據報道，隨著(zhù)各地國企改革推進(jìn)，“接班”這個(gè)詞逐漸淡出人們的記憶。但在能源、金融、鐵路交通等一些待遇高、門(mén)檻高、壟斷程度高的國有企業(yè)中，“接班”現象并未隨著(zhù)改革而消失。關(guān)照企業(yè)職工子弟的“世襲招工”成為突出的企業(yè)管理頑疾。
　　對此，不少網(wǎng)民認為，國企“世襲招工”表明國企市場(chǎng)化改革不徹底，有違社會(huì )公平，不利于國企人力資源的合理配置，因此應繼續深化國企改革，嚴格實(shí)行公開(kāi)招聘，逐步建立市場(chǎng)化就業(yè)選擇機制，促進(jìn)國企就業(yè)的公平公正。

　　“世襲招工”引質(zhì)疑

　　有網(wǎng)民認為，“世襲招工”動(dòng)了“待業(yè)青年”的奶酪。往深層去看，更是動(dòng)了就業(yè)公平，甚至是社會(huì )公正的奶酪。
　　網(wǎng)民“李維成”稱(chēng)，無(wú)論當時(shí)出于什么目的——是企業(yè)地處偏遠內招可以避免跳槽，還是崗位安排職工子女就業(yè)來(lái)得方便，抑或是切切實(shí)實(shí)為職工謀福利，都掩蓋不了一個(gè)基本的事實(shí)，這種安排職工子女就業(yè)的慣例，踐踏了社會(huì )的公平正義！
　　網(wǎng)民“若水啊上善所得到”認為，部分國企職工“世襲接班”背后是工資高福利好壓力小，這對全社會(huì )不公。
　　網(wǎng)民“嚴輝文”稱(chēng)，國企職工“世襲接班”難以消除，并非說(shuō)明其還有什么合理性或者生命力可言，只能說(shuō)明這類(lèi)國企市場(chǎng)化改革不徹底，而各種資源對這類(lèi)企業(yè)還在給予不應有的傾斜。這些都有賴(lài)于深化改革來(lái)推動(dòng)徹底轉型。

　　不利于企業(yè)發(fā)展

　　一些網(wǎng)民認為，國企“世襲招工”會(huì )造成人力資源的錯配，影響企業(yè)正常的改革發(fā)展。大量員工子弟“接班”，難免造成公司人浮于事、人事臃腫，甚至會(huì )因人設事、因人設崗，加劇企業(yè)負擔。
　　網(wǎng)民“嚴輝文”稱(chēng)，在連民營(yíng)企業(yè)也在拋棄家族式經(jīng)營(yíng)模式的今天，“世襲接班”不論對于國企，還是對于面臨多元選擇的年輕人自己，最終難免是一個(gè)“雙輸”的選擇。
　　此外，也有輿論認為，從人力資源管理角度，這種就業(yè)方式更不利于企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，對企業(yè)整體發(fā)展來(lái)說(shuō)，不是擇優(yōu)錄取而是“近親繁殖”，肯定會(huì )將一系列錯綜復雜的裙帶關(guān)系帶進(jìn)企業(yè)，進(jìn)而給企業(yè)的管理和發(fā)展帶來(lái)諸多問(wèn)題。

　　招聘機制待優(yōu)化

　　不少網(wǎng)民認為，打破國企“世襲招工”需要深化國企改革，嚴格實(shí)行公開(kāi)招聘，逐步建立市場(chǎng)化就業(yè)選擇機制，促進(jìn)國企就業(yè)的公平公正。
　　網(wǎng)民“若水啊上善所得到”建議，應取消“世襲招工”，實(shí)行競爭上崗，給大家平等的就業(yè)機會(huì )。
　　此外，也有網(wǎng)民建議，可以借鑒公務(wù)員招考改革經(jīng)驗，用凡進(jìn)必考、公開(kāi)公正的方式促使國企就業(yè)招聘公平。通過(guò)聯(lián)合區域內、行業(yè)內國企，建立招考“聯(lián)盟”的方式，委托第三方機構進(jìn)行統一的招聘流程設計。
　　網(wǎng)民“小小嬌92”的博文稱(chēng)，首先要明確的是，必須盡快終止任何“世襲”政策。這并非是要一刀切地禁止老職工子女接班，而是要一視同仁，相信優(yōu)秀的職工子女，在公開(kāi)競爭時(shí)也會(huì )勝出。當然，有些老職工子女將會(huì )“落選”，但可以采取提高工資、津貼，建立一些扶助基金等，對那些確實(shí)曾做出特殊貢獻或犧牲的老職工進(jìn)行補償。
　　網(wǎng)民“Maksimys”認為，應該嚴查內部直接上崗，提高招聘流程透明化，以避免為內部職工子女開(kāi)辟綠色通道。