經(jīng)濟下行、樓市遇冷，正倒逼房地產(chǎn)企業(yè)跟隨經(jīng)濟結構一起“轉型升級”。
　　國家統計局最新數據顯示，今年前10月，商品房銷(xiāo)售面積88494萬(wàn)平方米，同比下降7.8％；商品房銷(xiāo)售額56385億元，下降7.9％。
　　面對市場(chǎng)銷(xiāo)售的量?jì)r(jià)齊跌，為了突破增長(cháng)瓶頸，中國陷入困境的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商停下了推土機，轉而把目光投向各種新業(yè)務(wù)，許多標桿房企開(kāi)始轉型，如萬(wàn)達集團憑借在線(xiàn)下積累的商業(yè)資源，重力打造萬(wàn)達電商；萬(wàn)科集團開(kāi)始打造以業(yè)主為核心的物業(yè)管理業(yè)務(wù)；星河灣做起高端白酒生意；世茂集團則計劃做更多的商業(yè)廣場(chǎng)和酒店……甚至還有房企開(kāi)辦養豬場(chǎng)、生產(chǎn)太陽(yáng)能電池等。
　　高力國際與微軟公司于近日聯(lián)合宣布，高力物業(yè)管理系統CTS全面升級投入使用。為增強與業(yè)主的互動(dòng)，該系統增加了新的應用，如APP和微信。
　　“在平臺上，物業(yè)接到某個(gè)業(yè)主的電話(huà)，說(shuō)家里馬桶堵了，管家就進(jìn)入這個(gè)平臺找維修工。業(yè)主也可以直接訪(fǎng)問(wèn)平臺，比如業(yè)主在停車(chē)場(chǎng)看見(jiàn)燈壞了，可以拍張照片上傳，平臺可以立即自動(dòng)把這個(gè)信息傳給正處于最近位置的電工。接下來(lái)，員工完成維修并向業(yè)主的APP上發(fā)送反饋，業(yè)主可以在手機上評估他的服務(wù)�！备吡�國際大中華區物業(yè)及資產(chǎn)管理董事總經(jīng)理馬光漢介紹說(shuō)。
　　萬(wàn)科物業(yè)近期亦推出一款針對業(yè)主的手機APP——“住這兒”，通過(guò)接入各個(gè)社區商鋪和服務(wù)項目詳盡搜集業(yè)主的生活開(kāi)支數據，并通過(guò)大數據預測業(yè)主的潛在需求，進(jìn)而調整服務(wù)內容和社區商業(yè)的業(yè)態(tài)。
　　有些開(kāi)發(fā)商則走得更遠，它們希望建造自己的食品供應鏈。如恒大集團在推出恒大冰泉之后，恒大糧油、恒大嬰幼兒奶粉等產(chǎn)品也已經(jīng)或即將面市。今年8月，恒大集團董事局主席許家印公開(kāi)表示，恒大將進(jìn)行多元化戰略轉型，利用品牌優(yōu)勢，進(jìn)軍農業(yè)、畜牧業(yè)。
　　“針對單一領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已難以滿(mǎn)足房企業(yè)績(jì)與規模的雙擴容�！笨硕�瑞研究中心分析師楊晶晶認為，進(jìn)入調整期后，房地產(chǎn)戰略轉型的方式也更為多元化。多數房企正在通過(guò)將地產(chǎn)與其他產(chǎn)業(yè)結合，尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。面對房地產(chǎn)行業(yè)日益激增的競爭壓力，行業(yè)之外占據資源優(yōu)勢的領(lǐng)域，成為房企爭相涉足之地。
　　“幾乎所有的開(kāi)發(fā)商都在想，下一個(gè)10年，自己將扮演什么樣的角色？”世茂集團副總裁蔡雪梅稱(chēng)。
　　中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì )市場(chǎng)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陳嘯天分析說(shuō)，在房地產(chǎn)“白銀時(shí)代”，行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入從開(kāi)發(fā)為主到服務(wù)為主的階段，開(kāi)發(fā)商需要注重打造產(chǎn)業(yè)鏈的延伸產(chǎn)品。中國開(kāi)發(fā)商的最終目標是打造一種可以帶來(lái)持續收入的“生態(tài)系統”。但就目前而言，房企的轉型還在試水階段，尚未形成成熟的盈利模式。