“為什么用我的公積金建保障房給別人?”
專(zhuān)家表示,公積金使用“錯位”恐加劇制度不公
2014-09-18    作者:    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  當前,保障房建設中最大困難在于資金不足。因此,除政府投資、社會(huì )融資外,許多地方都嘗試利用住房公積金進(jìn)行貸款或直接投資建設保障房,破解地方政府保障房資金難題。
  然而,《經(jīng)濟參考報》記者在多地采訪(fǎng)發(fā)現,不少人認為,基本的住房保障是政府的責任,但公積金是職工繳存的;拿公積金的錢(qián)來(lái)搞保障房建設,存在使用的“錯位”。他們表示,公積金建設保障房,卻分給低保戶(hù)、無(wú)房戶(hù)等人群,而繳存人中的中低收入者因收入門(mén)檻、位置等原因未能享受,同時(shí),這部分繳存人因經(jīng)濟條件等原因又未能享用公積金貸款買(mǎi)房,反而給中上階層購房提供了支持,容易形成新的“夾心層”。

  存挪用他人財產(chǎn)之嫌

  據了解,長(cháng)期以來(lái),住房公積金通過(guò)對增值收益及結余資金的利用,來(lái)支持保障性住房建設。然而,其合理性日漸受到質(zhì)疑。在采訪(fǎng)中,不少公積金繳存人提出疑問(wèn),“我繳存了公積金,但沒(méi)有享用來(lái)買(mǎi)房,為什么用我的公積金建保障房給別人?” 
  多位受訪(fǎng)業(yè)內人士和專(zhuān)家學(xué)者表示,住房公積金屬于繳存職工個(gè)人所有,公積金產(chǎn)生的收益也理應屬于全體繳存職工,公積金中心產(chǎn)生的增值收益上繳財政做城市廉租房建設補充資金等于是“劃私為公”。
  事實(shí)上,關(guān)于公積金建設保障房的最大爭議在于保障房的受惠范圍。如果所建保障房的保障對象并非公積金繳存職工,那么就存在挪用他人財產(chǎn)之嫌。部分專(zhuān)家認為,住房公積金上繳財政用于建設保障房,混淆了公積金與“公共財政”的概念。
  武漢市住房公積金管理中心主任陳祖信說(shuō),一定要理清公積金和公共財政之間的關(guān)系:財政資金主要是保底線(xiàn),是為全體民眾服務(wù)的;公積金是在國家稅收優(yōu)惠之下,企業(yè)和職工個(gè)人共同出錢(qián)負擔專(zhuān)項用途的長(cháng)期住房?jì),是繳存者之間的互助,不是統籌,“用公積金繳存人的利息收入為全社會(huì )民眾提供服務(wù),容易受到詬病”。
  鄂爾多斯市公積金中心副主任王建峰也表示,住房公積金收益建的保障房,并非繳存公積金人所使用,也從另一方面體現出公積金制度的“不公平”。

  或導致地方政府有意壓低貸款量

  除了對公積金建保障房的合理性和公平性存疑外,許多繳存公積金的市民擔心在國家大力推行公租房的同時(shí),多地保障房面臨“叫好”不“叫座”的尷尬,大量的保障房閑置給公積金帶來(lái)債務(wù)風(fēng)險,影響繳存人利益。
  此外,房地產(chǎn)和金融市場(chǎng)存在信息不對稱(chēng),非專(zhuān)業(yè)部門(mén)難以對其資金實(shí)施有效監控。清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(cháng)劉洪玉說(shuō),公積金和財政部門(mén)在房地產(chǎn)金融審核方面能力不足,一旦開(kāi)發(fā)企業(yè)故意采取欺瞞手段,轉移資金逃避還款責任,公積金有可能出現損失。
  地方政府會(huì )有意壓低貸款量的擔心也普遍存在。在當前地方財政緊張,保障房任務(wù)艱巨的情況下,地方政府四處籌集保障房建設資金。雖然有明確規定,在優(yōu)先保證職工提取和個(gè)人住房貸款、留足備付準備金的前提下,可將50%以?xún)鹊淖》抗e金結余資金支持保障房建設。但業(yè)內人士表示,難免個(gè)別地方故意壓低職工提取和住房貸款量,以便擠出更多資金投入保障房建設中,緩解地方政府燃眉之急。

  對接保障房需要新做法

  為解決公積金貸款支持保障房建設的困局,劉洪玉等專(zhuān)家呼吁,加快修訂《住房公積金管理條例》,為公積金貸款支持保障房建設掃清制度障礙,提供必要的法律依據。同時(shí),對增值收益分配和風(fēng)險應對等問(wèn)題予以規范,建立相應的風(fēng)險控制體系及補償機制。
  中南財經(jīng)政法大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(cháng)張東建議,公積金管理部門(mén)應建立健全監管體制,保障公積金的資金安全。同時(shí),各地公積金部門(mén)可考慮擴大融資范圍,發(fā)展多種融資方式,以避免單一融資方式可能帶來(lái)的風(fēng)險問(wèn)題和結構性失衡。
  不少公積金中心負責人同時(shí)表示,對接保障性安居工程,實(shí)際上為巨額的公積金及其增值收益提供了創(chuàng )新轉型的機會(huì )。他們建議:可改變直接將公積金收益上繳財政、籌建廉租房的做法;在確保資金安全的前提下,進(jìn)一步探索公積金貸款用于保障房建設;以管理部門(mén)為主體直接使用公積金增值收益,投資、收購廉租房、公租房等,同時(shí)委托專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行運營(yíng)管理;發(fā)行保障房債券,利率高于同期存款利率,由公積金中心購買(mǎi),間接為保障房建設提供融資支持。
  專(zhuān)家表示,目前在公積金建設保障房上,有兩種模式可以借鑒。一種模式以武漢、上海、大連等城市為主,直接用公積金增值部分收益建設保障房,而不是上繳給地方財政。近兩年,上海利用住房公積金增值收益投資收購了尚景園和晶華坊兩個(gè)公租房小區,向符合條件的住房公積金繳存者出租,取得良好的社會(huì )效果。大連公積金中心貸款承建了全市最大公共租賃房項目-泉水B區,并組建投資管理公司具體負責實(shí)施,開(kāi)創(chuàng )了住房公積金直接投資建設公租房、擁有全部產(chǎn)權的“大連模式”。
  另一種模式是武漢模式。即用公積金的增值收益部分進(jìn)行融資,選擇交通便利、配套完善的中心城區地塊建設一批“高端”公租房,產(chǎn)權歸屬住房公積金中心所有,面向公積金繳存職工定向租賃,納入全市保障房統一管理,破解當前公租房建設的融資難、拿地難、回報低以及布局偏遠、結構失衡等問(wèn)題。

  本稿件由記者徐海波、陳亮、葉鋒、烏夢(mèng)達、張麗娜、楊紹功、王浩明采寫(xiě)

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