三一重工精打細算扎根巴西
預計2016年銷(xiāo)售額將達20億元人民幣
2014-09-17    作者:記者 陳威華 劉隆/里約熱內盧報道    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  臨近巴西最大城市圣保羅的雅卡雷伊市最近頻頻見(jiàn)諸中國報端,繼奇瑞汽車(chē)在此設立中國在巴西的首家乘用車(chē)廠(chǎng)之后,同樣來(lái)自中國的三一集團不久后也將正式在此建廠(chǎng),與奇瑞比鄰而居。
  今年7月中旬,在中巴兩國領(lǐng)導人的見(jiàn)證下,三一集團董事長(cháng)梁穩根與圣保羅投資局負責人簽署了投資協(xié)議。根據協(xié)議,三一集團計劃在巴西投資約3億美元,在雅卡雷伊市建廠(chǎng),開(kāi)展工程機械設備的研發(fā)制造與銷(xiāo)售。
  近些年來(lái),前來(lái)巴西“淘金”的中國企業(yè)逐漸增加,其中不少都取得了驕人業(yè)績(jì)。但是,礙于國情差異和定位失誤,鎩羽而歸的企業(yè)也不在少數。如何在這個(gè)與中國在許多方面大相迥異的南美國度生存下來(lái),繼而實(shí)現發(fā)展?三一重工巴西公司董事長(cháng)袁金華給出了他的回答:扎根發(fā)展,精打細算。
  對于巴西來(lái)說(shuō),三一并不是一個(gè)陌生來(lái)客。從2007年開(kāi)始,三一就已經(jīng)成為巴西工程機械設備的一個(gè)重要供應商。袁金華說(shuō),巴西是三一“走出去”實(shí)現國際化發(fā)展的第一步。三一在巴西的發(fā)展歷程大致可分為三大階段:第一階段為2007年至2009年,三一通過(guò)巴西代理商進(jìn)入這個(gè)南美洲最大的工程機械設備市場(chǎng),采取的主要方式是出口整機設備。第二階段從2010年開(kāi)始,三一在臨近雅卡雷伊市的圣若澤多斯坎波斯市租賃廠(chǎng)房,通過(guò)CKD(全散裝件)模式開(kāi)始在巴西組裝挖掘機和起重機等拳頭產(chǎn)品,建立配件倉庫,并初步建立起覆蓋全巴西的市場(chǎng)銷(xiāo)售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。下一階段,隨著(zhù)新工廠(chǎng)的落成,三一全面實(shí)現本地化“深耕巴西”,將會(huì )迎來(lái)前所未有的發(fā)展。
  剛剛結束的巴西世界杯和即將到來(lái)的2016年里約奧運會(huì )的兩大契機,給了中國機械工程企業(yè)難得的發(fā)展機遇。2013年,巴西成為中國汽車(chē)起重機的最大出口國,總額達到1.4億美元。袁金華說(shuō),在巴西市場(chǎng)上,盡管歐美品牌已經(jīng)盤(pán)踞多年,但是中國品牌起重機后來(lái)居上,目前已占據當地85%的市場(chǎng)份額,其中三一起重機本地市場(chǎng)占有率達37%,連續三年位居第一。
  2012年,三一在巴西的銷(xiāo)售額達到10.5億元人民幣。袁金華預計,等到2016年初新工廠(chǎng)投產(chǎn)之后,三一巴西大型工程機械產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力,可能將達到3000臺左右,銷(xiāo)售額將會(huì )提升到20億元人民幣。
  相比較于一些中資企業(yè)“賠本賺吆喝”,袁金華在介紹三一巴西的發(fā)展業(yè)績(jì)時(shí)顯得底氣十足:“在擁有制造基地的三一海外業(yè)務(wù)板塊中,三一巴西分公司是第一個(gè)盈利的,三一不允許虧損!”
  盡管發(fā)展前景一片光明,但是三一巴西始終有一種居安思危、如履薄冰的危機感。袁金華感慨道:“企業(yè)要做到長(cháng)期發(fā)展,必須要有危機意識。目前巴西宏觀(guān)經(jīng)濟大幅下滑,已經(jīng)波及工程機械領(lǐng)域。管理企業(yè),一定要去掉花架子,做好基本功,要有度寒冬的打算!
  為了“度寒冬”,三一巴西在市場(chǎng)出現下滑跡象的情況下,及時(shí)退掉了所租賃廠(chǎng)房的一半面積,從原先的2萬(wàn)平方米縮減到了1萬(wàn)平方米;原本在圣若澤多斯坎波斯市中心獨立辦公的董事長(cháng)辦公室和銷(xiāo)售部門(mén),被合并在廠(chǎng)房區一起辦公;企業(yè)嚴格實(shí)行流程再造,裁減了一些非關(guān)鍵崗位……僅這些項目,每年就可以節省數百萬(wàn)元雷亞爾的日常開(kāi)銷(xiāo)。
  在控制成本的同時(shí),袁金華更強調的是實(shí)現創(chuàng )新,“三一巴西希望能夠實(shí)現從‘中國制造’到‘中國創(chuàng )造’的飛躍”。
  如今,隨著(zhù)巴西經(jīng)濟的增長(cháng),加大基建投資成為巴西的國策之一。已經(jīng)連續12年執政的巴西勞工黨計劃從2013年到2016年共投資約1.7萬(wàn)億美元,大規模加大基礎設施建設。袁金華認為,隨著(zhù)巴西基礎設施建設投入的持續增加,工程機械產(chǎn)業(yè)將取得巨大增長(cháng),而這正是三一“深耕巴西”的機會(huì )所在。
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