新西蘭的培兒貝瑞奶粉，英國的維多麥早餐，法國的迪瓦葡萄酒，澳大利亞瑪納森食品，意大利的Ｓａｌｏｖ橄欖油……這些讓“吃貨們”垂涎的各種海外食品，近年來(lái)都陸續被光明食品集團收入麾下。

    １３日，在參加由新華社上海分社、上海市國資委黨委共同主辦，上海農商銀行全程支持的“談改革、講創(chuàng )新、話(huà)黨建——對話(huà)上海國企領(lǐng)導”全媒體大型訪(fǎng)談活動(dòng)時(shí)，光明食品集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)呂永杰表示，經(jīng)過(guò)３年至５年，光明將成為上海本土化跨國公司之一，國際化經(jīng)營(yíng)指數達２５％，資產(chǎn)證券化率達５０％，實(shí)現混合所有制的企業(yè)占比超８０％，努力進(jìn)入世界５００強。

    近年來(lái)，光明已經(jīng)成功收購了英國維多麥、澳大利亞瑪納森、法國迪瓦等多家海外公司，國際化指數達１２％，但這并非是最終目標。

    呂永杰表示，光明食品集團將按照中央和上海市委、市政府關(guān)于深化國資國企改革的總體要求，積極實(shí)施“走出去”戰略，圍繞“成為國內領(lǐng)先，國際有競爭力和品牌有影響力的大型食品產(chǎn)業(yè)集團”的戰略定位，加快國際化發(fā)展步伐，早日成為具有核心競爭力的跨國公司，力爭未來(lái)幾年跨國化指數達到２５％。

    據介紹，未來(lái)光明將加快在乳業(yè)、糖業(yè)、現代農業(yè)和牧業(yè)、葡萄酒業(yè)等核心產(chǎn)業(yè)的全球布局，瞄準澳（大利亞）新（西蘭）、歐洲、東南亞的大品牌企業(yè)，成為真正按照國際化規則、整合國際資源，運營(yíng)、流程、組織架構都適應全球布局的本土化跨國公司。

    對于光明而言，另一個(gè)重要的數字就是希望將核心主業(yè)證券化率從２０％升至５０％。光明旗下新西蘭新萊特乳業(yè)，去年７月已經(jīng)在新西蘭證券交易所主板掛牌上市。這無(wú)疑為運用國際資本市場(chǎng)推動(dòng)國際化戰略開(kāi)了個(gè)好頭。

    呂永杰表示，光明在選擇收購海外企業(yè)時(shí)，要符合“戰略吻合、業(yè)務(wù)協(xié)同、風(fēng)險可控、團隊優(yōu)秀、價(jià)格合理”五項基本原則，附加條件就是被收購企業(yè)是否可以在兩三年內盡快上市�！捌煜卢敿{森、維多麥品牌的上市都在計劃日程中，正在挑選上市地點(diǎn)�！�

    想要為“走出去”和“證券化”服務(wù)，需要的是既將“中華老字號”帶出去，也將全球的優(yōu)質(zhì)食品資源帶回給國內的“吃貨們”。

    “下一步，光明會(huì )在構建全球分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，包括品牌代理平臺和品牌運行上加大力度�！眳斡澜苷f(shuō)，比如光明收購的瑪納森運行情況就非常不錯。這個(gè)輕資產(chǎn)平臺的業(yè)務(wù)增長(cháng)和盈利能力不斷增加，今年僅其賣(mài)出的澳大利亞橙就在中國獲得１億元人民幣的銷(xiāo)售額。

    通過(guò)瑪納森這個(gè)平臺，光明已經(jīng)成功地把葡萄酒、蜂蜜、堅果等澳大利亞優(yōu)質(zhì)食品資源引入國內。同時(shí)，他們也在積極推動(dòng)大白兔奶糖等品牌食品，通過(guò)瑪納森在澳新地區的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，逐步進(jìn)入全球市場(chǎng)。前兩年在上海建立的西郊國際，現在是上海農副產(chǎn)品供應的一級批發(fā)市場(chǎng)，將來(lái)會(huì )成為我國食品進(jìn)出口的一個(gè)口岸。

    “未來(lái)光明可以實(shí)現全球采購，全球好的農副產(chǎn)品都將在那里集成，成為中國農產(chǎn)品貿易的主要樞紐�！眳斡澜苷f(shuō)，從本土化企業(yè)實(shí)行國際化戰略，到國際化公司提升為本土化跨國公司，不僅是一個(gè)概念，更是一個(gè)戰略模式的轉變�！艾F在才剛剛開(kāi)始，我們的路還更長(cháng)”。