截至10月底，萬(wàn)科、中海、保利、恒大、綠地五大房企的簽約銷(xiāo)售額均提前突破千億元。
“今年‘千億元軍團’房企的數量仍然和去年一致，會(huì )維持在7家左右�！蓖咦稍�(xún)研究部總監張宏偉20日向記者表示，雖然萬(wàn)科保持行業(yè)老大的可能性比較高，但綠地、中海等房企都在挑戰萬(wàn)科的領(lǐng)頭羊地位，預計2015年-2016年這一競爭格局或將產(chǎn)生變化。
張宏偉稱(chēng)，在樓市低谷期，龍頭房企的規模不但沒(méi)有下降，反而利用市場(chǎng)低谷期重新洗牌，實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)逆勢增長(cháng)，進(jìn)一步拉大了與中小房企的距離，市場(chǎng)分化格局愈加明確，“千億軍團”之間的競爭也將更加激烈。
縱觀(guān)今年前10個(gè)月房企的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，可謂紛紛提前跨入“千億元軍團”。截至10月底，萬(wàn)科以1711.4億元的銷(xiāo)售規模暫居第一位；綠地集團雖未公布具體銷(xiāo)售額，但有內部人士向記者透露，今年前10個(gè)月預計綠地的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)至少超過(guò)1500億元；中海地產(chǎn)以1189.34億元位居第三；恒大地產(chǎn)和保利地產(chǎn)的銷(xiāo)售額分別為1072.9億元、1068.8億元。
由此可見(jiàn)，從時(shí)間上看，2013年底，恒大才抓住千億元銷(xiāo)售額的尾巴，以1003.97億元跨入“千億元軍團”，今年則提前兩個(gè)月完成千億元任務(wù)；中海與保利也一樣是提前跨入千億元房企陣營(yíng)；而萬(wàn)科用半年時(shí)間銷(xiāo)售額就突破了千億元；此外，11月份碧桂園也將邁進(jìn)這一陣營(yíng)。
毫無(wú)疑問(wèn)，對于“千億元軍團”級別的房企來(lái)講，無(wú)論“白銀時(shí)代”來(lái)臨與否，未來(lái)幾年仍然是其規�；瘮U張的階段。因此，行業(yè)龍頭老大誰(shuí)來(lái)當在今年變得極為敏感。
不過(guò)，在眾多意欲趕超萬(wàn)科的“挑戰者”中，綠地集團目前與萬(wàn)科的銷(xiāo)售規模最為接近。2013年，綠地銷(xiāo)售金額達1625億元，接近萬(wàn)科當年的1776億元，彼時(shí)已經(jīng)上演過(guò)了一輪龍頭老大之爭。
事實(shí)上，近年來(lái)已經(jīng)有多家房企挑戰萬(wàn)科的行業(yè)“老大”地位，其中，順馳、綠城、中海、恒大、綠地等房企均稱(chēng)要趕超當時(shí)龍頭老大萬(wàn)科，但現實(shí)是，這些房企因種種原因，至今為止仍然事與愿違，無(wú)法實(shí)現這樣的目標。
鑒于此，今年年底，萬(wàn)科與綠地誰(shuí)會(huì )坐上“老大”的位置讓業(yè)界異常關(guān)注。對此，張宏偉認為，從2014年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)看，萬(wàn)科坐穩行業(yè)“老大”的可能性更高，市場(chǎng)競爭格局也基本不會(huì )發(fā)生明顯變化。但2015年-2016年或將產(chǎn)生變化。
而對于房企“老大”萬(wàn)科來(lái)講，張宏偉表示，種種跡象表明，萬(wàn)科正在努力捍衛其行業(yè)老大的地位。從收購香港上市公司南聯(lián)地產(chǎn)，到B轉H股的實(shí)施，從推進(jìn)事業(yè)合伙人到近期積極調查銷(xiāo)售過(guò)慢或過(guò)快的區域進(jìn)而給出對策。此外，萬(wàn)科也在搭建海外融資平臺、積極拓展海外業(yè)務(wù)上不遺余力。這說(shuō)明，如今的萬(wàn)科不僅要保住其國內行業(yè)老大的優(yōu)勢，更劍指國際市場(chǎng)。
不過(guò)，在擴張海外市場(chǎng)方面，顯然綠地更進(jìn)一步。11月18日，綠地集團表示，公司在全球范圍內房地產(chǎn)在建面積超過(guò)7500萬(wàn)平方米，總投資超過(guò)600億美元，持有酒店超過(guò)100家。
目前，綠地對外已經(jīng)落子四洲九國十二城，今年海外項目銷(xiāo)售收入已達200億元，明年將翻倍。此外，綠地稱(chēng)，未來(lái)5年公司將強化全球經(jīng)營(yíng)，多元發(fā)展，使企業(yè)的全球投資布局更加完善，跨國經(jīng)營(yíng)水平全面提升，到2020年企業(yè)跨國指數達到25%以上。
由此可見(jiàn)，對于龍頭老大之爭不會(huì )就此而止，未來(lái)樓市勢必還將上演“龍爭虎斗”，爭奪市場(chǎng)龍頭老大地位。
不過(guò)，萬(wàn)科總裁郁亮今年多次在公開(kāi)場(chǎng)合強調，不要再用規模來(lái)衡量房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)了。郁亮說(shuō)，下一個(gè)十年，規模已經(jīng)不是萬(wàn)科最關(guān)心的問(wèn)題。在白銀時(shí)代，萬(wàn)科最關(guān)心的是如何做一個(gè)健康的企業(yè)。
“規模意味著(zhù)利潤，實(shí)際上房企還是非常在意的�！蹦撤科笕耸肯蛴浾弑硎�，有了規模才能做更多的事，比如低成本融資，提高利潤等等。
對此，張宏偉認為，在規�；瘮U張的同時(shí)，市場(chǎng)更應該關(guān)注企業(yè)利潤率和房企在傳統住宅以外領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局。
張宏偉還強調，當房企規�；_到一定階段，勢必會(huì )面臨多元化轉型的問(wèn)題，尤其是在傳統住宅市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“白銀時(shí)代”的大背景下，房企面臨多元化轉型，包括以分享城鎮化為核心的“地產(chǎn)+X產(chǎn)業(yè)”、以分享老齡化為核心的養老地產(chǎn)、分享城市化為核心的商業(yè)地產(chǎn)等各種業(yè)務(wù)布局，甚至積極與互聯(lián)網(wǎng)公司合作等等。
而正如張宏偉所示，未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)“老大”的定位標準可能更加多元化，呈現出多個(gè)領(lǐng)域的“老大”，并且單個(gè)房企很難在多個(gè)領(lǐng)域并駕齊驅做“老大”。
