11月15日，由民政部、文化部批準，萬(wàn)達、騰訊、網(wǎng)易、小米、溫莎、世宇等上百家國內知名文化娛樂(lè )企業(yè)發(fā)起成立的中國文化娛樂(lè )行業(yè)協(xié)會(huì )在中國國家圖書(shū)館召開(kāi)成立大會(huì )，文化部副部長(cháng)項兆倫以及民政部、公安部等政府領(lǐng)導出席會(huì )議。

　　中國文化娛樂(lè )行業(yè)協(xié)會(huì )是文化娛樂(lè )領(lǐng)域全國性社團組織，會(huì )員橫跨歌舞娛樂(lè )、游戲娛樂(lè )、家庭娛樂(lè )、地方文化娛樂(lè )行業(yè)協(xié)會(huì )、展會(huì )、娛樂(lè )行業(yè)技術(shù)內容服務(wù)等多個(gè)業(yè)態(tài)。

　　“中國文化娛樂(lè )行業(yè)協(xié)會(huì )是聯(lián)接文化娛樂(lè )市場(chǎng)生產(chǎn)、流通和消費各個(gè)環(huán)節的服務(wù)性組織，是溝通政府、文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位、消費者之間的橋梁和紐帶�！痹搮f(xié)會(huì )第一屆會(huì )長(cháng)金一偉在成立大會(huì )上表示，協(xié)會(huì )成立后，將通過(guò)開(kāi)展文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)結構、組織結構、經(jīng)營(yíng)管理等方面的調查研究；制定、推廣行業(yè)技術(shù)服務(wù)標準與規范；組織經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)培訓；組織展會(huì )推廣優(yōu)秀科技成果與技術(shù)裝備；開(kāi)展國際間組織交流與合作等多種方式，加強政府與行業(yè)之間的溝通和協(xié)調，維護行業(yè)整體利益和消費者利益，進(jìn)一步規范文化娛樂(lè )市場(chǎng)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)健康平穩發(fā)展。

　　小米科技董事長(cháng)雷軍在成立大會(huì )上告訴記者，盡管小米是用硬件做終端的公司，但其下一步主打的消費內容將是娛樂(lè )產(chǎn)品。他表示，陳彤加入小米后投資10億美金做內容和投資優(yōu)酷土豆只是第一步，未來(lái)，將更多投入到內容建設。因為消費者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上主要還是消費內容產(chǎn)品。雷軍透露，小米在今年年初成立了移動(dòng)娛樂(lè )部，將開(kāi)放內容資源，鼓動(dòng)更多互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商發(fā)揮他們價(jià)值，促進(jìn)消費者互動(dòng)娛樂(lè )的勁頭。

　　此外，騰訊公司高級副總裁程武、上海市文化娛樂(lè )行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)郭開(kāi)榮、溫莎集團總經(jīng)理魏崴等會(huì )員代表在成立大會(huì )上分別發(fā)言。

　　據文化部2014中國文化統計顯示，截止至2013年底，全國共有娛樂(lè )場(chǎng)所89652 家，從業(yè)人員835658 人，營(yíng)業(yè)總收入達到884.2  億元，利潤總額208.6億元。與娛樂(lè )場(chǎng)所最高峰時(shí)期相比，數量下降30%-50%，但是營(yíng)業(yè)收入卻呈上揚態(tài)勢。娛樂(lè )行業(yè)規�；�、連鎖化、品牌化、特色化的趨勢日益明顯。傳統文化娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)企業(yè)在轉型中求發(fā)展，市場(chǎng)主體、經(jīng)營(yíng)模式多樣化，跨界融合求創(chuàng )新，使傳統行業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力，形成了一批引領(lǐng)行業(yè)的全國性連鎖娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

　　盡管我國文化娛樂(lè )行業(yè)前景良好，市場(chǎng)巨大，發(fā)展環(huán)境也日趨完善，經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，行業(yè)進(jìn)入結構性調整周期，需要開(kāi)辟多元盈利途徑，形成產(chǎn)業(yè)集群效益，同時(shí)也面臨提升形象、轉變觀(guān)念，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式等諸多問(wèn)題亟待解決。

　　傳統文化娛樂(lè )行業(yè)在經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展后，已經(jīng)步履蹣跚。一方面市場(chǎng)極度飽和、經(jīng)營(yíng)利潤微薄，另一方面互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融資本對傳統娛樂(lè )行業(yè)沖擊巨大。以唱吧、9158等企業(yè)正在布局進(jìn)入線(xiàn)下KTV市場(chǎng)為例，這些企業(yè)針對線(xiàn)下娛樂(lè )場(chǎng)所的開(kāi)業(yè)規劃都在數百甚至上千家，這是傳統娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者所不敢想象也無(wú)力實(shí)現的�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠資金、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念、人才等多方面的優(yōu)勢，勢必會(huì )給傳統娛樂(lè )行業(yè)經(jīng)營(yíng)機構帶來(lái)顛覆性革命。在這樣的背景下，行業(yè)需要正視現實(shí)，主動(dòng)求變，才能將挑戰變?yōu)闄C遇。一些全國性連鎖娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)企業(yè)則認識到了這樣的問(wèn)題，通過(guò)轉變觀(guān)念、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式、積極尋求跨界合作，重新進(jìn)行市場(chǎng)布局，搶占發(fā)展先機。

　　國內文化娛樂(lè )企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中之所以遇到發(fā)展瓶頸，行業(yè)形象之所以急需提高，其中很重要的原因就是沒(méi)有形成全行業(yè)共同遵守的統一的技術(shù)、服務(wù)標準�！吧�、小、亂、差”的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及“投機”經(jīng)營(yíng)者不僅攪亂了市場(chǎng)，也敗壞了行業(yè)名聲。部分投資人盲目入市，匆匆退市的行為，使得大多金融資本更多的是選擇對文化娛樂(lè )行業(yè)進(jìn)行觀(guān)望。只有在行業(yè)內建立科學(xué)、統一的技術(shù)、服務(wù)標準，建立合理的準入、退出機制，并且有專(zhuān)門(mén)機構監督實(shí)施，才能為文化娛樂(lè )行業(yè)。