快速迭代!皩τ贐AT而言,應該是首先鼓勵創(chuàng )新,再考慮對其進(jìn)行限制”。
企業(yè)跨界亟須數據管理模型的建立
隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變革,資產(chǎn)構成正在發(fā)生微妙變化。除了廠(chǎng)房、員工、品牌及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等傳統的資本外,數據資產(chǎn)也不可小覷。
“一個(gè)企業(yè)如果跨界,首先要審視企業(yè)的資產(chǎn)結構,而最核心的就是數據資產(chǎn)!蓖孔优嬲f(shuō)。
隨著(zhù)中國企業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界轉型,傳統企業(yè)亟須建立自己的數據資產(chǎn)管理以及數據資產(chǎn)共享模型。與美國相比,國內的數據資產(chǎn)管理落后一到兩年的時(shí)間,很多公司數據資產(chǎn)管理難以定價(jià),且不同的數據對不同的企業(yè)和主體價(jià)值不同,數據的易復制、零成本、不可消耗的特性決定了其管理的難度。
對此,涂子沛建議,政府層面需要有所作為,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )安全相關(guān)的數據管理,盡快跟上國際步伐,企業(yè)則需要高瞻遠矚,投入資金進(jìn)行數據的運營(yíng)與保護。