“作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，除了是房子的建造者、提供者，我們未來(lái)將更關(guān)注后續的社區服務(wù)”。近日，在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)時(shí)，北大資源集團董事長(cháng)余麗表示，希望依托北大的一些優(yōu)勢資源，把落地產(chǎn)品定義為新文化社區。
　　近期，在房地產(chǎn)行業(yè)利潤率整體下滑的大背景下，一些知名房企先后宣布自己的戰略轉型計劃，以分化風(fēng)險。8月28日，恒大宣布斥資千億投資農產(chǎn)品；8月29日，萬(wàn)達宣布與百度、騰訊合資成立電商公司。
　　余麗告訴記者，隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展，地產(chǎn)商轉型是大勢所趨。除了跨界外，很多地產(chǎn)商在業(yè)內轉型過(guò)程中，都在從“提供房子”向“提供服務(wù)”過(guò)渡。北大資源也是其中之一。她認為，轉型當中，很多開(kāi)發(fā)商都需要做資源的外部整合，例如要做養老地產(chǎn)就需要去找醫療機構和保險機構合作，做金融則需要找金融機構�！暗�北大資源產(chǎn)業(yè)體系自身具備很多資源，這成為一種優(yōu)勢”。
　　在余麗看來(lái)，北大資源擁有文化、教育、醫療，以及金融產(chǎn)業(yè)、科技IT等方面的資源，這些資源對于任何一個(gè)城市建設而言，都是主要要素。因此，北大資源在戰略上將自己定義為資源整合型城市運營(yíng)商�！熬唧w到產(chǎn)品落地的時(shí)候，將有利于面向居民生活相關(guān)的一些服務(wù)需求”。據了解，2013年北大資源開(kāi)始打造“資源家”網(wǎng)絡(luò )平臺，定位于所服務(wù)的社區居民生活方面，除基本的物業(yè)服務(wù)、公共事業(yè)水電煤氣等便民服務(wù)外，同時(shí)還包括一些遠程服務(wù)，電子商務(wù)、網(wǎng)上教育等。
　　但是，一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是，提升社區服務(wù)將意味著(zhù)資金成本的提升。針對北大資源如何控制資金成本的疑問(wèn)，余麗表示，“集團目前有上千億的資產(chǎn)，管理五、六千億的資金流。此外還有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的財務(wù)公司，為所有產(chǎn)業(yè)集團的資金運營(yíng)提供保障。因此，北大資源的平均融資成本要低于同行”。