農資上市公司“觸網(wǎng)” 商業(yè)模式待考
2014-12-12    作者:    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  在阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極下鄉布點(diǎn)的同時(shí),農業(yè)、農資企業(yè)積極涉足電商應對。主營(yíng)復合肥產(chǎn)品的司爾特近日宣告,擬以自籌資金出資5000萬(wàn)元在上海自貿區設立電子商務(wù)公司,滿(mǎn)足日益發(fā)展的線(xiàn)上線(xiàn)下消費趨勢與廣大農村土地流轉后的新需求。
  記者梳理發(fā)現,國內農資企業(yè)自2008年起就開(kāi)始小范圍試水電子商務(wù)。但從今年開(kāi)始,面對洶涌而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)浪潮,農化企業(yè)相繼推出了電商領(lǐng)域投資計劃,注入“互聯(lián)網(wǎng)基因”,方式逐漸拓展為線(xiàn)上線(xiàn)下結合,在農藥化肥一體化、農業(yè)服務(wù)等多方面進(jìn)行推廣。
  光大證券研報顯示,由于農資產(chǎn)品在配送和服務(wù)上具有特殊性,農資電商不可能徹底脫離線(xiàn)下渠道,不太可能像消費品一樣被電商完全顛覆。因此,未來(lái)可能將會(huì )是一個(gè)多方合作共同探索最佳模式的過(guò)程,例如,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和農資企業(yè)合作,建立產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。
  不過(guò),截至目前,尚沒(méi)有看到農資企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強強聯(lián)手的典范。有部分機構研究員認為,目前農村電商發(fā)展的方式仍待觀(guān)察。傳統的農資經(jīng)銷(xiāo)渠道,要轉向為提供倉儲、物流和技術(shù)服務(wù),新舊渠道間的磨合與碰撞也需要時(shí)間化解。
  上述分析師認為,對農資企業(yè)來(lái)說(shuō),電商將有效改善行業(yè)里普遍存在的農資產(chǎn)品供應過(guò)剩、中間渠道臃腫、信息不對稱(chēng)等問(wèn)題,是大勢所向?墒,“農業(yè)企業(yè)普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,做大做強并非易事!彼f(shuō)。

 信息摘自《證券時(shí)報》 整理:王皓然

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