《一開(kāi)始創(chuàng )業(yè)就做對》 張兵　著(zhù) 北京時(shí)代華文書(shū)局　2014年9月

　　給人打工，哪怕你做到總經(jīng)理，也沒(méi)有多少歸屬感。自己創(chuàng )業(yè)，從零開(kāi)始，逐漸成為地區乃至行業(yè)翹楚，那種成就感無(wú)與倫比�！�
　　創(chuàng )業(yè)，說(shuō)說(shuō)容易，成功卻很難。研究數據表明，成都市能度過(guò)存活期的企業(yè)比例只有5.13%，這已經(jīng)高于全國平均水平了。創(chuàng )業(yè)難，資金其實(shí)并不是最大的問(wèn)題。創(chuàng )業(yè)就是一個(gè)不斷解決問(wèn)題的過(guò)程，而這一系列問(wèn)題最終可歸納為五個(gè)部分：項目篩選、團隊組建、員工激活、資金籌備以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。換句話(huà)說(shuō)，能夠把這五個(gè)方面搞定，創(chuàng )業(yè)其實(shí)又不難。
　　凡事預則立，不預則廢。大數據時(shí)代的精益創(chuàng )業(yè)，需要我們了解別人的經(jīng)驗，才能少走彎路；需要我們充足的準備，才能有更多的機會(huì )。創(chuàng )業(yè)想要成功，兩者缺一不可。
　　因此，對有意愿創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō)，首先要接受創(chuàng )業(yè)方面的知識和技能的培訓，只有這樣，才能避免失敗的厄運。四川省人社廳首批特聘創(chuàng )業(yè)導師專(zhuān)家團成員張兵，研究、跟蹤了國內上百家中小微企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷，對創(chuàng )業(yè)者成功經(jīng)歷、失敗原因進(jìn)行了深入剖析。張兵在其新著(zhù)《一開(kāi)始創(chuàng )業(yè)就做對》中，把手頭87家創(chuàng )業(yè)者的案例拿出來(lái)和大家一起分享、分析，通過(guò)眾多創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)歷，和大家一切探討當前經(jīng)濟狀態(tài)和市場(chǎng)環(huán)境下，創(chuàng )業(yè)型企業(yè)如何迅速成活，規避企業(yè)風(fēng)險，實(shí)現用最少資源撬動(dòng)最大利潤的方法。
　　這些成功案例既有窖藏臘肉、山雞養殖、竹蓀種植、山豬養殖、家政公司、甜品店等傳統行業(yè)，也有地產(chǎn)策劃、開(kāi)發(fā)教育機器人軟件、家居美容、美蛙餐廳、形象設計培訓、健身會(huì )所、美容整形等前衛行業(yè)。這些企業(yè)無(wú)一例外都成功了，通過(guò)對這些成功案例進(jìn)行剖析，作者認為，需要從八個(gè)途徑來(lái)做好創(chuàng )業(yè)初期的工作，包括初期準備、項目選擇、創(chuàng )業(yè)資金、財務(wù)制度、組織架構、管理策略和團隊建設等。
　　思路決定出路，做法決定結果。本書(shū)從思路和出路兩個(gè)方面講述了創(chuàng )業(yè)方面的問(wèn)題，是很務(wù)實(shí)的一本創(chuàng )業(yè)類(lèi)書(shū)籍。創(chuàng )業(yè)者從這本書(shū)中能學(xué)到如何創(chuàng )業(yè)，非創(chuàng )業(yè)者能通過(guò)這本書(shū)了解到整個(gè)項目甚至企業(yè)的流程，因此《一開(kāi)始創(chuàng )業(yè)就做對》是創(chuàng )業(yè)者應該必備的一部實(shí)用讀物，非創(chuàng )業(yè)者了解這本書(shū)，也可觸類(lèi)旁通，獲得教益。
　　與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)�？匆�(jiàn)別人的企業(yè)做得風(fēng)生水起，你心動(dòng)了嗎？想創(chuàng )業(yè)嗎？不過(guò)創(chuàng )業(yè)之前，請你還是聽(tīng)聽(tīng)專(zhuān)家的建議。這本書(shū)能讓你快速轉變思維，明白創(chuàng )業(yè)流程，進(jìn)行實(shí)際操作，為你的創(chuàng )業(yè)之旅打下扎實(shí)的基礎。