董明珠:格力絕不做投機生意
2014-09-19    作者:記者 趙婧/天津報道    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  在剛剛結束的夏季達沃斯論壇上,《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)了達沃斯歷史上首位中國女性導師,格力電器董事長(cháng)、總裁董明珠。正如江湖盛傳一般,身為南京人的董明珠并沒(méi)有過(guò)多江南女子的婉約,她講話(huà)聲音不大,但其輕聲漫語(yǔ)道出的每一句話(huà)卻流露出一股不容置疑的自信。
  在整個(gè)空調行業(yè)面臨前所未有的挑戰之時(shí),格力業(yè)績(jì)依舊強勢。2012年,全行業(yè)全年銷(xiāo)量以10%的速度下滑,格力卻迎來(lái)了逆勢發(fā)展,其營(yíng)業(yè)總收入同比增長(cháng)19.84%。2013年,格力空調利潤增長(cháng)50%,營(yíng)業(yè)總收入達到1200.43億元,今年預計將達到1400億元。

  在廣東珠海格力電器的廠(chǎng)房?jì),自?dòng)化設備的使用使該區域幾乎不需要人工操作!                         (資料照片)

  “我們不需要政府的補貼政策”

  今年7月中旬,李克強總理主持召開(kāi)經(jīng)濟形勢座談會(huì ),約見(jiàn)了包括董明珠在內的6位企業(yè)家。這是李克強總理第5次在中南海約見(jiàn)企業(yè)家進(jìn)行經(jīng)濟形勢座談。
  “總理是想聽(tīng)大家對上半年經(jīng)濟的看法和對下半年經(jīng)濟工作的建議。我覺(jué)得經(jīng)濟高速增長(cháng)背后有房地產(chǎn)的支撐,現在有所下滑是正常的,我認為經(jīng)濟沒(méi)有問(wèn)題,房地產(chǎn)泡沫擠掉后的增長(cháng)速度才是正常的!倍髦樵诮邮堋督(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
  談及對政府的建議,董明珠可謂一語(yǔ)驚人!拔覀儾恍枰难a貼政策,政府最需要做的就是為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平公正的市場(chǎng)環(huán)境!痹诙髦榭磥(lái),她更傾向于企業(yè)在競爭的市場(chǎng)中,以自身的品質(zhì)和技術(shù)去贏(yíng)得市場(chǎng)!叭绻麅H僅靠政府支持或政府政策來(lái)扶持企業(yè),這個(gè)企業(yè)是不可持續的,也不可能得到發(fā)展!
  事實(shí)上,作為3屆全國人大代表,董明珠每次參會(huì )提交的議案都和“希望行政少干預企業(yè),轉向為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境”相關(guān)。
  “對于整個(gè)社會(huì )發(fā)展來(lái)講,無(wú)政府狀態(tài)是不行的,政府一定要參與。不過(guò)政府應該做到該伸手時(shí)伸手,不該伸手不伸手。對企業(yè)來(lái)講,政府放手讓企業(yè)參與市場(chǎng)競爭,這才是真正的簡(jiǎn)政放權!倍髦榻忉尩。
  對于政府和企業(yè)的關(guān)系,董明珠不僅在中南海講,在2014夏季達沃斯論壇上,她也多次提及。董明珠在和中國石油化工集團公司董事長(cháng)傅成玉共同出席的分論壇上就曾調侃稱(chēng),“空調是一個(gè)競爭非常激烈的行業(yè),跟我們相比,傅總相對屬于壟斷性(行業(yè))!币痪浣z毫不轉彎抹角的“董氏點(diǎn)評”,引得臺下觀(guān)眾陣陣笑聲,她接著(zhù)說(shuō)道,“所以我們其實(shí)更具有挑戰性,而時(shí)時(shí)面對挑戰的企業(yè)更希望在市場(chǎng)競爭中來(lái)證明自己,而不是依賴(lài)政府的支持!

  “企業(yè)應追求沒(méi)有售后服務(wù)的產(chǎn)品”

  “我覺(jué)得做企業(yè)意義不在賺錢(qián),而是要把公司發(fā)展好,在國際上有競爭力,受?chē)H同行尊重!痹谶_沃斯論壇上,傅成玉講到這里時(shí),坐在旁邊一直頗為淡定的董明珠頻頻點(diǎn)頭、表示贊同。在接受采訪(fǎng)時(shí),她反復強調“責任”二字,頻繁流露出強烈的“家國情懷”!
  在家電行業(yè)紛紛進(jìn)駐房地產(chǎn)的當下,格力至今沒(méi)有介入。董明珠稱(chēng),唯一一個(gè)沒(méi)有搞房地產(chǎn)的家電企業(yè)就是格力了。談到原因,董明珠說(shuō):“格力走專(zhuān)業(yè)化道路,絕不做投機生意。房地產(chǎn)行業(yè)賺錢(qián)太多、太快,很容易就讓人將奉獻的精神丟掉!
  董明珠不僅堅持做制造業(yè),更對產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)達到了近乎嚴苛的程度。在格力電器每位員工的電腦屏保上,都會(huì )自動(dòng)播放“總裁禁令”。根據禁令,如果員工在工作當中犯了足以影響產(chǎn)品質(zhì)量的差錯,將面臨嚴厲的懲罰。
  “上次我到中東,一位中東的經(jīng)銷(xiāo)商告訴我,他賣(mài)格力空調賣(mài)了8年!銈兊目照{沒(méi)有售后服務(wù),也不需要售后服務(wù)!哺缋幸粋(gè)經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)了十幾萬(wàn)臺格力空調,現在沒(méi)有一臺報修過(guò)。有人說(shuō)企業(yè)要有市場(chǎng)競爭力,那售后服務(wù)就一定要好,而我覺(jué)得這樣的經(jīng)營(yíng)理念是錯的,一個(gè)企業(yè)應該追求沒(méi)有售后服務(wù)的產(chǎn)品,不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是最好的產(chǎn)品!倍髦橹v到此流露出自豪的神情。
  曾經(jīng)有中東的經(jīng)銷(xiāo)商提議格力到泰國生產(chǎn)空調,然后打上泰國制造,因為中東的老百姓買(mǎi)東西,看到是泰國制造就會(huì )很放心地購買(mǎi)。董明珠聽(tīng)后很是震驚,她當即告訴那位經(jīng)銷(xiāo)商:“我絕對不會(huì )到泰國生產(chǎn)空調,我一定要把‘中國制造’的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品賣(mài)到中東,要讓所有人了解中國!
  當格力發(fā)展進(jìn)入第二個(gè)十年之時(shí),董明珠感受到企業(yè)應該承擔更多的社會(huì )責任。為了整體環(huán)境的改善,她堅持格力走低碳之路!白叩吞贾芳夹g(shù)創(chuàng )新會(huì )增加成本,一些企業(yè)不愿意為此投入。但我覺(jué)得格力應該擔起這個(gè)社會(huì )責任,不僅要為消費者生產(chǎn)舒適的產(chǎn)品,更要為消費者提供健康、環(huán)保的產(chǎn)品,這樣才能創(chuàng )造真正的社會(huì )價(jià)值!
  當記者問(wèn)及如何平衡生活和工作時(shí),董明珠說(shuō),自從當了領(lǐng)導者后,其實(shí)她的生活和工作就分不開(kāi)了,尤其是思維更是分不開(kāi)!耙粋(gè)普通工人8小時(shí)之外沒(méi)有什么義務(wù),只要在上班時(shí)間盡心盡力做好工作就算完成使命了,但一個(gè)領(lǐng)導者就不一樣了,要考慮眾多的員工、要考慮上下游等,這樣一個(gè)大的機構,不允許你有休息的時(shí)間,你要去思考,無(wú)時(shí)無(wú)刻都要思考!倍髦樾χ(zhù)告訴記者,“可能我晚上睡著(zhù)了,并且沒(méi)有做夢(mèng),那才算分開(kāi)了吧!

  “創(chuàng )新是一個(gè)過(guò)程”

  今年3月,一條電視廣告賺足了大眾眼球。萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林攜手格力董明珠為“不用電費的中央空調”代言。這則廣告推廣的是格力中央空調新品——光伏直驅變頻離心機,該技術(shù)首次讓“電老虎”中央空調實(shí)現了能源自給自足,開(kāi)創(chuàng )了中央空調零能耗時(shí)代。
  業(yè)內評價(jià)這種不用電費的光伏空調是一種顛覆性的技術(shù)突破。董明珠之所以親自做廣告就是要給消費者以承諾,而王健林參演格力廣告則被業(yè)界解讀為他對格力這一技術(shù)的認可。
  董明珠告訴記者,光伏空調最大的特點(diǎn)就是直接利用太陽(yáng)能這種清潔能源驅動(dòng)中央空調!翱照{耗電很大,占全部中國耗電量的30%,如果我們中國的中央空調都采用光伏空調,就意味著(zhù)我們將節約可觀(guān)的電量消耗!
  光伏空調顯然是董明珠的得意之作,采訪(fǎng)中談起這個(gè)話(huà)題,她隨即顯得滔滔不絕!按蠹矣X(jué)得空調是傳統產(chǎn)業(yè),無(wú)非是聲音小一點(diǎn)、能效高一點(diǎn),沒(méi)有根本性突破。但是我們恰恰是在這個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)里找到了突破。當我們最初問(wèn)自己能不能創(chuàng )造一個(gè)不用電費的空調時(shí),很多人覺(jué)得不可思議,但我覺(jué)得只要敢想就有可能!倍髦檎f(shuō),“光伏產(chǎn)業(yè)是過(guò)剩產(chǎn)業(yè),因為它沒(méi)有出路,沒(méi)有人想利用它。我們把光伏和空調有機結合起來(lái),不消耗資源,不用電費,不破壞環(huán)境!
  董明珠談起技術(shù)創(chuàng )新興致頗高,她向記者介紹道,“離心機是中央空調的核心部件,過(guò)去這些技術(shù)都掌握在美國四大家族手中,現在,我們不但研發(fā)成功,還對產(chǎn)品進(jìn)行了改進(jìn)和升級。同時(shí),我們還在研發(fā)沒(méi)有風(fēng)的空調、沒(méi)有聲音的空調,這些都是行業(yè)內史無(wú)前例的。我覺(jué)得這樣的技術(shù)突破,才能算是企業(yè)的核心競爭力!
  光伏空調只是格力諸多創(chuàng )新中的一個(gè)典型例子,支撐格力發(fā)展的是23年來(lái)累計申請的12000多項技術(shù)專(zhuān)利和5個(gè)研究院。一家企業(yè)擁有5個(gè)研究院,這在制造業(yè)中可謂獨一無(wú)二。
  得益于自主創(chuàng )新,自1995年起,格力已連續19年居中國空調行業(yè)銷(xiāo)量首位,自2005年起連續9年位居全球銷(xiāo)量第一!罢且揽孔灾鲃(chuàng )新,格力從只有一條簡(jiǎn)陋的、年產(chǎn)量不過(guò)2萬(wàn)臺窗式空調生產(chǎn)線(xiàn)的小廠(chǎng),成長(cháng)為全球最大的空調企業(yè)之一!倍髦檎f(shuō)。
  在以創(chuàng )新為主題的夏季達沃斯年會(huì )上,董明珠反復被問(wèn)及其對創(chuàng )新的理解!皠(chuàng )新并不僅僅是技術(shù)創(chuàng )新,技術(shù)創(chuàng )新只是最終的一個(gè)結果。創(chuàng )新是一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程包含了企業(yè)的文化、企業(yè)的制度、企業(yè)的管理、企業(yè)的人才……當這些東西都能夠實(shí)現很好的創(chuàng )新時(shí),你最終才會(huì )有一個(gè)很好的收獲,你的技術(shù)才會(huì )有突破!倍髦槿绱嗽忈。
  格力的創(chuàng )新精神引領(lǐng)其走上了專(zhuān)業(yè)化與多元化并舉的發(fā)展之路!案窳﹄娖髯邔(zhuān)業(yè)化道路,是因為我們掌握了上游的核心技術(shù),比如電機、壓縮機等。我們把這些技術(shù)應用到除空調之外的其他產(chǎn)品上,不知不覺(jué)走向了多元化,這就是格力電器的競爭力!倍髦楦嬖V記者,“而不是因為某個(gè)行業(yè)有利可圖,就進(jìn)入那個(gè)行業(yè),那不是真正的多元化!

  “我不擔心人才被挖走”

  2013年12月12日,央視“中國經(jīng)濟年度人物”頒獎典禮上年度人物大獎獲得者雷軍表示,5年內如果小米模式營(yíng)業(yè)額擊敗格力,愿董明珠賠自己1元,董明珠則表示,如果被擊敗愿意賭10億元。
  董明珠在達沃斯論壇上面對記者的提問(wèn)再提這一話(huà)題。她說(shuō),自己一定會(huì )贏(yíng)的原因是格力是空調行業(yè)的老大,掌握核心技術(shù),不是贏(yíng)在用一個(gè)簡(jiǎn)單供應鏈、一個(gè)概念而贏(yíng)得短暫的市場(chǎng)。如果雷軍想贏(yíng),必須成為手機行業(yè)的老大。
  “格力電器不是一個(gè)簡(jiǎn)單的組合工廠(chǎng),它是一個(gè)能創(chuàng )造上端核心技術(shù)的企業(yè)。消費者的空調出了問(wèn)題,我們在珠海的總部通過(guò)數據分析會(huì )提前知道!倍髦楸硎,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對每個(gè)人來(lái)講都是一種生活方式的改變,對企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)效率提高的時(shí)代,并不是屬于個(gè)別人而是屬于所有人。
  在記者與董明珠的對話(huà)中,她雖身處被提問(wèn)者的位置,卻在某種程度上主導著(zhù)對話(huà)的方向,“80后、90后”的話(huà)題就是她主動(dòng)提及的。
  “社會(huì )上給‘80后’的孩子貼了一個(gè)標簽,都說(shuō)‘80后’不能吃苦,‘90后’就更不用說(shuō)了,但是我恰恰發(fā)現‘80后’的孩子比我們這一代要智慧得多、厲害得多,我們的光伏空調就是格力‘80后’的孩子發(fā)明的,所以我覺(jué)得‘80后’、‘90后’的孩子很可愛(ài)!倍髦檎f(shuō)起格力“80后”、“90后”的工人,神情溫柔、語(yǔ)氣舒緩了許多,不像是一個(gè)企業(yè)的老板在談員工,更像是一位母親在談自己的孩子們。
  董明珠告訴記者,格力的技術(shù)研發(fā)人員中沒(méi)有多少是高薪聘請的專(zhuān)家,多是格力自己招的大學(xué)生,然后自主培養起來(lái)的,他們中的不少人現在已經(jīng)成為格力的技術(shù)研發(fā)骨干。
  “前些年有國內同行挖我們的人,去年,有國際同行也來(lái)格力挖人,一些人很著(zhù)急,我卻覺(jué)得這是一個(gè)非常好的事情!倍髦楦嬖V記者,“我和駱家輝(美國前駐華大使)說(shuō)過(guò),過(guò)去有人評價(jià)格力是空調行業(yè)的‘黃埔軍!,而今天我可以告訴你,格力已經(jīng)成為‘西點(diǎn)軍!。我覺(jué)得向全世界同行業(yè)輸送人才,這就是格力的競爭力,我們不用擔心人才被挖走,因為我們在不斷培養人才!
  面臨成本增長(cháng)的問(wèn)題時(shí),格力并沒(méi)有匆忙選擇到低勞動(dòng)力成本的地方去投資,而更傾向于把一線(xiàn)的普通工人轉化成為技術(shù)工人,提高人均效率!拔覀2011年人均產(chǎn)值才90多萬(wàn)元,到了去年人均產(chǎn)值達到166萬(wàn)元,今年還會(huì )更高!

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