中國物流與采購網(wǎng)1日消息，2014年11月份中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數（PMI）為50.3%，較上月回落0.5個(gè)百分點(diǎn)。中國物流信息中心陳中濤指出，該指數最近兩月連續回落，降至去年同期水平以下，與一季度平均值基本相當，反映出當前經(jīng)濟運行仍有下行壓力。但隨著(zhù)“穩增長(cháng)”的政策措施累積效應、合力作用持續顯現，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本下降、適應市場(chǎng)自我調整的步伐加快，目前穩經(jīng)濟的積極力量也在不斷增強，后期經(jīng)濟運行有望逐漸轉向平穩。
需求仍顯偏弱。11月新訂單指數降至51%以?xún)取?月份以來(lái)，新訂單指數連續回落，最近兩月回落幅度有所擴大，均在0.5個(gè)百分點(diǎn)以上。從企業(yè)來(lái)看，目前大型企業(yè)仍有較強接單能力，新訂單指數仍高于50%。但中、小型企業(yè)接單較為困難，新訂單指數在50%以下。市場(chǎng)需求不振，主要受投資增速回落影響。今年以來(lái)，投資增速從去年的19%以上，降至16%以?xún)�，連下三個(gè)臺階，對市場(chǎng)需求產(chǎn)生了較大影響。從調查來(lái)看，最近兩月反映訂單不足的企業(yè)明顯增多。10月為48.8%，上升2.1個(gè)百分點(diǎn)；11月繼續上升，達到49.1%，處在近年來(lái)的較高水平，反映出目前企業(yè)承受的市場(chǎng)壓力較大。值得注意的是，新出口訂單指數最近兩月連續下降，降至50%以?xún)�，預示著(zhù)出口也呈波動(dòng)態(tài)勢。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有所回落。最近生產(chǎn)兩月生產(chǎn)指數連續下降，11月降至52.5%，處在今年5月份以來(lái)的最低水平。企業(yè)采購活動(dòng)也呈收縮態(tài)勢，采購量指數所回落。大中小型企業(yè)PMI指數均有所下降。大型企業(yè)PMI指數降至52%以?xún)�，中小型企業(yè)PMI指數位于50%以下。11月企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)回落，有一定的短期因素影響。11月上旬APEC領(lǐng)導人會(huì )議在北京舉辦，為確保會(huì )議期間空氣質(zhì)量，北京及其周邊地區采取停產(chǎn)限產(chǎn)措施，北方地區生產(chǎn)增速受到一定影響。另外，企業(yè)自我調整仍在繼續，同經(jīng)濟環(huán)境、市場(chǎng)形勢仍處在磨合過(guò)程中，摩擦性回落也不可避免。
就業(yè)形勢較為穩定。11月從業(yè)人員指數略有回落，但自年初以來(lái)一直保持在48%以上。從數據間的對比關(guān)系來(lái)看，從業(yè)人員指數保持在48%以上，就業(yè)形勢就較為良好。據我們調查了解，目前雖然一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，但沒(méi)有出現明顯的裁員現象。
陳中濤指出，從目前來(lái)看，市場(chǎng)中穩經(jīng)濟的積極力量正在不斷增強。一是政策利好持續顯現。今年以來(lái)，國家圍繞“穩增長(cháng)、調結構、推改革、惠民生”
陸續出臺了一系列政策措施，隨著(zhù)時(shí)間推移，累積效應、合力作用將逐漸顯現。最近，期貨市場(chǎng)、資本市場(chǎng)均出現明顯積極變化，反映出市場(chǎng)信心增強�，F在政府仍有較大政策應用空間和項目?jì)�，有較強的相機選擇能力,后期仍有較多政策利好。
二是微觀(guān)經(jīng)濟活動(dòng)改善面臨越來(lái)越多有利條件。從困擾企業(yè)發(fā)展的成本因素來(lái)看，原油、鐵礦石等能源、資源類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格大幅回落，有利于減輕原料成本壓力。目前原油價(jià)格已跌破70美元/桶。鐵礦石由于全球供應過(guò)剩，進(jìn)口價(jià)格也跌破70美元/噸，處在5年來(lái)的最低水平。11月份，國務(wù)院推出的旨在解決企業(yè)“融資難、融資貴”問(wèn)題的10項措施以及銀行降息，也有利于緩解資金緊張矛盾,降低資金成本壓力。
三是市場(chǎng)主體對新常態(tài)經(jīng)濟形勢的適應性和自我調整意識明顯增強。據我們調查了解，今年以來(lái)，面對經(jīng)濟環(huán)境變化，對許多企業(yè)積極謀變、創(chuàng )新發(fā)展。比如，企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng )新，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)，提高產(chǎn)品附加值，發(fā)展高端客戶(hù)，避開(kāi)過(guò)剩同質(zhì)低端產(chǎn)品激烈競爭。企業(yè)加強了供應鏈合作，同上下游企業(yè)結成戰略同盟，鎖定價(jià)格和客戶(hù)，保證原料供應和配送，在很大程度上平抑了市場(chǎng)變化帶來(lái)的沖擊，實(shí)現了相互支持、互惠共贏(yíng)、協(xié)同發(fā)展。企業(yè)加強了內部管理，控制庫存，以“銷(xiāo)定產(chǎn)，以產(chǎn)定購”。這些積極變化，有利于增強企業(yè)在相對緊縮的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展的能力。
這些積極因素的上升，是新常態(tài)經(jīng)濟形勢下，保持經(jīng)濟平穩的中堅力量。隨著(zhù)市場(chǎng)主體自我調整加快，同經(jīng)濟環(huán)境變化磨合期縮短，摩擦性回落將逐漸縮小，經(jīng)濟運行將逐漸恢復平穩。
