從搶著(zhù)收購到甩賣(mài)，兩年時(shí)間，華潤醫藥商業(yè)集團來(lái)了個(gè)大轉折。
　　9月26日，華潤醫藥商業(yè)集團在上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所掛牌出讓華潤山西醫藥有限公司55%國有產(chǎn)權，轉讓價(jià)格為1.29億元，要求一次性付款。省級醫藥商業(yè)流通公司是兵家之爭的地方，華潤醫藥的老對手國藥集團等全國、地區流通公司都垂涎已久。此次華潤醫藥拋售，個(gè)中原因令人費解�！督�(jīng)濟參考報》記者10月9日致電華潤醫藥商業(yè)集團相關(guān)人員，但截至發(fā)稿未得到回復。
　　上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所的掛牌信息顯示，華潤山西醫藥公司華潤醫藥商業(yè)集團持股55%、自然人張紅林持股45%。華潤山西醫藥主要經(jīng)營(yíng)中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品(含疫苗)、精神藥品(限二類(lèi))、化學(xué)原料藥的銷(xiāo)售以及三類(lèi)、二類(lèi)醫療器械(按許可證經(jīng)營(yíng))的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。2012年、2013年、2014年1至8月，華潤山西醫藥的營(yíng)業(yè)收入分別為5.4155億元、8.5億元、4.8億元；實(shí)現凈利潤分別為1442萬(wàn)元、2399萬(wàn)元、1038萬(wàn)元。
　　2011年3月22日，華潤集團宣布，已同山西康興源藥業(yè)達成合作意向，對后者實(shí)施重組，將其打造成華潤醫藥集團山西公司。華潤方面當時(shí)表示，將在“十二五”期間通過(guò)重組后的華潤醫藥集團山西公司，在山西太原投資15億元打造輻射全省的集藥品物流、新藥研發(fā)和原料藥生產(chǎn)于一體的省內最大的醫藥產(chǎn)業(yè)基地，山西康興源藥業(yè)就將成為華潤山西公司的主體之一。
　　康興源藥業(yè)是山西省首批GSP認證企業(yè)，擁有全國部隊系統醫院銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )以及山西省和華北地區數百家醫療銷(xiāo)售機構網(wǎng)絡(luò )，是一家典型的地方性醫藥流通企業(yè)。不過(guò)，其在業(yè)界的知名度并不大。對于華潤選擇這樣一家重組對象，同為國內藥企巨頭的一家企業(yè)負責人表示，市場(chǎng)上可供選擇的收購標的已經(jīng)不多，而且在幾大流通巨頭的追捧下，大家都在爭搶。
　　但掛牌信息還顯示，自然人張紅林已放棄優(yōu)先購買(mǎi)權。華潤醫藥商業(yè)集團管理層也不準備參與受讓?zhuān)�同時(shí)，集團還要求意向受讓方承諾，交易成功后，須更改標的公司名稱(chēng)及下屬分支機構的名稱(chēng)，使其不再含有“華潤”字樣，且不再使用含有“華潤”名稱(chēng)、字樣的品牌、字號、商標、專(zhuān)利技術(shù)和專(zhuān)有技術(shù)及由此冠名的相關(guān)網(wǎng)站。
　　自2006年華潤“入主”北藥集團后，醫藥產(chǎn)業(yè)集團“三分天下”的格局初步形成，新華潤、新上藥和國藥三大集團爭相在全國省級尋求并購整合、擴張勢力。中國的醫藥商業(yè)率先進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合。
　　“在地方上，華潤和國藥集團是死對手，互相搶著(zhù)優(yōu)良的商業(yè)流通資產(chǎn)�！币晃粯I(yè)內人士向《經(jīng)濟參考報》記者透露，在2010年左右這兩大家都在全國爭搶地盤(pán)，當時(shí)在山西也如此�？扇A潤接管山西醫藥公司后，該公司內部經(jīng)營(yíng)管理混亂、內部矛盾復雜，這在業(yè)內大家都知道，因此華潤醫藥此次也是痛下決心。他說(shuō)，并購整合是快速擴張的一條路徑，但文化和理念的融合沒(méi)有這么容易成功。
　　至于誰(shuí)會(huì )來(lái)接盤(pán)？會(huì )是國藥集團嗎？該業(yè)內人士指出，不可能，國藥集團在山西的子公司經(jīng)營(yíng)情況也不太好。