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2014-10-22   作者:記者 楊毅沉 黃玫 徐岳 王新明 張展鵬 胡蘇 徐海波 有之炘采寫(xiě)  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  1.考核指標上漲 外資數據摻假 2.招商市場(chǎng)競爭慘烈 3.外資結構轉型痛苦 4.外資松綁:從重審批到重監管

  “經(jīng)濟增長(cháng)和招商引資壓力太大,感覺(jué)有點(diǎn)剎不住車(chē),整個(gè)人幾乎到了崩潰的邊緣!蔽鞑康貐^的一個(gè)地級市副市長(cháng)說(shuō)。在抽空“接見(jiàn)”《經(jīng)濟參考報》記者時(shí),他正為招商引資的事忙得焦頭爛額。
  “有時(shí)候為了守住底線(xiàn),免不了跟老外拍桌子!蔽錆h市東湖開(kāi)發(fā)區投資促進(jìn)局副局長(cháng)張甫東說(shuō),可是總拍桌子,招商指標上不去,考核掉鏈子怎么辦?有時(shí)候感覺(jué),跟外資之間就是一種對賭雙贏(yíng)的關(guān)系。
  隨著(zhù)外部市場(chǎng)環(huán)境變化和自身經(jīng)濟轉型要求凸顯,各地“招商引資”工作既要善于取舍、敢于拒絕,又要保住不斷增長(cháng)的考核指標,往往陷入一種兩難境地;不少基層招商干部吐槽“壓力山大”。

  考核指標年年上漲 外資數據只得摻假

  “市里每年都要求20%的合同外資增長(cháng)目標,完不成任務(wù)開(kāi)會(huì )總被點(diǎn)名,被罵得‘滿(mǎn)頭都是包’!睎|部省份一個(gè)地市的商務(wù)局干部向《經(jīng)濟參考報》記者“吐槽”:招商引資不像企業(yè)生產(chǎn)那樣,具有一定連續性,每年1月1日,所有外資數據清零,全部從頭再來(lái);“前些年已經(jīng)把基數做高了,如今還要求每年正增長(cháng),感覺(jué)壓力山大!”
  受世界經(jīng)濟形勢影響,近年來(lái)國際資本流動(dòng)速度放緩,加上美日等發(fā)達經(jīng)濟體致力于制造業(yè)回流,使我國吸引外資工作壓力倍增。
  不少基層干部反映,從內部環(huán)境來(lái)看,生產(chǎn)成本上升、內外資稅收政策并軌、環(huán)保要求提高、外企注冊審批手續繁瑣、部分優(yōu)惠政策難以惠及外企等多重因素疊加,進(jìn)一步加大了招商引資工作的難度。
  一方面是招商引資難度提高,另一方面國內經(jīng)濟轉型步伐加快,各地對“招商選資”的要求更加突出,繼續抬高了外資項目落地的門(mén)檻。
  頂著(zhù)這種壓力,去年南京拒絕了一個(gè)世界500強汽車(chē)制造項目。南京市投資促進(jìn)委外資處副處長(cháng)胡濱介紹,這家汽車(chē)企業(yè)原本計劃落地南京江寧,甚至承諾可將企業(yè)總部搬到南京!斑@么誘人的條件,要是以前一定就同意了?涩F在江寧也算是主城區,從環(huán)保等角度看,不能再承載這么大的汽車(chē)制造企業(yè)!
  隨著(zhù)部分政策的調整,一些意想不到的新情況,也給基層招商干部增添了壓力。東部某省商務(wù)廳的一名處級干部說(shuō),今年各地開(kāi)始實(shí)施工商登記制度改革,企業(yè)注冊資本由實(shí)繳制改為認繳制;“外商何時(shí)到資、分幾期到資,我們心里完全沒(méi)底!
  這名干部告訴記者,省里要求今年實(shí)際到資增長(cháng)目標是5%,廳里面給的合同外資增長(cháng)指標就變成了35%,說(shuō)只有合同到資增幅足夠大,才能擠掉水分,對實(shí)際到資形成支撐力;“這簡(jiǎn)直要把我們壓死了!
  在以“指標”為核心的政績(jì)考核體系下,一些地方政府甚至盲目提出過(guò)高外資指標和要求;鶎诱猩滩块T(mén)為了完成任務(wù),只能謊報、虛報外資數據。
  一家銀行的負責人向記者透露,除了重復統計、擴大統計口徑等手段以外,還存在虛報的行為,即招商引資部門(mén)與企業(yè)表面達成協(xié)議,實(shí)現了“合同利用外資”,而“實(shí)際到位外資”并未發(fā)生。

  招商市場(chǎng)競爭慘烈 外企借機“漫天要價(jià)”

  在吸引外資的比拼中,不僅有東南亞國家爭搶外資,還有兄弟省份的“慘烈競爭”。福建省晉江市投資促進(jìn)局局長(cháng)吳靖宇說(shuō):“有些外資企業(yè)很狡猾,往往利用地方招商心態(tài),跑十幾個(gè)地方考察,將所有優(yōu)惠政策疊加起來(lái),回過(guò)頭再找你漫天要價(jià)!
  改革開(kāi)放初期,各地對外資如饑似渴,“揀到碗里都是菜”。東部省份一位基層干部說(shuō),“30年前為了招商引資、給外商供地,我們連祖宗祠堂都愿拆!
  伴隨著(zhù)發(fā)展模式逐步轉型,我國的“引資優(yōu)勢”已發(fā)生重大轉變。福建省商務(wù)廳外資管理處處長(cháng)王明永說(shuō),過(guò)去依靠低成本和政策優(yōu)惠,如今外資更多看重的是市場(chǎng)空間、產(chǎn)業(yè)配套和服務(wù)環(huán)境;“外資關(guān)注點(diǎn)的轉移,對招商干部綜合素質(zhì)提出了更高要求!
  “落后產(chǎn)能避之不及,好項目大家都想要;但在資源環(huán)境和政策條件上,地方政府可操作空間越來(lái)越小。想要‘挑肥揀瘦’,只能在招商技巧、服務(wù)水準上較勁!眳蔷赣钫f(shuō)。
  部分基層干部反映,過(guò)去招商“靠展會(huì )、比人脈、拼酒量”,現在不僅要“眼觀(guān)六路、耳聽(tīng)八方”,還必須具備產(chǎn)業(yè)梳理、技術(shù)前沿分析、市場(chǎng)前景預判和風(fēng)險預測等多種綜合能力。
  幾年前,東部某省費力引入了一個(gè)外資商貿物流項目,僅一期項目就占地400多畝、投資額達到約4億美元。但由于商業(yè)模式脫離了地方產(chǎn)業(yè)實(shí)際,五、六年過(guò)去了,該項目卻未招來(lái)足夠商戶(hù)入駐,只能四處尋求資產(chǎn)重組。
  “項目用地拿了,樓蓋起來(lái)了,但幾乎沒(méi)有產(chǎn)生稅收和經(jīng)濟效益!碑數馗刹空J為,引進(jìn)這樣的外資項目,實(shí)際上是對市場(chǎng)風(fēng)險的一種誤判,白白浪費了地方的土地資源。
  與“高素質(zhì)”要求相對立的,是基層干部在政策空間上的“無(wú)力感”。一位基層招商干部告訴記者,國土部門(mén)的地價(jià)不能降;稅源上這兩年本身就緊張,稅務(wù)部門(mén)哪肯再減稅?鄉鎮征地拆遷成本越來(lái)越高,一分錢(qián)都不能少!爸挥姓猩滩块T(mén)最尷尬,談判過(guò)程中沒(méi)有任何議價(jià)權!
  部分基層干部反映,在現行招商工作體制中,還存在部門(mén)分割、職能脫節的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)政策、招商引資、企業(yè)運行等職能和信息,分屬發(fā)改、商務(wù)、工信等部門(mén),導致引資項目成功率低,難以實(shí)現“招商選資”的效益最大化。

  外資結構轉型痛苦 考核亟須“去GDP化”

  近年來(lái),國內經(jīng)濟轉型升級步伐加快,“招商選資”已成為不少地區招商工作的基本準則。在江蘇蘇州,早在2012年就提出“穩量提質(zhì)”的外資結構定位,要求“穩總量、調結構、拓空間”;當地甚至提出每年合同外資減少5億美元的“容忍度”。
  “即便如此,在外資結構轉型期還是蠻痛苦的。一方面要調結構,同時(shí)還要完成穩增長(cháng)的任務(wù),尤其對蘇州這樣的城市來(lái)說(shuō),內部的壓力很大!碧K州市商務(wù)局副局長(cháng)劉爐坦言。

  相關(guān)基層干部建議,針對新形勢下引資工作重點(diǎn)的轉移,亟待建立更加科學(xué)的外資工作評價(jià)體系,推動(dòng)招商引資考核重點(diǎn)“去GDP化”,從“規模和速度”逐步向“質(zhì)量與效益”轉變。
  首先,探索設計一個(gè)綜合評分體系,將外資項目的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型、技術(shù)含量、投資強度、稅收貢獻等指標,加以不同權重進(jìn)行評分。
  其次,整合多部門(mén)職能,建立聯(lián)合招商協(xié)調機制;強化對各地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的梳理,對產(chǎn)業(yè)鏈缺失的關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)突破。
  最后,對亟待引進(jìn)的重點(diǎn)項目、龍頭企業(yè),采取“一企一策”舉措,在考核評價(jià)體系中加大權重;實(shí)行招商引資業(yè)績(jì)評價(jià)的“精細化”管理。
  劉爐認為,在兼顧引資規模的同時(shí),應著(zhù)重考量產(chǎn)業(yè)結構比重變化,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)項目的培育情況,二、三次產(chǎn)業(yè)內部結構優(yōu)化情況,存量企業(yè)轉型發(fā)展和經(jīng)濟貢獻情況,外資總部和功能延伸拓展情況,服務(wù)業(yè)開(kāi)放創(chuàng )新情況等,逐步引導外資結構調整和轉型。
  相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)一步建議,今后應著(zhù)力弱化政府部門(mén)招商引資考核機制,強化其公共服務(wù)職能;重點(diǎn)加強與跨國公司在高新技術(shù)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)及現代服務(wù)業(yè)上的合作升級;引導外資流向需要技術(shù)創(chuàng )新的行業(yè)和中西部地區,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構升級和區域發(fā)展平衡。

  松綁外資:從重審批轉向重監管

  《經(jīng)濟參考報》記者在國內多省市采訪(fǎng)獲悉,雖然曾經(jīng)享受過(guò)稅收、土地、水氣電優(yōu)惠,但目前一些外企卻遭遇不少管理體制障礙。

  審批復雜 監管簡(jiǎn)單

  成都市投資促進(jìn)委員會(huì )副主任李亦和外資審批處處長(cháng)龐文中反映,不少外企認為中國法律政策中審批、管制太多:比如西門(mén)子公司認為針對外資的審批政策太復雜;一家美國醫藥企業(yè)說(shuō),在中國拿一個(gè)抗癌藥物的批號需要6年,但很多中國藥企卻在倒批號。成都一家外企反映,盡管當地政府部門(mén)審批效率高,股權變更等手續也要一個(gè)多月才能辦好,而放在其他地方一般要半年才能辦好。
  國內一些產(chǎn)業(yè)指導目錄對外資也管制頗多。博世(中國)投資有限公司總裁陳玉東舉例說(shuō),雖然國內報警器產(chǎn)業(yè)是充分競爭、完全民用的,但投資目錄卻是管制的。
  蘇州市商務(wù)局外國投資管理處處長(cháng)徐元吉認為,我國目前使用的是審批制+產(chǎn)業(yè)指導目錄的模式,即對允許準入和限制準入的行業(yè)一律實(shí)行審批制;其中限制準入的行業(yè)還要按照不同的產(chǎn)業(yè)政策履行各種前置審批。這是一種程序性規范(行政審批程序)與實(shí)體性規范(行業(yè)政策)疊加的二元結構,多個(gè)行政機關(guān)依據不同的程序性規范和行業(yè)門(mén)檻,對外資進(jìn)行普遍的多元行政審批。
  與復雜的審批相比,事中事后監管卻相對簡(jiǎn)單。商務(wù)部國際貿易經(jīng)濟合作研究院研究員王志樂(lè )反映,很多外企以為審批和監管都是商務(wù)部門(mén)的事,但實(shí)際上按照目前的外資管理體制,對外企監管的部門(mén)和制度實(shí)際上和對國內企業(yè)監管是差不多的,這種重審批輕監管的環(huán)境,讓政府少了“去審批化”改革的動(dòng)力。

  法律落后 政策模糊

  上世紀七、八十年代,《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》《外資企業(yè)法》《中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》相繼出臺,但現有涉及外資的法律體系已跟不上時(shí)代變化。
  徐元吉認為,上世紀七、八十年代制定實(shí)施的外資三法,現在不但部分條款與其他現行法律沖突,而且法理邏輯性、作為特別法的調整對象和范疇、對經(jīng)濟發(fā)展現狀和改革目標的適用性等方面都存在很大問(wèn)題。
  上海自貿區管委會(huì )副主任朱民認為,涉及外資的金融管理改革有的很難執行。比如跨國公司人民幣跨境雙向使用的業(yè)務(wù),跨國公司母公司下面兩家公司,不能直接向對方借貸,必須通過(guò)銀行;后來(lái)人民銀行同意改革,集團母公司可以在自貿區設計一家新企業(yè),由這個(gè)企業(yè)當中介,兩家可以通過(guò)它借貸。但是企業(yè)卻反映這樣提高了成本,原來(lái)需要交一筆營(yíng)業(yè)稅,現在是兩筆,還不如找銀行。
  王志樂(lè )說(shuō),現在除了外資三法,一些涉及外資的部門(mén)規章制度和產(chǎn)業(yè)指導目錄,都是各部委自行制定的,里面交叉重疊很多。
  此外,不少外資企業(yè)反映我國制度政策透明度、穩定性不夠。上海美國商會(huì )的《2013年度中國商業(yè)環(huán)境調查》顯示,72%的企業(yè)稱(chēng)不明確的法律及監管環(huán)境給它們帶來(lái)了困難。
  “出臺一個(gè)法律文件,很多外國人看英文翻譯都看不懂,要我們解讀!敝烀裾f(shuō),“有個(gè)針對外資旅行社的例子,其中法律條文說(shuō)‘允許符合條件的外資、合資旅行社從事臺灣以外的旅游’。外國人和我講,一開(kāi)始以為‘符合條件’的意思是沒(méi)違法的,后來(lái)一查才知道是指設立兩年以上的,他們問(wèn)為何不直接寫(xiě)清楚呢?”

  負面清單宜統一

  專(zhuān)家呼吁,要以外資三法修訂并軌作為下一輪外資管理體制改革的基礎和前提,以負面清單改革為抓手,厘清產(chǎn)業(yè)指導目錄與部門(mén)規章限制,減少事前審批加強事中事后監管,為外資適度“松綁”提升其積極性。
  王志樂(lè )說(shuō),外資三法修訂的最核心內容,就是適應下一步將全面推開(kāi)的“準入前國民待遇加負面清單”的外商投資管理模式。他認為,未來(lái)如果要想加大外資在華積極性,可以考慮將外資三法與公司法進(jìn)行并軌,未來(lái)外資、中資企業(yè)管理最好能夠統一。
  徐元吉建議,制定全國統一的負面清單,清單外搞單純備案制,清單內搞行業(yè)審批+商務(wù)備案制。在這種情況下,如果全國搞統一的負面清單,外資產(chǎn)業(yè)指導目錄和相關(guān)部門(mén)規章存在的必要性就不大了。
  面對目前各地政府“負面清單熱”,一些商務(wù)部門(mén)官員認為,各地不能各自為政。如果現有相關(guān)行政審批制度、市場(chǎng)開(kāi)放限制及其所依據的法律、法規存續有效,地方負面清單沒(méi)有上位法律或者高階法規支撐保障,就將無(wú)法奏效,各搞各的,可能造成惡劣的國際影響。
  上海自貿區的一位官員說(shuō),各地政府單獨做負面清單是有風(fēng)險的,因為沒(méi)有法律支持,外資涉及法律問(wèn)題將很難打官司。

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